无线互联网创业与创新机会.ppt

上传人:sccc 文档编号:5579704 上传时间:2023-07-30 格式:PPT 页数:36 大小:5.11MB
返回 下载 相关 举报
无线互联网创业与创新机会.ppt_第1页
第1页 / 共36页
无线互联网创业与创新机会.ppt_第2页
第2页 / 共36页
无线互联网创业与创新机会.ppt_第3页
第3页 / 共36页
无线互联网创业与创新机会.ppt_第4页
第4页 / 共36页
无线互联网创业与创新机会.ppt_第5页
第5页 / 共36页
点击查看更多>>
资源描述

《无线互联网创业与创新机会.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《无线互联网创业与创新机会.ppt(36页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、我们还能再偏执一点吗?-无线互联创业与创新机会,王煜全开放应用联盟2011年3月26日,2,凯文凯利为什么要来?,“大家似乎都想知道明天的天气,却对我们即将进入什么季节不感兴趣。”,成功=机遇+能力,产业:大趋势需求:大市场业务:大创新模式:大壁垒,目录,颠覆性创新,机遇,能力,1、产业趋势与创业方向选择2、市场需求与创业机遇分析3、颠覆性创新的业务设计与范例4、最后:给创新者的话,目录,无线互联创业机会探讨,6,iPhone唤醒了无线互联产业,独一无二的UE/UI设计,互联网体验在移动终端实现完美移植宽屏的iPod(替代音乐类业务)所有音乐业务的提供者不再是AT&T的Music Store而

2、是Apple的iTunes浏览器(替代资讯类业务)用户直接浏览WEB,而不是传统的WAP内置软件(替代运营商的位置、通信、多媒体等业务)内容提供商跨过AT&T直接提供如MAP、EMAIL等软件和相关服务,07年6月,Apple独立设计的iPhone正式发布iPhone对部分用户形成了很强的吸引力苹果的iPod用户忠实用户和潜在用户未曾接触过大面积触摸屏的用户追求时尚的人群,苹果iPhone手机上市10天,实现销售100万部,iPhone用户可以直接通过点击YouTube进入浏览、搜索最流行的流媒体视频内容,7,手机操作系统带来无线互联模式改变,无线互联产业链正在迅速IT化/开放化,8,运营商,

3、设备商,终端商,SP,操作系统,硬件商,应用,增值业务支撑平台,功能提供平台,开放联机功能平台:未来格局的奠基者,9,应用开发的骑士时代,渠道将成为新的瓶颈,1、产业趋势与创业方向选择2、市场需求与创业机遇分析3、颠覆性创新的业务设计与范例4、最后:给创新者的话,目录,无线互联创业机会探讨,陷阱一、面向过去的开发,V.S.,功能型社区,浏览型社区,14,陷阱二、挡了大家伙的路,陷阱三、人民战争的汪洋大海,16,新闻时事,音乐,短片,卡通,搏彩,娱乐,体育,电影,星座运程,商业广告,成年白领,青年男性,青年女性,用户的自主选择:,机会一、个性化的时代,个性化的服务,如何做到比用户还了解用户?,传

4、统研究的障碍:三者只能居二大范围真实完全描述Web 2.0使 社会学研究 突破了这一 魔咒,机会二、P2P与社交网络的大潮,机会三、影响力经济与群体智能,1、产业趋势与创业方向选择2、市场需求与创业机遇分析3、颠覆性创新的业务设计与范例4、最后:给创新者的话,目录,无线互联创业机会探讨,20,未来移动应用成功的核心是在目标群体的生活范围内,构造对方所向往的完整体验。手机丰富的移动应用唯一的随身个人智能助理(PIA),手机将成为唯一随身的个人智能助理PIA(Personal Intelligent Assistant),创新源于无线互联业务深刻的理解,21,终端物理特性,屏幕小,操作靠键盘与触屏

5、,输入不方便,终端使用特性,私密性,身份唯一性,广泛性,单任务性,速度慢,不稳定,移动网络技术特性,支持多媒体,内容可以得到有效监管,信息互动性,用户可识别性,移动网络管理特性,存储量小、处理能力有限,操作互动化,呈现个性化,内容简单化,功能后台化,应用智能化,移动应用的基本特性,单任务性,视音效果差,用户行为跟踪群体智能,界面易操作用户尽量被动操作提供长期提供,内容界面,功能用户参与性内容,云端服务能力服务兼容性,随身性,信息动态更新,一、个人应用的核心:以智能手段实现的个性化持续服务,用户行为可跟踪,游戏化:实时商业POI信息发表平台,应用征集,地图,发布平台,玩家,信息查询,实时发布,P

6、OI锁定,确认发布,真实世界的大富翁游戏,商家,接待用户,提供优惠,目录,二、SNS应用的核心:社会网络分析,弱连接(Weak Ties)理论由美国社会学家马克格拉诺维特(Mark Granovetter)于1974年提出。格兰诺维特指出:在传统社会,每个人接触最频繁的是自己的亲人、同学、朋友、同事这是一种十分稳定的然而传播范围有限的社会认知,这是一种“强连接”(Strong Ties)现象;同时,还存在另外一类相对于前一种社会关系更为广泛的,然而却是肤浅的社会认知。例如一个被人无意间被人提到或者打开收音机偶然听到的一个人格兰诺维特把后者称为“弱连接”(Weak Ties)。研究发现:其实与一

7、个人的工作和事业关系最密切的社会关系并不是“强连接”,而常常是“弱连接”。“弱连接”虽然不如“强连接”那样坚固(金字塔),却有着极快的、可能具有低成本和高效能的传播效率。,强连接:信息的相关度 利用强连接筛选用户关心的信息 利用强连接了解用户的兴趣特征,弱连接:信息的灵敏度 利用弱连接提供更加广泛的信息 利用弱连接发现新的机会,应用征集:内容和应用的转发平台,应用征集,用户,用户,云端,1、需求提交,2、内容确认、计费,3、内容下载,4、确认完成,个性化微博报,应用征集,基于好友标签的信息压缩对强连接好友所转发信息的合并(按连接强度排序)列出好友转帖的目录树对于关键跟帖的分析单独列出弱连接所转

8、发的信息单独列出常见转发帖基于标签系统的持续服务提供定时发送的自己所订微博的信息聚合业务模式精准营销广告电子商务,主贴,关键跟帖,三、影响力和群体智能应用的核心:,应用征集:私人DJ,应用征集,单曲,单曲,单曲,单曲,单曲,单曲,内容源,内容编辑,消费者,还可根据类似模式开发名人杂志、图书阅读推荐、游戏推荐、个人电视台等产品,唱片公司,曲库,明星,用户,用户,用户,用户,用户,用户,Web3.0互动信息门户,应用征集,未来有无限可能,让我们用智慧开启未来,30,游戏中的多任务处理,游戏中的模式转换,游戏中的延迟满足,游戏中的技巧掌握,1、产业趋势与创业方向选择2、市场需求与创业机遇分析3、颠覆性创新的业务设计与范例4、最后:给创新者的话,目录,无线互联创业机会探讨,哲学家们只是用不同的方式解释世界,而问题在于改变世界。,-卡尔马克思,我们能做到的,远比今天更加精彩!,32,微软公司,1978年,无线互联和社会网络的革命才刚刚开始,没有人能预言你的未来!,33,在自己最擅长、最热爱的领域疯狂奔跑!,34,目录,成为你自己的时代人物!,欢迎志存高远的创业者随时联系我们!,电子邮件:网址:http:/,36,颠覆性创新的孵化器,产业引导,研发创新,直接投资,资源协调,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/施工/环境 > 农业报告


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号