《竞聘岗位护士长.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《竞聘岗位护士长.ppt(16页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、竞聘岗位:护士长,爱心 细心 责任心 耐心,我的个人经历,*年*月至*年*月就读于*卫生学校*年*月加入*大学*医院干部内科大家庭*年获得护士执业资格证。*年*月至*年*月就读于*大学医学院继续教育学院(护理本科),成长路上的荣誉,获奖荣获*奖项荣获*奖项,四心伴我快乐工作,1 爱心:能换为思考,能体恤患者和患者家属,微笑服务 2 责任心:用具体标准的操作规范服务与每一位患者;为能更好的服务于患者勇于开拓创新、自学、并精心的护理;专业知识扎实;对于工作有很强的适应能力和应对处理问题的能力。积极参加科室以及医院的各项活动,集体荣誉感强。3 细心:能关注每位负责患者和亲属,在工作中细致入微的关怀,
2、以提升我们的服务质量和从心理上安慰到患者。在操作流程上细心检核做到安全高效。4 耐心:无论加班多晚、无论是急诊还是家境好与坏,都能耐心的给病患者服务。活泼开朗,为人诚恳,人际交往能力强,诚实守信,沉稳自信,热情大方。,我对竞聘岗位的认识和理解,我深知护士长工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为院领导当好参谋,二是为护理姐妹们当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。,我对竞聘岗位的认识和理解,作为医院护理管理层基层的管理者,要服从护理部的领导。在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,严格要求自己,根据护理质量标准,制定工作计
3、划,并组织实施具体工作,认真履行护士长职责和义务。一抓二做一降低,重视质量严把关,我对竞聘岗位的展望,抓好护士业务学习,增强科研意识 我将搞好护理情报工作,及时了解国内外护理学科发展方向,定期组织护士学习新业务、新知识、新技术,努力提高每位护士的业务水平和科研参与意识,进而指导开展护理科研,深入分析和揭示护理科学价值,使护理科研工作走出低谷,从而提高护理质量,适应现代发展的需要。工作实现传帮带重视整体护理在临床带教中的应用。我院是-学院的附属医院,为了培养真正实用型人才,我认为应该重视整体护理在临床带教中的应用。老师在带教中不仅要注重对学生操作能力的培养,更应重视学生的观察、评估、分析、解决问
4、题及与病人沟通等评判思维能力的培养。我将选择责任心强、有一定教学能力、热心教学工作的护士担任带教老师。,我对竞聘岗位的展望,做一个有效的管理者 现代化护理队伍的管理,只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素质的护理群体,形成一个“群雁高飞,头雁领”的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务,逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化,从而更有效地提高护理质量。,我对竞聘岗位的展望,做一个善于沟通的管理者 护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中,扮演着举足轻重的角色。因此,我将利用自己的特殊地位做
5、好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关心、体贴、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方,为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。,我对竞聘岗位的展望,增强经营意识,降低护理成本,提高经济效益 护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,夯实科室的经济基础。没有经济基
6、础,发展就成了无源之水、无本之木。因此,我将带领全科的医护、工勤人员,从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起,坚决杜绝浪费现象的发生。一经发现,即提出严厉批评,甚至与奖金挂钩。因为我深知:严格控制科室支出,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效果与医疗护理效果,都是护士长必须做到的。,我对竞聘岗位的展望,重视质量监控,强化量化管理现代化质量管理要求用数据说话,要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中,并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上,使其成为数据化的依据之一。将每周进行质量监控,结合病人全面检查护士对其实施整体护理
7、的情况,作出评价,找出存在的问题,把问题和难点作为制定计划的目标,集思广益,制定切实可行的管理措施和监督方法 制定具有本科特色的病人满意度调查表,我对竞聘岗位的展望,创立温馨病房,创造名护效应,打造温馨护理品牌 1.温馨礼仪服务;2.温馨知识服务 3.人性化温馨护理服务 4.人本护理服务 5.延伸的护理关怀服务,我对竞聘岗位的展望,创立温馨病房,创造名护效应,打造温馨护理品牌 1.温馨礼仪服务;2.温馨知识服务 3.人性化温馨护理服务 4.人本护理服务 5.延伸的护理关怀服务,我的竞聘展望总结,巩固基础、整合资源、稳步推进走出去引进来上台阶创效益求发展,爱让我豁达让我成长,感谢院领导、科室领导对我的信任,恳请领导能给我这次机会让我快速成长!感谢我的护士长、和同事对我昔日的帮助和鼓励!希望能得到医院和护理部领导、科主任及各位的的帮助、指导和完善。涓涓细流,汇入长江。我决心,为创建群众满意医院,为医院的社会和经济效益能得到更大双赢的效果而将自己的毕生精力融汇到医院这个使我引以为豪的大集体中。我将无怨无悔。谢谢,