《狼性团队训练营》PPT课件.ppt

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1、狼性团队训练营,培训承诺:,1.手机关机或震动,不得在会场接电话2.一流风范,不迟到不早退(召集音乐)3.不半途而废,绝不中途离场4.不主观臆测,不到结束不下判断5.保持场内整洁,不乱丢垃圾6.轻松学习,手袋放在统一指定位置7.尊重知识产权,不录音不录像8.尊重他人隐私,不泄露他人资料9.尊重别人学习机会,分享不透露内容细节,我们今天来的目的是什么?1.2.3.4.,不管你是老板还是员工，您想。,工作更顺利钱赚得更多同事更融洽企业更成功人生更加辉煌。,改变现状 改变行为 改变思想 学习,我们今天来的目的是：,学习的目的是改变！,改变一生的几个途径？,多拜几个老师:三人行,必有我师多交几个朋友:

2、多个朋友多一条路多看几本书:书中自有黄金屋.书中自 有颜如玉多听几堂课:花一点点钱,把别人几十年的经验买过来,扩展自己的思维！,动一动脑筋,请把这个图案分成四个同样形状和尺寸的部份,动一动脑筋,请再把这个图案分成五个同样形状和尺寸的部份,“探索行为模式”的启示,难倒你的有时并不是问题本身，而是思维模式,固有的经验影响你对新的行为判断,突破固有经验的影响，将提高行动效率,经验是负债，学习是资产，过去曾经成功的经验，有可能是今天失败的原因。李嘉诚（华人首富）,思维决定行为行为决定习惯习惯决定性格性格决定命运,如何改变我们的思维？,观念影响思维知识更新观念学习增进知识,你可以拒绝学习，但你的竞争对手

3、不会！-杰克.韦尔奇（美国通用公司前董事长兼首席执行官，被誉为“全球第一CEO”）,你未来最大的竞争优势，就是比你的竞争对手学得更多，学得更快。彼得.圣吉（国际管理大师）,一,教育是最好的投资，培训是最好的福利，是管理的一部分。张瑞敏（海尔集团总裁）,如何学得更好?,1.必须撕掉面子,放弃无谓的自尊心,我是总裁我是老板,2.摆正自己的角色，空杯的心态,这是一张老照片，初看的时候感觉心酸，逐渐的，发现了求知的力量 破旧的教室打满布丁的衣裳，却掩盖不了心中对知识的渴望!比起那些一坐进教室就头疼的城里孩子来讲，他就是幸福的!学习是一种心态！,3.求知的力量，五岁的心态,五岁的心态!,纯真的心!,看到

4、这张照片，我有一种莫名的感动.想起小的时候淋雨的情景，和大自然如此的接近，烦恼不见了!窗外正飘洒的细雨，有出去淋雨的冲动!敢于挑战一切,尝试一切.这是一种幸福,纯真的力量:,世界上最经典的25句话,启示：人生短短几十年，不要给自己留下了什么遗憾，想笑就笑，想哭就哭，该爱的时候就去爱，无谓压抑自己。拥有纯真的你是幸福的，也是快乐的今天让我们一起来体会一下这种与生俱来的纯真吧！,天赋潜能,4.全力以赴投入学习的每个环节（蹲马步）,奥运会女子撑杆跳冠军 伊辛巴耶娃全力以赴,5.既来之,则安之,放下所有的事情,6.勇敢面对,挑战自我,绝不放弃,如何学得更好?,1.必须撕掉面子,放弃无谓的自尊心2.摆正

5、自己的角色3.保持5岁心态,想哭就哭,想笑就笑4.全力以赴投入每个环节5.既来之,则安之,放下所有的事情6.勇敢面对,挑战自我,绝不放弃,你希望今天的课程是个什么样子？,1、.2、.3、.4、.5、.6、.7、.,今天我们用的教学 方法是教练技术,教练技术是,现在拥有的知识、技巧、心态,经过训练，获取新知识、技巧和启发心态,通过教练，发掘潜能及更多的知识和技巧,浮冰的原理,自己知道的,别人知道的,自己不知道的,别人不知道的,公开的知识和智慧,盲点,隐私,隐藏的潜能,教练原理,一、一面镜子唐太宗：以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以鉴古今；以人为镜，可以察得失。反映被教练者的心态、行为和实况，让

6、你自己找到解决的方法并促使你自己去解决。,导师与学员的关系,二、催化剂 导师会通过不断的激励和挑 战的方法促使你愿意去改变，提 升目标和迅速行动。导师最关心的焦点是，你怎 么去做到，怎么拿到你的成果。,三、指南针导师是一个有立场，有方向的沟通过程。帮助你理清问题所在，检视你的行动和目标之间的差距，让你做出选择，最终达成目标。,教练的角色,一面镜子反映被教练者的心态、行为和实况,指南针协助被教练者清晰他们的方向，更有效地和更快捷地达成目标,催化剂提升个人的表现加速企业的发展,通过练习去体验,课程共分三个主要部分，分别为授课20%、分享20%、练习60%。,由两天一夜结合而成，课程以体验式为主导。

7、,何为体验式学习？,传统教育：受课式,体验式学习：,这是个人的完全投入、参与,而这种学习方式对我们来说并不陌生。,骑自行车？游泳？开车？,这些我们是如何学会的？,这两天两夜能学到什么?,1.发现自己的盲点,让自己高速成长;2.学会超级领导力,为成功提速;3.激发内在潜能,迈向人生更高峰;4.提升生命的品质,成为最受欢迎的人.5.改善朋友，配偶，和家庭的相处关系6.透过观察和体验去感知生命的美好7.学会打造一流团队,实现业绩突破;,团队演示,超强凝聚力团队,（视频欣赏）,这就是团队（助教上场）,分小组建团队（建立公司）：,1、选家长（总经理）3、起队名（企业名称）4、起队呼（企业口号）5、完成后

8、学到白板上，快者加分。,如何进行民主选举?,每人发表竞选演讲10秒钟，如：我叫XXX,来自XXX,如果我成为我们小组的家长,我将带领我们小组赢取冠军,请大家投我一票!谢谢!每人发表竞选演讲后，大家把手举过头顶挥舞三圈,然后把手指向你要选择的人或推荐自己。得票最多的为家长，用同样的方法选出其他组长。同时起队名和队呼，完成后写在白板上。最快速度的组将获得加分。,家长表决心 上台承诺：,绝不裸奔,家长真心接受处罚承诺:1、起蹲 2、俯卧撑 3、仰卧起坐 4、会场内爬,兑现承诺：当众理光头,兑现承诺：会场内爬和做俯卧撑,队长选公司高管 1、选副队长（公司副总）2、选活力、生活、创意、完美 和联络长（各

9、部门经理）3、找死党,组长的要求?1、活力组长:提高你家的活力,让家更激情;2、生活组长:负责家人的生活,如吃饭等,让家更温暖;3、创意组长:不断为大家带来创意、创新让家不断的改变、进步；4、完美组长:不断找出家的问题并向家长反映,追求完美,让家更卓越;5、联络组长:负责联络各家人,知道所有家人的联系方式,让家更团结.,找 死 党,死党的要求?,最好是男女搭配双方要互相支持双方要互相鼓励双方要坚持到底双方要绝对保密双方要不离不弃,很高兴认识您，我叫XXX，很高兴我们一起来学习，我知道学习对我自己很重要，因为它将改变我的一生，我一定100%投入，请你监督我，如果你愿意监督我，你就是我一生的贵人，

10、如果有一天我成功了，我将第一个报答你！在这两天中,既然我们是死党,我们要互相监督,不离不弃,一定要成为这次学习中收获最大的一对死党.,对死党说。,每位学员必需清楚：在学习过程中，通过组建临时团队，在教练的指导互动下，各位家庭成员有效组合及发挥团队资源，完善团队管理机制，提升团队凝聚力，挖掘自己的潜能，激发团队精神，提高团队的素质，回去后用于工作中，快速提升公司业绩。,超强凝聚力团队的九项标准 01、学习 02、关心 03、仪容 04、速度 05、热情 06、承诺 07、沟通 08、付出 09、责任,超强凝聚力团队的九项标准01、学习随时检查你的学习成果02、关心随时检查你是否关心家人03、仪容

11、随时检查你是否注意形象04、速度随时检查你是否有效率05、热情随时检查你的情绪高低06、承诺随时检查你是否讲信用07、沟通随时检查你是否沟通畅顺08、付出随时检查你是否愿意付出09、责任随时检查你是否有责任心,随时检查随时加分,加分原则,第一条:一切以教练为准第二条:如果有不同意见,请参考第一条,第一名获得奖杯和奖金奖品,如果得分为倒数第一名,企业破产破产的小组将在台上爬3圈,奖励加码,!,团队精神让中国男子体操获奥运团体金牌,互 动：我的团队,卓越团队是靠训练训出来的,合理的是训练不合理的磨练合不合理都是修炼,凝聚人心，才能凝聚财富！赢得人心，才能赢得市场！全体学员大声朗读十遍,成功的两条边

12、界线,做人要一诺千金做事要全力以赴,让人失败的“承诺怪圈”,承诺,做不到,内疚,李嘉诚说：,失去金钱失去很少失去朋友失去很多失去信誉一无所有,培训承诺:,1.手机关机或震动,不得在会场接电话2.一流风范,不迟到不早退(召集音乐)3.不半途而废,绝不中途离场4.不主观臆测,不到结束不下判断5.保持场内整洁,不乱丢垃圾6.轻松学习,手袋放在统一指定位置7.尊重知识产权,不录音不录像8.尊重他人隐私,不泄露他人资料9.尊重别人学习机会,分享不透露内容细节,马拉松的启示,投入才會深入 付出才會傑出 磨炼才會熟練,谢 谢,被迫与选择,举例:生活中“被迫”的事情例如:被迫起床 被迫洗衣服 被迫参加训练 被

13、迫加班 被迫服从 被迫应酬 被迫结婚 被迫陪老婆逛街,假设:被迫陪老婆逛街如果不陪将会引发什么事情?A-B-C-D-E,人，天生就有为自己作最好的选择的能力！达尔文,结论：与其是E倒不如是A,A就是我们最好的选择。,我的被迫,被迫,压抑烦恼痛苦反抗讨厌无奈,负面情绪被动,启示：人生的最大的悲哀就是把我最好的选择变成被迫的。带着被迫的心情-做着被迫的事情-让对方感受到-彼此痛苦,改变策略,把被迫变为选择,改变策略,被迫起床被迫洗衣服被迫参加训练被迫加班被迫服从被迫喝酒被迫结婚被迫陪老婆逛街,选择起床选择洗衣服选择参加训练选择加班选择服从选择喝酒选择结婚选择陪老婆逛街,选择,自信轻松开心愉悦激情行

14、动力责任感,正面情绪主动,责任与受害,受害的警察,每人一生都一定会有觉得很受伤害的事情发生过;请你描述“一件在你的生命历程中让你觉得很受伤害的事情”,分享“受害”的三个条件：,A角色B角色,面对事情的发生应有的思维模式,事情已经发生，我们需要的不是沉湎在伤害中，甚至自怨自艾，或者指责别人，而是当事情发生的时候，你得到了什么成长？,这个事情的发生，你除了感觉受害以外，自己是否有责任？,过去的神经链接：负责任=付出代价,负责任=付出代价,智慧发现,1。两个年轻人：甲，很有钱；乙，没什么钱。过年回家时：1）甲可以花很多钱帮父母买东西，甚至买房子和车子；2）乙因为收入低，没什么钱给父母，但是他也想孝顺

15、父母，如果你是乙，你将如何表现出你的孝顺？,2。如果甲很多钱，但从来不理父母，只是把钱寄给父母，也从不回去看望父母；而乙因收入原因，很少给钱父母，但却挂念父母而经常回去看望他们。如果你是他的父母亲，你会选择要哪个儿子？,启示,负责任有时候是一种心到,负责任其实并不一定是付出代价!如果你的心没到，即使付出了代价也未必是负责任。同时，有时候不负责任，可能要付出更大的代价。,你希望自己是一个负责任的人，还是一个不负责任的人？你知道如何负责任吗？,孙中山与祥林嫂,负责任的前提和核心,负责任练习一：,对不起 这是我的错请原谅 这是我的责任,有关系就找关系没关系就强行发生关系,负责任的方法:,责任咒语:,

16、我愿意为所有的事情负责任！,读十遍-大声读十遍-加上动作读十遍-闭上眼睛真诚呐喊出来,承担责任,绝不抱怨是一个人成熟的标志,也是一个人迈向成功的开始,你能够承担多少责任,你就有多少成就!,启示,结 论,我是一切问题的根源,天堂和地狱,谢 谢,晚上：信念、坚持，团队 起煤杆规则：食指第三关节顶住，不可超过，用手夹或手指弯曲助教口令：违规重来、说话扣分学员只能说：下、停，可用眼神和动作交流最后一名破产，重组一个队Power(能量训练）,爱与智慧团队训练营之“超强凝聚力”,谢 谢,领袖风采,游戏目的,赢,比对手快！破纪录,领袖风采,分组领袖素质？竞选领袖,领袖风采,惩罚（示范）：组长代替全组做俯卧撑

17、10个每输一次，惩罚将翻一番！第一次10个,第二次20个,第三次40个,第四次80个,第五次160个,第六次320个,第七次640个,领袖风采,有效沟通目标一致方法创新,领袖风采,严禁漏报重报跳报,领袖风采,1.一组在报数时,另一组必须保持安静!2.在家长被罚做俯卧撑时,组员必须用心看！,领袖风采,比赛原则,愿赌服输,超强凝聚力团队,团队嘉许-寻找你团队中的资产,团队责任-寻找你团队中的负债,谢 谢,2023/7/20,116,2023/7/20,117,2023/7/20,118,2023/7/20,119,2023/7/20,120,2023/7/20,121,2023/7/20,122,

18、2023/7/20,123,2023/7/20,124,2023/7/20,125,2023/7/20,126,2023/7/20,127,2023/7/20,128,2023/7/20,129,2023/7/20,130,2023/7/20,131,2023/7/20,132,2023/7/20,133,2023/7/20,134,2023/7/20,135,2023/7/20,136,2023/7/20,137,2023/7/20,138,2023/7/20,139,2023/7/20,140,2023/7/20,141,2023/7/20,142,2023/7/20,143,2023/7

19、/20,144,可怜天下父母心,小组分享,手拉手围成圈分享，每人都分享一次真诚分享自己在生命之轮活动重点感悟其他人用心聆听，表示尊重如果分享得很好，用两个手指碰触表示鼓掌，以免影响其他小组分享不需要压抑自己，最好的方法就是释放自己,写信：给父母的一封信 给领导的一封信,爱的传递 男女搭配对面站直，留一条通道，中间过的人闭上眼睛，双手伸直。站直的伙伴接过他的手说一句最想说的话。前面两位工作人员负责放人，后面的五位工作人员负责接人。,你很重要我需要你我爱你我爱你们,小组成员肩搭肩围成圈历程回顾彼此道别,小组成绩公布最后一名爬地板或者找工作,海星的故事,分享会,课程回顾,学员分享模式,自我介绍：我叫

20、什么名字？（大家说：好名字）我来自什么地方？（大家说：好地方）我来自什么企业？（大家说：好公司）我是做什么行业的？（大家说：好行业）感谢需要感谢的人说一说刚来时的自己；说一说在课堂中的感动和震撼（不可以讲内容，特别是“红黑游戏”）说一说自己的改变,分享会安排,主席台,分享会位置布置,嘉宾席,学员位,学员位,助教位,分享会流程,1。学员进场，站着围成一个大圆圈，眼睛闭上，没有教练邀请都不要张开眼睛。2。嘉宾进场3。学员各自感谢嘉宾到会的支持和鼓励4。邀请嘉宾就座5。主持人宣布分享会正式开始6。学员台上分享7。学员邀请嘉宾围成圆圈分享8。嘉宾分享9。颁奖10。兑现承诺11。合影,主席台,分享会位置

21、布置,嘉宾席,学员位,学员位,助教位,分享会流程,1。学员进场，站着围成一个大圆圈，眼睛闭上，没有教练邀请都不要张开眼睛。2。嘉宾进场3。学员各自感谢嘉宾到会的支持和鼓励4。邀请嘉宾就座5。主持人宣布分享会正式开始6。学员台上分享7。学员邀请嘉宾围成圆圈分享8。嘉宾分享9。颁奖10。兑现承诺11。合影,学员分享模式,自我介绍：我叫什么名字？（大家说：好名字）我来自什么地方？（大家说：好地方）我来自什么企业？（大家说：好公司）我是做什么行业的？（大家说：好行业）感谢需要感谢的人说一说刚来时的自己；说一说在课堂中的感动和震撼（不可以讲内容，特别是“红黑游戏”）说一说自己的改变,学员分享,嘉宾分享,

22、一、产品 二、质量？三、价格 四、服务？五、销售？六、管理？七、宣传？,思考一个问题:企业的长远发展靠什么?,是人才！,胡锦涛总书记讲话精神摘录,乐于付出，愿意承担责任，有感恩的心，符合公司价值观，和公司思想一致，行为一致！,人才的标准：,木桶原理:,系统短板:木桶：代表企业 桶底：老板 木板：企业的员工,解决系统短板的关键：全员训练,下级素质低不是你的责任，但不能提高下级的素质就是你的责任，员工的素质就是领导的素质！,海尔对管理层的要求,什么是全员训练？,“全员训练”是欧美管理专家对300多家世界500强企业和2000多位人力资源经理研究后总结出来的提升企业素质的有效训练办法。是21世纪企业

23、绩效提升最有效的手段，是“世界500强”企业广泛应用的训练体系。全员训练就是“全天候，全方位，全数量，全技能”训练，也称“4A训练”。,“全员训练”的目的是什么？,统一企业员工思想改善企业员工行为重塑企业员工习惯提升企业人员素质建立企业学习型组织打造企业核心竞争力降低企业“无形经营成本”内耗,我经常思考这样一个问题,海尔最本质、最核心、最打动人的东西是什么呢?想来想去,我认为就是四个字:,观念革命！,海尔总裁张瑞敏说:,一个企业最大的成本就是没有接受过培训的员工的成本！,张瑞敏,德国人力资源专家马克思经过长期实践得出结果:没有经过培训的团队,人越多,团队的绩效越低!例如:人数 业绩 1=1 2

24、 2 4 3 8 4,结论:一个和尚挑水喝 二个和尚抬水喝 三个和尚没水喝,思考:为什么员工人数增加了,但利润却减少了?,美国人力资源协会统计结果:,1个员工收入=1000元公司支付员工成本=1000元+4000元=5000元4000元成本从何而来?1 培训、考核费 2 办公用具、员工占用空间3 洗手间、水电 4 保险、福利 5 管理成本 6 各种消耗,(1)服务态度、性格得罪流失客户(2)与主管、本部门、其他部门沟通不畅、配合 不畅,造成设备受损,个人及团队工作绩效下降(3)工作细节执行不到位,每天工作目标打折扣,造成每月目标达不成(4)不能兑现客户承诺,造成品牌受损、商誉受损,7.风险成本

25、:,假设一个员工每月的工资是1000元,如果1个员工怠工1个小时.,一天价值32元！一天工作八小时！一小时价值4元！,假设你的企业有1000人！,一个人一天怠工一小时损失4元！,1千个员工一天就损失了4千元！一个月12万元！一年144万！,这些都是看不到的成本！,鲁冠球现任万向集团董事局主席，中国第一代民营企业家。1988年,鲁冠球提出“两袋投入”论:既重视对员工口袋的投入 又不放松对脑袋投入.这就是他被誉为“中国企业界的常青树”的秘诀所在 不要富了囗袋 空了脑袋 害了下一代,十界人大会议 张德江,鲁冠球“两袋投入”理论:,误区一：购买设备硬件很舍得 培训员工软件不舍得正确观念：投资员工工资比

26、例10%在企业培训上，结果是员工能力快速提升，收入快速增加，企业高速发展!松下幸之助,学习观念的误区:,二十一世纪的中小型企业跟 竞争对手比什么?,1、不是比谁的办公设备漂亮。2、机械设备已不是核心竞争力，因为 竞争对手很容易模仿。,关键比（软件）：,1.老板的观念、思维、策略、方法2.员工的态度、忠诚度、责任感、向心力,不光比（硬件）：,误区二:浪费时间或太忙抽不出空正确观念:磨刀不误砍柴功.错误的方法大量的行动只会错得更离谱思考:忙碌跟绩效成正比吗？盲忙茫亡,误区三：企业太小，刚刚开始，等做大了再训练。正确观念:好的开始，成功一半，训练好人才才能做强做大，一开始就把事情做对，为什么一定等到

27、亡羊补牢？为什么要等到着火后才扑火，而不防火？,误区四:学习只是个别领导的事.正确观念:商场如战场.一支军队要 打仗有哪些人需要训练?,答案：全员训练,全员训练什么？感恩凝聚力！,一般企业内有4种类型的人：,心态好，能力好-精品心态好，能力不好半成品心态不好，能力不好废品心态不好，能力很好毒品,合智大晟感恩凝聚力特训营！,帮助企业从上到下建立超强的团队凝聚力,提升团队当中的短板，建立一支具有非凡战斗力的团队,并且让企业当中从上到下的每一个人都有强烈的忧患以及危机意识！,冰释多年恩怨,留下痛悔的泪水,紧紧抱在一起,把亲爱的老板抛了起来,大智慧感恩凝聚力的训练方式！,众多参与合智大晟全员训练的知名

28、企业照片欣赏!,广东知名企业德成鞋业，N次方精品全员训练!,颁奖,家长兑现承诺,合影,谢谢,领袖班视频欣赏,这两天能学到什么?,1.发现自己的盲点,让自己高速成长;2.学会超级领导力,为成功提速;3.学会打造一流团队,实现业绩突破;4.激发内在潜能,迈向人生更高峰;5.认识生命价值,掌握生命方向;6.提升生命的品质,成为最受欢迎的人.,如果让你选择其中一样,你会选择什么?,成功财富爱,王石关于四川赈灾的一句话,真实发生在你身上的；讲得很悲哀，给对方感觉非常受害,甚至伤痛欲绝;听得很难过，陪着对方流泪。,分享“受害”的三个条件：,A角色B角色,面对事情的发生应有的思维模式,事情已经发生，我们需要

29、的不是沉湎在伤害中，甚至自怨自艾，或者指责别人，而是当事情发生的时候，你得到了什么成长？,这个事情的发生，你除了感觉受害以外，自己是否有责任？,为什么人们在以受害的角度分享的时候会如此激动，而一旦讲到要负“责任”，就会有压力，从而不愿意承担责任？,过去的神经链接：负责任=付出代价,负责任=付出代价,智慧发现,1。两个年轻人：甲，很有钱；乙，没什么钱。过年回家时：1）甲可以花很多钱帮父母买东西，甚至买房子和车子；2）乙因为收入低，没什么钱给父母，但是他也想孝顺父母，如果你是乙，你将如何表现出你的孝顺？,2。如果甲很多钱，但从来不理父母，只是把钱寄给父母，也从不回去看望父母；而乙因收入原因，很少给

30、钱父母，但却挂念父母而经常回去看望他们。如果你是他的父母亲，你会选择要哪个儿子？,启示,负责任有时候是一种心到,负责任其实并不一定是付出代价!如果你的心没到，即使付出了代价也未必是负责任。同时，有时候不负责任，可能要付出更大的代价。,你希望自己是一个负责任的人，还是一个不负责任的人？你知道如何负责任吗？,孙中山与祥林嫂,负责任的前提和我有关！负责任的核心我愿意!,负责任的前提和核心,你的同学不用心听课，你有什么责任?开车被后面的车撞了，你有什么责任？被楼上掉下来的花瓶砸到了肩膀，你有什么责任？被别人误会，你有什么责任？男(女)人在外面找女(男)人，你有什么责任？,负责任练习一：,负责任练习二：

31、,在马路上打电话，手机被人抢了,你有什么责任?和人一起做生意合作失败,你有什么责任?被人骗了,你有什么责任?孩子不听话，特别叛逆，作为父母的你有什么责任？,负责任练习三：,企业士气低落,你有什么责任?团队有人搞窝里斗,你有什么责任?产品质量出问题,你有什么责任?企业亏损了,你有什么责任?拉登炸掉“双子星”大厦,你有什么责任?,智慧问句,既然连拉登炸掉“双子星”大厦这么遥远的事情你都有责任，你的企业、家庭是否经营好，你是否有责任？,责任冥想,以“责任”的角度重新分享刚才分享过的“受害”经历,A角色B角色,闭目自省：你的家庭责任 你的工作责任,受害的警察（下）,燕京啤酒全员训练,色色集团全员训练,

32、广东知名企业德诚、N次方全员训练,目前在为众多的中国第一品牌进行“全员训练”,东鹏陶瓷富力地产本田汽车健威家私。,众多参与合智大晟全员训练的知名企业!,2023/7/20,231,娘，您也曾经美丽，如今却白发苍苍，邹纹满脸 在您苍老的脸上 记载了多少对儿女的爱 娘！不孝的儿女让您受苦了,2023/7/20,232,不堪重负的母亲，显得那样无助不孝的儿女让您受累了,2023/7/20,233,年迈的母亲 您还在扛起这个家！我们长大了 就应该替母亲去扛那如山的重担！,2023/7/20,234,有一次孩儿高烧不退 是娘背着儿子，走了20多里的路,孩儿的病好了而您却病倒了！,2023/7/20,23

33、5,儿子要去外面工作了 娘千叮咛万嘱咐的 唠叨个不停 只因儿走千里母担忧啊,2023/7/20,236,当您听说儿子来了电话，激动的电话都拿翻了，还不停的喊着我的小名。娘不停的重复着那句话我和爸爸都很好！你就安心好好干吧 娘！保重身体，儿想您，我在电话这头哭 娘在那头哭，好孩子 娘也想你.,2023/7/20,237,儿不在家时 您对父亲是百般的呵护 生怕有点什么病让我担心 老头子哪里痒 让我给你挠挠.,2023/7/20,238,老伴给你洗洗脚 晚上睡的香，看你的指甲长的，别动 我帮你剪.,2023/7/20,239,这天娘病了 头疼的受不了 父亲要背着娘去医院，娘不让说，省点钱吧，留给儿子 我这老骨头硬着呢？去买点头疼药吧，这次爸哭了.,2023/7/20,240,躺在病床上的娘，思念着远方的儿子，却不让老伴给儿子去电话，怕儿子分心！,2023/7/20,241,回到家不久，父亲就脑溢血去世了娘痛不欲生.,2023/7/20,242,就这样您还是挺了过来！不让邻居去电话告诉儿子！,2023/7/20,243,多点时间陪陪父母吧！对他们好一点，树欲静而风不止，子欲养而亲不待，不要当失去时 才去后悔没有珍惜,