《《美的生活电器》PPT课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《美的生活电器》PPT课件.ppt（14页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、美的生活电器生产现场5S管理,提供者：王芳日期：Nov-19,概 述,生活电器在物品、安全、设备、区域、作业管理等方面，真正意义上采用了5S三大现场管理工具，即：1.标准化 2.目视管理 3.管理看板 通过现场改善和员工良好习惯直接或间接提高产品品质、提升生产效率、降低生产成本、改善经营效益。,具体说明如下：,物品管理,红胶、锡膏管理:时时监控其温湿度，并采用防呆措施来真正实现物料的先进先出，同时保留使用状况记录。,标准化,物品管理,红胶、锡膏管理:采用详尽的标准化作业。,标准化,物品管理,测试工装夹：设立独立房间并实行目视化区域管理制度，同时有防尘保护措施。,标准化,安全管理,电烙铁采用保护
2、罩，同时配有抽风系统。所有防静电带接有独立的防呆报警装置。,标准化,区域管理,各区域分区明显并有具体标示。,标准化,作业管理,芯片锁散热片治具设有保护防呆装置。分板边治具采用镂空方式来保持台面清洁及减少作业时间。,标准化,作业管理,3.采用载具及LED固定治具过波峰焊，防止PCB变形及LED等偏位。4.采用独立分格型周转箱预防PCBA受损。,标准化,作业管理,5.波峰焊管理详尽细致且保养到位。6.采用自动贴条目机及自动喷码机提升产品品质及效率。,标准化,设备管理,定人管理，明确管理事项并确保保养落实执行，同时设有设备维修履历表。,标准化,目视管理,1.过道通往标示,3.生产用工具定位标示,2.ESD接点监控标示,4.生产线物料按料号标示,管理看板,各车间建立信息看板，管理清晰明确，特别在员工技能方面。,谢 谢!,
