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1、第四章 跨国公司,第一节 跨国公司的特点及其发展,一、跨国公司的概念 Multinational Enterprises,MNEs Transnational Corporations,TNCs 跨国公司一般是指具有全球性经营动机和一体化的经营战略，在多个国家拥有从事生产经营活动的分支机构，并将它们置于统一的全球性经营计划之下的大型企业。,二、跨国公司的划分标准,1、以地理界域为标准 最开放学派：在2个或2个以上国家进行投资 最保守学派：至少在6个以上国家进行投资 折衷学派:在4-5个以上国家进行投资。,2、按所有权标准美国:占10%以上为直接投资 加拿大、日本：占50%以上为直接投资 国际货
2、币基金组织：占25%以上为直接投资国际惯例：占10%以上为直接投资。,3、以经营管理特征为标准（1）经营管理决策的最高层要有全球性的经营理念（2）企业管理层按一体化观念统一规划企业,4、以跨国经营行业为标准 至少4-5个行业才算跨国公司。,5、综合因素（1）在2个以上国家设立经济实体（2）有统一的决策体系（3）有股权联系或其它联系。,三、跨国公司的特征,1、实行全球性战略,4、高度重视对外FDI。,3、公司内部实行一体化原则,2、生产经营活动的跨国化,四、跨国公司的发展模式,1、国内企业阶段2、出口阶段3、国际化经营阶段(形成国际营销网络）4、跨国企业阶段（开始在海外办企业）5、多国企业阶段6
3、、超国界企业阶段,企业国际化程度衡量指标,（2）网络分布指数=某公司国外分支机构所在的国家数/该公司有可能建立国外分支机构的国家数,（1）跨国经营指数=（国外资产/总资产+国外销售/总销售+国外雇员/雇员总数）/3,（3）外向程度比率=某行业或厂商的海外产量（或资产、销售、雇员数）/该行业或厂商在其母国的产量（或资产、销售、雇员数）,（4）研究开发支出的国内外比率=某行业或企业的海外R&D费用/该行业或企业国内外R&D总费用,（5）外销比率=某行业或企业产品出口额/该行业或企业产品国内外销售总额,五、跨国公司的产生与发展,2、跨国公司发展（19141945年）教材P78-79,1、跨国公司雏形
4、（1870-1914）原因：（1）保护技术垄断优势（2）避开保护性贸易限制（3）各国对外资的刺激和鼓励,3、跨国公司推进（194560年代末）,4、跨国公司调整与改革（60年代末至90年代初）5、跨国公司的最新进展（90年代以来）教材P81-86,六、跨国公司二战后迅速发展的原因,1、战后科学技术革命为跨国公司大发展提供了雄厚的物质基础 2、发达资本主义国家的生产和资本高度集中，以及资本过剩是跨国公司发展的主要原因 3、现代化的交通运输工具和通讯设备的出现，是保证跨国公司迅速发展不可缺少的物质条件 4、战后殖民体系的瓦解，发展中国家发展民族经济的要求促进了跨国公司的发展。,第二节 跨国公司管理
5、体制与组织结构,一、管理体制,1、设置原则（1）集权与分权的原则（2）联系与协调的原则（3）精干与高效的原则,2、类型（1）多元中心型（2）本国中心型（3）全球中心型,3、组织管理形式（1）总公司（2）子公司（3）分公司（4）避税港公司,二、组织结构演变,（一）出口部结构,公司总部,国内分部A,国内分部B,国内分部N,国际业务部,总部职能机构,（二）国际业务部结构 在跨国公司内部设立国际业务部，凡涉及国际间生产经营活动的都归其管理,1、具体形式,2、评价,（1）优点 A、有利于贯彻跨国公司全球战略，便于开拓国际市场；B、有利于提高国际部门地位，根据国际市场制定相应对策；C、有利于培养具有国际经
6、验的管理人员，提高公司国际业务水平。,3、适用范围 适用于产品种类不多，海外销量不大，地域较集中的公司。,（2）缺点 A、易造成国际部门、国内部门之间的矛盾；B、两者之间的目标会发生冲突；C、两者在技术、产品、信息传递渠道不畅，形成各自为阵的情况。,（三）全球性职能结构-跨国公司内部按经营职能分，各职能部门对本部门全球事务负责,公司总部,生产总部,销售总部,财务总部,研发总部,全球生产厂家,全球销售机构,全球财务机构,全球研发机构,1、具体形式,2、评价,（1）优点,（2）缺点,A、各部门职责明确,B、有利于发挥专业分工的长处,C、避免各个利润中心之间的冲突。,A、如果产品众多，将无法应付,B
7、、生产和销售目标有分离趋势。,适用于企业规模较小，产品种类单一的公司。,（四）全球性产品结构-公司内部按产品设管理部门,公司总部,A产品总部,B产品总部,C产品总部,D产品总部,A产品全球各子公司,B产品全球各子公司,C产品全球各子公司,D产品全球各子公司,1、形式,2、评价,（1）优点A、强调重点是产品，使公司能将产品制造技术、营销技术应用于全球 B、避免国内国外经营的冲突 C、使企业经营管理人员具有全球观念。,（2）缺点：在同一地区内不同部门之间的生产经营活动难以协调控制，并且在同一地区要设立多个部门，造成机构重叠。,3、适用范围 适用于产品种类复杂，市场分布广泛，须提供良好技术服务和售后
8、服务的跨国公司。,（五）全球性地区结构-跨国公司按地区设分部，负责该地区的经营管理,1、具体形式,公司总部,A地区总部,B地区总部,N地区总部,A地区所有子公司,B地区所有子公司,N地区所有子公司,2、评价,（1）优点 A、有利于因地制宜，使生产经营活动更适宜当地环境 B、侧重于各国子公司，使其成为重要利润中心 C、高层管理可简化。,（2）缺点 A、各地区之间可能互相封锁 B、需大量具有国际经营管理经验的人充实地区总部 C、强调地区利益，忽视公司的全球利益。,3、适用范围 适用于产品种类少，涉及市场广泛，同时这些地区有显著特点。,（六）全球性矩阵结构,母国总部,生产总部,销售总部,财务总部,研
9、发总部,人力资源总部,产品A总部,产品B总部,甲地区总部,乙地区总部,1、具体形式,产品N总部,N地区总部,2、评价,（1）优点A、能适应复杂的国际业务需要B、公司总部的信息来源广泛。,（2）缺点 A、公司组织结构较复杂 B、子公司往往要接受部门、地区、产品总部同时指导，若发生矛盾，降低管理效率。,3、适用范围 适用于公司规模庞大，产品种类繁多，海外业务复杂的公司。组织结构选择图示(见讲稿）案例分析（美国通用汽车管理组织结构）,母国总部,国内企业,总部职能部门,海外机构,香港总部,美洲总部,澳洲总部,亚洲总部,其它,中化公司组织结构,第三节 跨国公司的全球经营战略,一、研究开发战略 美国海外R
10、&D支出占国内支出的比重（1997）,二、公司增长战略 1、密集型增长战略 2、一体化增长战略 具体形式：向前一体化战略、向后一体化战略、水平一体化战略。3、多样化增长战略,三、生产与营销战略,1、在成本最低的地方生产，在利润最高的地方销售,2、出口带动投资策略,4、按产品生命周期扩展策略,3、产品多样化策略,5、国际生产专业化策略。,四、所有权战略,影响所有权战略既有公司内部因素，也有公司外部因素。内部因素包括：（1）公司的技术、产品、管理以及销售等方面的优势（2）公司的产品战略（3）母公司的财力及管理资源是否充裕外部因素有：（1）东道国对外资的政策、法律、法令及民族主义情绪（2）东道国合作
11、者的合作能力及经营效率（3）东道国合作者在当地市场上筹集资金的能力（4）当地的竞争者及竞争情况（5）母国政府对跨国公司海外业务的政策，是鼓励还是限制。,五、技术转让战略 首先，把研究开发的专利、技术应用于母国的国内生产，以垄断国内市场，并通过产品出口满足国外市场的需要。其次，经过若干年后，再将该技术转让给发达国家的子公司，取得当地市场的优势。最后，又经过若干年，才将该技术转让给发展中国家的子公司。这种分期分批的技术转让战略会延长技术独占的时间，获得最大利益。,六、价格转移战略价格转移的概念与特点,在日本的子公司,在美国的子公司,避税港公司,货运,低价销售,高价销售,（转账）,（转账）,案例：,
12、运用转移定价战略的损益比较,高价,低价,第四节 跨国公司的发展趋势 一、跨国并购成为跨国公司投资的主要方式,国际直接投资与全球跨国并购,资料来源：联合国贸发会议跨国公司与投资司：世界投资报告1996-2001,二、服务业成为跨国公司投资的主要产业,由于服务业能在生产、就业、贸易和消费等方面发生良性效应，使其在各国特别是发达国家国民经济中的地位不断上升，发达国家逐步形成以服务业为主的产业结构。在服务业对外投资中有相当大的部分来自跨国公司的金融子公司，跨国银行在服务业跨国经营中发展最快；另外，保险业、贸易和广告业也占较大比重。,三、跨国公司“研究与开发”趋向国际化,从历史上看，即使是一些国际化程度
13、很高的跨国公司，其研究与开发机构也主要是设在母国。随着知识经济的兴起，许多与知识经济相关的资源是跨国界存在的，从而促使跨国公司“研究与开发”趋向国际化。主要表现在两方面：（1）跨国公司海外“研究与开发”分支机构数量不断增加（2）跨国公司海外“研究与开发”所占总支出的比重不断上升。,四、发达国家是跨国公司投资的主要区位,五、跨国公司的经营战略转向本土化,1、在产品方面，努力适应当地消费需求，提高产品国产化率2、在生产方面，将一些高附加值且有出口创汇能力的产品安排在东道国生产，满足东道国对先进技术的需求3、利润分配上，尽可能实行利润再投资4、在经营管理上，使其管理人员更多地了解当地文化和思维方式，
14、选用东道国员工担任某些高层领导职务。,第五节 跨国公司投资与世界经济,一、加速生产资本的国际化，促进生产力发展,二、促进科技进步，加强国际技术交流,三、促进国际贸易发展,四、推动国际金融的发展,五、推动世界经济一体化、全球化。,重点复习题,1.简述跨国公司的概念与特点。2.简述跨国公司国际化经营的度量指标。,3.简述跨国公司的发展历程与发展现状。4.简述跨国公司组织结构的演变及优缺点。,5.简述跨国公司的全球经营战略。,6.跨国公司怎样运用转移定价战略？,7.论述跨国公司投资对世界经济的影响。主要参考文献,期中考试（课程论文）,1、国际直接投资发展的最新趋势研究2、国际投资理论新发展及对我国启示3、跨国公司在华直接投资区位选择分析 4、跨国公司在华直接投资案例分析 5、跨国公司在华直接投资调研报告 6、中国利用外商直接投资政策研究要求：1、一班选1、3、5题；二班选2、4、6题。2、要求有参考文献；采用图表注明资料来源。3、正文不得少于3000字。4、在5月17日交论文打印稿，作为确定平时成绩的主要依据。,
