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1、坚定信心不动摇振奋精神不懈怠攻坚克难不停步招商引资工作调度会讲稿刚才，同志通报了全区招商引资工作情况，区投资促进服务中心、新材料产业园区管委会投资促进局和14个街道汇报了工作进展情况。今天这次会议，是市直部门招商引资工作开展情况，交流经验做法，安排部署下步任务，进一步统一思想，提高认识，努力完成今年确定的招商引资各项任务。所以，今天这次会议，既是一次总结会，也是我们深化招商引资工作的再动员会、再部署会。下面,就如何进一步做好招商引资工作，讲三个方面问题，强调几点部署意见，谈下一步工作打算以及招商引资主攻方向和重点。一、招商引资成效明显，一定要坚定信心今年以来各部门单位的招商引资工作，主要有以下
2、几个特点：1、着力“转”，思想观念明显转变招商引资对我们来说，既是老事，也是新事。招商引资工作做得好不好，与其他各项工作都有密切联系。思想是行动的先导和动力。为了让大家对招商引资工作认识到位，自觉参与招商，今年着重在转变观念上狠下了功夫。一是大力推动“转”。我们把“实行大招商”排在第一位，当时大家都参与了讨论，参与了研究。为了让大家更好地理解招商引资工作，反复强调“既要学习好，也要割猪草二大家也的确是按照既要把工作干好、又要把招商引资搞好的思路，来谋划和开展各项工作。具体来说，大家都在按照市委的要求，进一步认识招商引资工作，思考招商引资工作。二是积极引导“转二为了让大家转变观念，特别是转变大家
3、对招商引资工作的认识，我们组织了大规模的外出考察活动。这几次大规模外出考察学习活动，对大家提高对招商引资工作的认识，通过抓项目来推动发展，起到了非常重要的作用。三是领导带头“转二我市的招商引资工作进行到今天，之所以全市上下一盘棋，不论是县（市、区），还是市直部门，大家都在积极努力工作，这和我们各级领导干部充分发挥带头作用有直接关系。市几大班子领导都对招商引资工作亲力亲为，亲自谈，亲自招，亲自为外商搞服务，促进项目洽谈和落地。市里市委、人大、政府、政协这几大班子所有成员，无一例外,都在分头忙招商，带头洽谈，带头推动招商引资工作。今天作典型发言的6个部门，其中有一条经验是相同的，就是领导带头抓，亲
4、自抓。所以，领导带头招商,带动全市上下转变了招商引资观念，转变了工作作风，转变了发展理念，促进了发展，真正体现了“一级做给一级看，一级带着一级干二四是政策倒逼“转二刚才我提到，招商引资工作既是老事，也是新事，特别是全员招商就是新事。所以，市委、市政府对招商引资工作实行了严格的考核奖惩，这一点大家可能都很有同感。今年对全市市直部门和县（市、区）的考核，在满分100分中，拿出40分用于招商引资，只要完不成招商引资任务，就是不及格，这就是不是一票否决的一票否决。此外，在干部使用和各种奖励上，包括荣誉评比和其他先进指标的分配上，也把各单位、各县（市、区）完成招商引资的情况、项目推进情况,作为重要的参照
5、依据。前段时间，市里对全市8个县（市、区）、经济开发区和高新区进行了观摩。这次观摩实际就是观摩招商引资，就是观摩项目。观摩结束后当场打分，当场公布成绩，当场按照得分多少排出座次。其中能不能完成招商引资任务，就是重要的考核奖惩依据。这就有力地转变了大家对招商引资工作的认识，转变了大家对发展的认识。所以，通过会议统一认识、外出解放思想、领导带着干，应当说全市上下对整个招商引资工作有了统一的认识。而且，对招商引资工作，大家都干得很带劲。昨天我接待了一位同志，他在离开这里的时候给我讲，现在我们的干部，你给他谈事，谈不了三句话，他就会转到鼓动投资建项目上，明显感到我们的干部在招商引资上项目上真用劲了。这
6、说明全市上下想发展、谋发展、比发展、促发展形成了浓厚的氛围。此外还有一条是不能用金钱衡量的，就是我们在与外商洽谈的过程中，应当说，大家转变了观念，学到了很多本领。比如现在各县（市、区）正在实行的招商引资代理制，就是从江苏学来的。所以，抓招商引资对我们干部队伍的整体素质也是一个很大的提升。认识非常重要，决定我们的成败，“认识一致，态度坚决二2、全力“抓”，招商力度全面加大在思想认识一致的前提下，大家做了大量“招”和“引”的工作。一是抓了专题招商活动。我们先后在香港、北京等地组织开展了大规模的招商引资活动，取得了显著成效。我经常给大家讲，我们搞招商引资，并不是仅仅签几个项目协议，而且通过这些活动，
7、宣传了我们，推介了我们，让更多的人认识了我们。通过招商推介，也是很大的收获。二是抓小团队招商。各部门单位分管招商引资的同志们、招商办主任都在座。各个单位在市里组织大的活动的同时.，应当注意组织小规模招商活动。同志们常年在外寻找、捕捉线索、信息，也取得了明显的成效。市局主要领导带队，多次到北京拜访中铁集团，经过积极争取，最终把一个子公司注册地拿下，纳税地也在这里。这就是锲而不舍“盯”的精神。三是抓项目和资金争取。在招商引资工作中，大家对项目的争取也是迈开腿，磨破嘴，坚持不懈地争取。银行等单位，积极向上级部门争取，在县（市、区）设立了分支机构。市发改、财政等部门积极做好资金、项目的争取工作。另外，
8、不少单位的工作人员，利用个人关系，积极开展招商引资工作，也取得了不少成果。3、突出“大”，招大引强取得突破在招商引资中，大家都十分重视大集团、大项目的引进，在与大集团合作上取得了实质性的进展。目前，很多大型企业、集团来考察和洽谈。可以说，这里既有大的工业项目，也有大的文化旅游项目，还有大的城建项目，比如大的城市综合体等等。所以，通过和大企业集团的合作和洽谈，未来的发展一定会有质的飞跃。这说明，随着招商引资工作的开展，到我们这里来的大企业集团越来越多，对于加快“转调创”步伐、提升城市形象，将会起到很大的促进作用。招商引资有一个过程。我在讲招商引资成效的时候讲到，作表态发言的3个单位也不要气馁，因
9、为招商引资工作是动态的，我们仅仅5个月的时间就有这样的斩获，是很不容易的。大家只要认真招商，全力招商，也能有大的成绩。4、重视“智”，招才引智步伐加快我们在招商引资工作上的一个很大的突破，就是我们既招商引资，也招才引智。一是与高校院所的合作更加广泛。我们与复旦大学等院校进行了广泛的洽谈。二是高端人才引进走开了路子。我们要想实现跨越赶超，要想加快转调创步伐，没有人才的支撑也是不可能的。对人才工作，我们和大学进行了进一步合作。三是通过招商引资，促进了高科技企业的发展，加快了“转调创”步伐。我市的生物制药、新能源电动车、新能源、等一批高新技术产业都在快速崛起，将会为健康快速发展发挥重要作用。5、力促
10、“优”，营商环境进一步优化为了加快招商引资工作的开展，吸引更多的外商，我们从市里到各级各部门，在优化招商引资环境上下了很大功夫，作了大量工作。一是大幅精简了行政审批事项。在各个部门的大力支持下，我市行政审批事项由原来的367项减为160项，是全省行政审批事项最少的市，各个部门充分表现了大局观念。这项工作也得到了省委、省政府的充分肯定，郭树清省长专门作了批示。二是制定出台了优惠政策。市委、市政府为了加快推动招商引资工作开展，对招商引资政策进行了重新梳理，制定了新的招商引资优惠政策。三是积极主动深化优质服务。刚才国土部门在发言中也讲到，他们在破解土地瓶颈制约上下了很大功夫，向上争取土地指标1400
11、亩，土地增减挂验收1664亩，为项目落地提供了基础。金融部门为项目建设提供了有力的金融支持，包括企业上市等工作都迈出了坚实的步伐，目前有1家企业已经在中国证监会排队上市，还有17家企业正在按照上市的要求，进行改制和手续完善。其他部门也积极为招商引资项目提供最有效、最优质的服务。所以，通过我们大家的共同努力，经济发展的环境有了很大的改善,对我们在亲商、敬商、爱商、营商上所做的工作都给予了充分肯定。以上就是今年以来，我市招商引资工作的五个特点。这些特点，说明招商引资工作虽然是难事，但是只要我们认真做，只要我们认真抓，就一定能抓出成效。说一千道一万，说的道理再多，也不如实践证明更有力。我们仅仅用了五
12、个月的时间，就有了这样的斩获，这就说明招商引资是能做好的，而且只要我们齐心协力，就一定能够做得更好。我们讲成效很好，就是我们通过招商引资转变了观念,招来了项目，优化的环境，锻炼的队伍，一定要坚定信心。同志们在招商引资过程中学会了干，学会了怎样干，学会了怎样干好。所以招商引资工作，也是锻炼干部的工作；招商引资过程，也是磨练干部的过程。通过招商引资，我们上上下下形成了想发展、议发展、谋发展、促发展的大合唱。二、认清存在的问题，一定要加压奋进前面同志通报了招商引资工作进展情况，三项工作牵头部门负责同志汇报了兰洽会有关活动筹备情况，我对各县区和高新区、生态科创城管委会进行了现场调度。从通报和调度总体情
13、况来看，各级各部门认真谋划、主动出击、积极对接,推动全市招商引资工作取得了积极成效。截至6月底，全市今年新签约招商项目56项，签约资金亿元，同比增长182.3%,一半以上项目为6月当月洽谈促成。上半年省外招引项目到位资金亿元，同比增长30%以上，在全省排名靠前。兰洽会等重点节会筹办顺利，全市共征集上报兰洽会签约项目82个，审核通过73个，总投资亿元，与去年相比基本实现了翻番。蹲点招商组工作迈入正轨，实地走访了山东新希望六合集团等企业73家，邀请到山东鹿醇宝生物科技公司等22家企业在兰洽会期间参加我市自主举办的活动，后续还有一些项目有望签约。成绩值得肯定，但问题也很突出。现在二季度已经结束，第二
14、十八届兰洽会召开在即，中医药产业博览会、马铃薯大会也在紧张筹备中，时间紧、任务重，我们很多工作还存在一定欠账和差距。一是签约项目结构不优。拟在兰洽会上签约的73个项目中，13个是房地产及基础设施项目，总投资136.3亿元，占到总签约额的三分之一以上。十大工业产业链中，有色冶金及加工、矿产加工、盐产业、种子种业4个产业链没有签约项目。中医药产业博览会、马铃薯大会拟签约项目数量少，分别只有12项、3项，差距还很大。二是招商活动开展较少。上半年，各县区主要负责同志共开展外出招商活动21次，平均到每个县不足3次。市直单位中，只有8个部门开展了外出招商活动。各蹲点招商组截至目前均未引进签约项目，有的招商
15、组还没有邀请到宾客参加兰洽会。三是工作机制落实不到位。大部分单位对“1+1托4机制”落实工作不重视，对本单位包抓的招商项目对接争取不够，有68个部门今年没有赴外开展招商对接活动。75个包抓单位中，只有22个单位达成项目合作意向。签约的更少，只有6个单位。有45个单位负责的项目招引工作进展缓慢，与当年计划投资“双过半”差距很大。成绩值得肯定，弱点不足也必须找出来。要认真分析我们当前招商引资工作中存在的问题。概括起来，主要包括以下几个方面：1、总体进度还不够快。总体看，我们招商成绩不小，但与我们的任务比，进度还不够快。今年市直部门招商引资任务41亿元，但是直到9月底，实际到位资金完成18.1亿元，
16、仅占全年任务的44.1%,比时间进度慢了30.9%o可以说,我们现在的招商引资工作虽然很有成绩，但是要按时间进度看，我们还要努力。2、项目质量还不够高。虽然我们今年落地了102个项目，但是这102个项目中，真正的大项目还不够多，过5亿元的项目只占了8个。我们招商引资的重点是既上大项目，又上高质量、高科技的项目。所以说，这个占比还是比较低的。这个问题说明，我们在项目的谋划和包装上还不够，拿不出投资额大的项目去和客商洽谈。最近香港的一个区长，准备带领20家企业的董事长来我市考察，让我们提供大项目、高科技项目进行对接,但是我们项目库里的大项目还是很少的。另外，我昨天在市长办公会上讲到，在整个“十一”
17、期间，包括我们周边，其他地方到处都是人满为患，但是我市景点真正形成大量人流客流的基本没有，这就因为我们没有大的旅游项目。没有大的旅游项目，就是因为我们对旅游的谋划和项目的包装还不够，没真正包装出能够达到百亿或者过50亿的旅游项目，无法承载外地客人来我市游玩。3、单位之间还不够平衡。全市承担招商任务的市直部门一共是131个，今天都在这里。其中已经有项目落地的单位是70个，70个不算少了，我们能有70个部门有项目落地很不容易，5个多月有这个成绩已经不错。但是，反过来讲，我们看到成绩，更需要找不足。如果从我们自己内部来看，差距还是很大的。70个部门有项目落地，26个部门已经完成了全年的招商引资任务，
18、但是还有60多个部门没有斩获。所谓没有斩获就是没有落地的项目。但是听大家介绍，包括这些汇总材料里面，大家都在洽谈、都有线索，实际上包括刚才表态的市文联、市农行、市物价局，他们也介绍了正在洽谈的项目。但总体来看，我们部门之间的差距比较大、是不平衡的，对此我们要务必认清。4、发展的环境还不够优。虽说在优化发展环境上，大家都下了很大功夫，但是我们的发展环境还仍然存在不少不足。一是有些项目审批太慢。就是项目审批过程中还存在“中阻梗”的现象。咱们这些一把手都在这里。往往是一把手没有什么问题，但是下面这些科、室存在“中梗阻二今后在这个问题，要通过大督查抓他一批，处理一批。招一个项目很不容易，磨破嘴、跑断腿
19、、多说话、得舍脸，把项目招到这里。但是有的部门同志就是不当回事，要这要那，制造障碍。包括市行政服务中心，原来强调的是两个“百分之百”，所有审批项目都要百分之百地在大厅审批，但是现在还仍然有“体外循环”的。下一步也要加大力度，能进的一定进，进一步提高审批效率。二是亲商的氛围还不浓厚。就像白志坚副市长提到的一句话，就是我们对待外商还没有像对待领导那么热情，话难听、事难办、脸难看、门难进的问题还依然存在。还有一些相关职能部门，别人招来商，让他介绍情况，搞搞服务，叫这个不来，叫那个不来。三是欺商、榨商的行为还依然存在。特别是乱收费、乱管理、乱摊派、乱罚款依然存在。项目不建设他不管，项目一开始建设都一窝
20、蜂上来检查收费。所以说，项目还没干，就被扼杀在摇篮之中。同志们，我们如果没有项目，哪来的税收？没有税收，哪来的工资？再一个，没有项目，哪来的就业，我们的市民怎么能持续增加收入？有时候，我们老讲发展慢，发展慢要从自身找原因。好不容易引来的项目，没过三天就让有的部门和人员限制住了。这些都严重破坏了我们的经济环境。对此我们一定要有正确的认识。对这些问题，对招商引资任务完成的情况，大家一定不要从客观上找原因，而是要从主观上找原因。第一，因为实践证明，我们的招商引资工作仅用5个月，就有70个部门有项目落地。这说明只要招，我们就能招成；只要抓，我们就能有很大成果。第二，有的部门和同志可能会讲，我们一不是经
21、济管理部门，二不是权力部门、一线部门，招商引资力不从心。可是同志们，还有比市史志办更没有经济职能的吗？但是史志办招商引资完成了2个项目，并且已经落地。就像林书记讲的，招商引资能不能完成不是看你在哪个部门，关键看你干不干，看你认真不认真。第三，我还想再强调一句，招商引资工作别给自己留退路。大家要“只为成功想办法，不为失败找理由”。不要什么事还没干，就给自己留退路。说实在话，同志们，招商引资绝不是我们的发明。前段时间我们去华东理工大学考察,他们的商学院向我们介绍情况，我们出门一看，外面树着牌子，原来是宁波招商引资干部培训班，此外，镇江、常州也设立了类似的培训班。宁波的发展不比我们快吗？宁波不属于发
22、展快的地区吗？但是这些发展快的地区都在培训招商引资干部，他们抓招商的力度比我们还大。所以说，同志们，招商引资不是我们自创的，而是各地都在搞。美国作为世界经济第一大国，也到中国来招商，到世界各地招商。可见招商是各地、各国发展的共同手段。所以说，只要我们坚定信心,认真对待，强化对发展高度的责任心和使命感，我相信我们的招商引资工作一定能圆满完成。总之，大家千万别给自己留退路，千万别从客观找原因，而是要从主观找不足。只有这样，我们才能加压奋进、自抬标杆，完成任务。三、必须强化把招商引资作为经济工作生命线的意识经济工作千转万转，背后的核心就是招商引资，这是经济工作的生命线，不管“东西南北风”，都要始终牢
23、牢抓住不放松。主要从四个方面深化认识。一是作用越来越大。招商引资是经济增长、结构优化、自主创新问题，也是财政收入和民生问题。尤其是当前推动高质量发展、加快新旧动能转换的大背景下，要引进新变量、创造新组合、提供新动能、培育新优势，主要抓手就是招商引资。抓住了招商引资，就抓住了经济工作的全链条，就抓住了经济工作的主动权。二是要求越来越高。省市对招商引资工作非常重视，要求也非常明确具体。7月11日，省里召开招商引资招才引智工作会议，强调“双招双引”工作是全局性工作，对“双招双引”工作作出专题部署。3月24日，市里召开了招商引资大会；7月24日，再次召开招商引资招才引智工作会议，强调经济工作的核心就是
24、招商引资、招才引智。面对复杂的经济形势和巨大的下行压力，省市主要领导都很着急，要扭转当前的经济形势，靠什么？就得靠招商引资、招才引智。三是形势越来越严峻。当前，无论是经济发达的先进地区，还是我们周边的兄弟区县，各地都把招商引资作为经济工作的核心来抓。从先进地区看，他们并没有因为经济发展程度高而忽视招商引资工作，反而是越先进的地区思想越解放，工作力度越大。上海和广州抢夺世界知名的电动汽车生产商特斯拉，最终上海成功引进了特斯拉年生产五十万辆纯电动整车项目，这是上海历史上最大的外资制造业项目。青岛李沧区为缴税10亿元以上、连续工作十年以上的院士奖励住宅。江海区为引进沈阳机床项目，想方设法融资4.5亿
25、元，成功把企业引了进来。黄埔区、江海区出台了很多创新力度大、优惠力度大的招商政策，尤其是黄埔区出台了促进产业发展的四个“黄金十条”和引进人才的两个“美玉十条”，称为“金镶玉”，这些政策都是真金白银。从兄弟区县看，各区县也都非常重视招商引资，都是投资大、产业层次高的项目。看到先进地区和兄弟区县的大手笔、大动作，我们都感觉到脸红心跳冒汗，坐不住、睡不着。四是工作的被动局面一直没有突破。加快赶超发展、推进新旧动能转换，靠大项目好项目，靠招商引资。但从我们的现状看，招商引资工作成效不够好，主要体现在以下几个方面。投资总量小。项目质量低。新技术、新产业、新模式、新业态的项目少，缺少瞪羚、独角兽类企业。全
26、区招商引资工作成效不好，是有一些客观原因，但是这不足、那不足，关键是思想上的不足；这差距、那差距，归根结底是主观上的差距，主要是压力不够、氛围不浓、办法不多、环境不优、机制不完善，不够重视者有之，不愿担当者有之，敷衍塞责者有之，畏难发愁者有之，能力不足者有之，不紧不实者有之。对于这些问题，大家要对号入座、对照查摆，看看自己身上有没有、有几条，下决心加以整改和解决。招商引资是当前全区最重要的工作，各级各部门都要强化“三个一”的意识，即“一号工程”、“一把手”工程、“一票否决:所谓“一号工程”，就是要强化招商引资的“生命线”地位，把这项工作作为重中之重凸显出来；“一把手”工程就是要强化领导责任，“
27、一把手”亲自抓，各级党政主要负责同志是招商引资的第一责任人、第一实践人、第一推进人，市提出党政主要领导要拿出三分之一以上的工作时间外出招商推进项目，这种状态和机制要学习；“一票否决”即强化对招商引资指标的考核，实行“一票否决”，区委组织部要认真研究具体办法。四、必须用心用力抓好招商引资工作书记在全市招商引资招才引智工作会议上强调了“九个用心”，给我们做好招商引资工作指明了路径、提供了指南，非常具体到位、语重心长，大家要认真学习领会、贯彻落实。结合我区实际，重点抓好三个方面。1、找准方向，做到有的放矢。突出做好“四个注重:一是注重招引大而强的项目。要紧盯世界500强和央企、省企、民营强企，瞄准重
28、点发展的新材料、光通信、新能源、智能制造等产业，一对一地开展跟踪对接，千方百计引进大项目、好项目、旗舰型项目，力争今年再引进1-2家世界500强和行业领军企业落户，真正做到“引进一个大企业、突破一个大产业:二是注重招引新而特的产业。前不久，中关村海淀创业园济南产业基地落户，36家高科技、新材料领域企业签约入驻,其中引进了芯合机器人等几家机器人项目，这些都是高精尖项目，对先行区建设、新旧动能转换将起到引领性、先导性作用。要继续瞄准“高、精、尖”和“四新”（新技术、新产业、新业态、新模式）产业，加大引进力度，让新而特产业成为我区产业发展新亮点、新支撑。三是主动招引小而美的企业。要注重招这样的企业和
29、瞪羚、独角兽等具有颠覆性创新、爆发式成长、竞争优势突出的创新型企业，为天桥未来发展积蓄力量。四是注重招引高精尖的人才。2、做强平台，实现筑巢引凤。一要做强园区平台。搞好规划和扩规。在先行区规划下做好桑梓组团和园区规划，实施园区扩规，拓展园区发展空间。完善设施。要加强园区水、电、气、路、通讯、环保等各项基础设施建设，完善餐饮、休闲、娱乐、医疗、教育等配套服务，推进产城融合，为企业和人才提供全方位、高质量的服务。二要做强电商平台。要依托黄台、凤凰山、齐鲁云商等电商载体，加强软硬件建设，吸引个头大、前景好的优质电商企业入驻，打造全省知名的电子商务平台。与上海财大专家座谈时，他们提到可以在电商园区中划
30、定区域建设大数据产业园，依托平台优势做大做强数据产业，也可以为电商企业提供数据服务，相关部门要认真研究，可行的话要抓紧落实推进。三要做强楼宇平台。依托滨河商务中心正在洽谈的产权购买部分、黄台综合体等楼宇为平台，通过减免房租、扶持补贴等形式，大力引进企业总部和总部型企业，力争在打造税收“亿元楼”上有所突破。3、创新方式，确保实现突破。主要是做好“五个强化:一要强化专业化招商。一方面，要激发和调动招商人员的积极性。广州海珠区招商办全员实施KPl绩效考核，招商办的20多名工作人员主要是从区直部门和事业单位选拔的，没有博士，也没有高薪激励，领导和员工全部肩担指标，实行“项目部长责任制”,考核指标动态上
31、墙公示，表现优异的评先树优优先推荐，短短三年内为琶洲互联网创新集聚区引来阿里巴巴等20多家互联网巨头。另一方面，要放眼海内外招揽专业招商人才。杭州未来科技城管委会招商局，不少人是知名高校博士，30多人中只有局长、科长是公务员身份，其他岗位是企业编制，挂靠在一家国企平台，其身份其实是政府雇员，三年一签约，有了这种专业对口的高端人才，招商就专业化。二要强化定向招商。定向招商是面对特定区域、特定行业，有针对性地进行招商。从我市来看，市中区成立了环渤海、长三角、珠三角、港澳台、日韩、欧、美等十大区域招商组。德州齐河县抢抓非首都功能疏解、济南产业转移机遇，主攻京津冀，兼顾长三角、珠三角，设立日韩招商办，
32、有针对性地开展招商推介活动，引进落户一批优质项目。杨浦经验讲座中提到，杨浦区委主要领导曾带队连续三年到斯坦福大学等地招聘中国留学生。下一步，我们也要定期到国内外重点区域，开展一对一联系、点对点招商，通过举办招商引资会、项目推荐会、人才招聘会等活动，宣传推介天桥，吸引企业和高端人才来天桥发展。三要强化以商招商。一方面通过各地驻、驻商会牵线，积极推介的营商环境和优惠政策，吸引浙商、粤商等全国各地商家来投资；另一方面要加强与外地商会的联系，促使企业家回乡创业。四要强化产业链招商。去年以来我们在产业链招商方面有了一些探索，比如利用项目，引进了项目，拉长了产业链条。但总体来说，我们做得还不够，引进项目、
33、产业大都是“单打独斗二下一步要重点围绕通讯、智能制造、电子商务等重点产业配套问题，按照“缺什么补什么”的原则，选准目标企业，组建招商专班，着力在引进产业链关键环节、核心企业和上下游配套企业上实现突破，形成产业集群发展新格局。五要强化以勤补拙。天桥区本身底子薄、基础差，招商引资的资源、条件、成效与先进地区比差距大，我们的干部也没有几个是科技金融、互联网技术、生物医药等热门专业的硕士、博士生，专业能力不强。有差距并不怕，”勤能补拙是良训，一分辛苦一分才”，只要我们刻苦、勤奋、拼搏、敬业，也能够弥补专业能力上的欠缺，怕的是本身我们的条件、效果就不如别人，还不勤奋、不努力，按部就班、平平庸庸地干。我们
34、的干部要比其他区的干部更勤奋、更敬业，拿出更多的精力、更大的劲头、更足的干劲，以勤补拙，以多付出补短板，只有这样才能不被落得更远，才能推动我区招商引资工作上水平。五、必须优化做好招商引资工作的机制一是优化营商环境。以革命的精神、革新的精神，痛下决心解决当前营商环境存在的问题，着力优化政务环境、服务环境、法治环境、人文环境、政商环境、城市环境。近期，市纪委又在对各区县各部门不作为、慢作为、影响营商环境的情况进行暗访，大家一定要警醒起来，不能再麻木木讷、浑浑噩噩，我们不希望看到天桥的单位和干部被曝光、被问责。如果再有被曝光的，我们也会严肃处理、决不姑息。二是创新决策机制。参照做法，建立项目快速决策
35、机制，有了好项目，可以直接提交给快速决策小组进行决策，一事一议，避免一级级汇报、一级级审批，延误大好时机。三是完善招商政策。各街道都要成立专门招商队伍，整合资源、配强力量，把素质高、能力强的人充实到招商一线，确保有专人干招商。要摸清辖区可用于招商的载体和资源，明确产业方向，建立招商地图，有针对性地开展招商活动。有的街道受面积、资源所限，可能大项目落不下，要用好向园区引介项目的飞地招商政策，近几年我们也建起了综合体、商务中心等载体，要研究出台向楼宇载体“飞地招商”的政策，全区“一盘棋”聚焦聚力实施招商。四是加强督查调度。要把招商引资工作作为重点督查事项，加大督查调度力度，对各街道各部门招商引资任
36、务完成情况，实行半月一通报、一月一调度、半年一检查、年终总考核。过几天，我们要开展各街道现场督查评议活动，看看各街道在重点项目推进上谁干了、谁没干，谁干得好、谁干得不好。五是完善考核体系。以招来项目论英雄，以推进项目比高下。对招商成效好的单位和干部，在提拔任用上要优先、要倾斜，在年底考核上要体现出来，对完不成任务的，在考核上也要体现出区别来。六是加大问责力度。干得好的要奖，不干或干得不好的就要罚。区纪委监察委、区委组织部对招商引资工作要全程跟进、全程监督，对不作为、慢作为、乱作为的，完不成年度招商任务的，要加大问责和调整力度。六、加大工作力度，一定要确保圆满完成招商引资任务同志们，做好招商引资
37、工作，凭的是精神，拼的是干劲、靠的是担当。全区上下一定要把招商引资作为头等大事来抓，坚定信心不动摇、振奋精神不懈怠、攻坚克难不停步，推动招商引资工作实现大突破、大发展，为加快新旧动能转换、全面加快赶超发展作出更大贡献！我市的招商引资工作目前已经进入第四季度。刚才我已经讲到，我们有成绩，但是我们现在欠进度还比较多，所以在招商引资问题上，我们要大干第四季度，在第四季度开展一次招商引资的攻坚战，力争全面完成我们各自承担的招商引资任务。关于下一步招商引资工作，大家要切实做到“六个加大二1、加大招引的力度，确保引进一批新的项目“一打纲领不如一个行动:招商引资关键在“招”、在“引”，说一千道一万，我们不去
38、招，不去引，只是挂在嘴上，只是写在纸上，也就不会有实效。大家要切实做到三个“讲究二一是要讲究方法。不管哪个部门，在招商引资问题上，都不能盲目出击，一定要认真研究方法。第一，要用心谋划抓招商。大家出去招商，一定要了解我们的优势是什么，我们靠什么来吸引客商，引来项目。此外还要了解我们的项目、我们的政策，做到用心谋划，第二，要围绕优势产业抓招商。我市经过近年来的发展，已经有了很好的产业基础。我在开市长办公会研究“一圈一带”的时候说,我们完全可以建成全国最大的有色金属深加工基地。此外，我市在新能源汽车、生物制药、纺织、食品、农业等方面，都有独特的优势。我们在抓招商引资过程中，一定要围绕这些产业来招。像
39、这次在上海，我们围绕着铝产业搞了铝产业招商会，签了19个项目，涉及资金38亿元，阳谷搞的铜产业活动也很好。我们市直部门在招商引资过程中，一定要注意研究这些产业，围绕产业抓招商引资。第三，要依托现有企业抓招商。我们现在已经落地的这些项目，实际都是大家牵线索，然后和企业再联系。和企业搞好配合，招商引资速度就会更快，通过和企业的结合再上新项目，很直接，也很有效果。第四，要把政策研究透。我市已经出台了招商引资政策，这个政策大家谁都可以用。过去有些地方抓招商，政策都在主要领导那里。我们为了方便各部门招商，解决这个问题，把招商引资政策研究出来提供给大家。所以大家出去招商一定要把这些政策研究好，不然的话就会
40、直接影响招商引资工作。二是要讲究质量。讲究质量就是大家在招商引资过程中，一定不能“挖到篮子里就是菜:有时大家招来的项目无法落地，就是因为环评过不去。这不能怪部门，因为我们现在抓招商引资，就要在新一一轮发展中，进一步牢固树立“既要金山银山、更要蓝天碧水”的理念。我们还要为生态着想，所以并不是说你招来什么项目都能落地。像高耗能高污染项目，就肯定不能落。这就是要讲究质量。此外，在招商引资过程中，大家一定要放开眼界。为了让大家完成任务，市委、市政府在研究的时候，范围已经很宽泛。你既可以招工业项目，可以招服务业项目，也可以招城建项目，还可以招金融项目。所以招商引资必须讲究质量，要是一般的项目，特别是这种
41、高耗能、高污染项目，就一定不能落。三是要讲究力度。虽然我市现在已经有70多个部门有落地项目，但是我深有体会，招商引资很难，又得磨腿，又得多说话，在一定意义上还得多求人。所以这就要求我们在招商引资过程中，一定要坚韧不拔，发扬“四千精神”，也就是千言万语，千辛万苦，千山万水，千方百计抓招商。不论想什么办法，只要能招来就行。所以现在抓招商引资，就是要“盯”，要像盯梢一样盯项目。如果没有盯的精神，就不会有实效。此外还要以抢的姿态抢项目，对于招商引资项目，很多地方都在拉，都在抢。像刚才工会发言中介绍工会的招商引资项目，介绍王改真同志的招商引资工作，我觉得很值得学习。同志把首都企业家俱乐部的企业家们介绍到
42、这里来，做了很多工作。书记给我说，她一天打了6个电话，自己实在不能不来了，所以把这个活动从别的地方搬来。这次活动总共签了8个项目，金额46.37亿元。如果没有盯的精神，就不可能有这个成果。有一定成就的背后,一定有巨大的付出，招商引资更是如此。所以说没有一定的力度，招商是招不来的。2、加大落地的力度，确保签约项目尽快落地前边讲的是谈，但是谈完签订合同，直到项目地落地，才是最紧要的。所以说我们在招商引资过程中，真要有所斩获，必须想办法让项目落地。一是要以情感商促落地。大家既然招了，谈了，一定要盯上，把他介绍到这里来。只要客商来到这里，就要热情接待，就是出门了坐到车上，也要跟他打电话谈项目，用自己的
43、真情来感动客商。此外在客商来到这里落项目的过程中，也要热情服务，用真情感动他，千万不要让客商来到后坐冷板凳，这一点我们必须要做到。二是要跟踪服务促落地。当前有些项目落不了地，一个重要原因就是咱们的跟踪服务没有做好。所以在参加首都企业家俱乐部参观的时候，在行政服务中心，我们看到招商引资项目咨询台和跟踪落地平台，这些做法都很好。我们在招商引资过程中，既然招来了，在落的过程中，一定要跟上搞服务。大家得抱定这样一个信心，就是项目落不下来，就坚决不能松手。不然的话，客商来到这里两眼一抹黑，项目就无法落地建设。也就是说，在招商引资过程中，我们既是牵线人、搭桥人、招引人，同时也是项目落地负责人。三是要想方设
44、法促落地。在项目落地过程中，我们一定要帮助客商克服困难。比如对恒大那个项目，在推进过程中，反复进行了研究，否则这个项目就很难推进。所以说在促落地的过程中，我们要遇河搭桥、遇山开路，需要哪个部门协调的，哪个部门就要想办法协调。只有这样，招商项目才能顺利落地。3、要加大服务的力度，确保发展环境更优越环境就是竞争力，环境就是生产力，环境就是我们发展的生命力，所以对发展环境，我们还要在现有基础上，进一步抓好优化。一是要进一步深化行政审批制度改革。我市的行政审批改革一定要落实到位。最近市里正在进行“并联服务”审批，要加快推进。此外对各中介机构，也要进一步搞好监督监管，坚决把行政审批环节减下来。二是要一定
45、要提高效率。各部门主要领导同志都在这里。大家一定要提高效率。比如发改委葛敬方主任，我们研究市驻地有将近300万平方、17个安置小区需要建，他就表态，原来需要一个星期、甚至十天办完的手续，现在保证一天办完。干工作就是要有这个效率。不能拖拖拉拉。现在正是项目建设的黄金时段，必须切实提高效率，决不能人为设置障碍。三是要严惩违法违规人员。对破坏发展环境的人，要抓一批，该抓的就要抓进去，不出重拳不下猛药，就会直接影响发展环境和项目建设。四是要进一步搞好优质服务。对于搞好优质服务，大家要牢固树立“投资者是上帝、引资者是功臣、破坏者是罪人”的理念，牢固树立“企业发展我受益”的理念，对项目建设，能怎么搞好服务
46、就怎么搞好服务，决不允许推诿扯皮、推三阻四。此外，对项目建设一定要搞好零距离服务，包括帮包的同志，都要尽职尽责，真正打造良好的营商环境。4、加大考核奖惩的力度，确保招商引资任务落到实处关于招商引资，市里已经下发了实施方案，实施方案里边对考核奖惩问题，都有明确规定，必须认真落到实处。一要加强调度。对于招商引资，要继续实行“一周一调度”、“一月一通报”制度，好的受表扬，差的挨批评，必须奖惩分明，不能干好干坏一个样。关于严格奖惩的问题，这也不是市委、市政府对着哪一个人来的，而是针对开展工作来的。你干好了就得表扬，干不好就受处罚，好坏不分是不行的。下一步，干不好还得有别的说法，市经合局要及时调度，及时
47、通报，而且通报得越具体越好，在通报问题上决不要打哈哈。二是要强化督导。要健全项目跟踪督查机制，对这些项目要“一月一拍照”，一年挂12张照片，拍照立档，跟进督查。新闻媒体，特别是报纸电视台，对项目落地情况、招商引资情况，也要加大工作力度，跟进通报，弘扬正气。三是要严格考核。对严格考核工作，我就不展开讲了。因为年初的时候，我们确定了考核标准，在满分100分中，招商引资一项就占了40分，最后我们也要按照考核结果来兑现承诺。这些承诺包括班子评价、评先树优、干部提拔重用等各个方面。林书记讲了，这是市委决定的，要把招商引资做为干部提拔重用的重要依据。总之要通过考核奖惩，形成鼓励先进、鞭策后进，后进赶先进、
48、先进更先进的生动的干事创业局面。5、加大带头的力度，确保招商动力不断增强一是市级领导要发挥表率作用。今年以来，特别是今年4月份以来，我市招商引资工作出现了良好的局面，归根结底一条很重要的经验，就是各级领导带着干，“一级带着一级干，一级做给一级看，所以才推动了全市招商引资工作的深入开展。在第四季度，各级领导干部还是要充分发挥表率作用。市级领导责无旁贷，各部门的领导也同样要当好领头羊，当好组织者，当好实施者，当好领跑者，对这些项目要亲自谈，亲自推动，亲自服务，以自己的实际行动，带动各级招商引资、洽谈项目、推动发展。二是各部门要拧成一股绳。关于招商引资工作，大家一定要形成合力。项目招来不容易，项目落
49、地更不容易，各级各部门要积极给予支持，项目建设既要有立项的环节，要有环评的环节，又要有安评的环节，还要有土地审批等各个环节，这些靠一个部门无法落实，就要求各相关部门进一步增强大局意识，不要认为这个项目是哪个部门的，要充分认识到，这个项目就是部门自己的，就是我们的，真正从各个方面搞好服务。不论是土地也好、资金也好、环评也好、安评也好，大家都要齐心协力，支持项目落地，支持项目发展，通过大家一起动手，让我们招引来的项目能够尽快落地，尽快建成，尽快对我们跨越赶超做出贡献。6、加大宣传力度，确保舆论氛围更加浓厚招商引资工作既是老事，也是新事。在招商引资问题上，我们全市一定要保持一个调子，对招商引资工作不能评头论足，不能指指戳戳，不能说三道四。既然实践已经证明，招商引资是我们发展的有效手段，我们就要加大宣传，形成“正能量:我们各个部门在这次会议以后，在部门内部，针对招商引资工作，对干部、员工都要进行再动员，再部署，将招商引资的重要性反复向大家灌输，反复向大家讲明，让大家形成统一认识和统一步调。新闻媒体要加大对招商引资重要性的宣传力度，对招商引资过程中涌现的
