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1、关于2023年公司竞聘的演讲材料XX公司是XX公司旗下全资子公司，主营业务包括广告设 计与制作、企业文化建设、活动会展策划实施、新媒体运营等， 正处于蓬勃发展阶段。而我此次参与竞聘的岗位是综合部部长, 该岗位不仅需要了解公司业务和流程，还需要有较强的业务水 平和统筹协调能力。感谢贵公司给我这次公开竞聘的机会，使 我能够展示自己，表达本人对贵公司的一片赤诚与热爱。一、对工作岗位的认识首先我想就个人工作经验，来谈谈我对这一岗位及整个综 合部工作的理解。综合部是公司的管家，除了专业领域的工作， 公司大大小小的事务都属于综合部的职能范围。人力资源、行 政后勤、党群工作、文字档案、活动会务只有综合部的各
2、项 工作做好了，才能保障公司的高效运转，才使负责生产经营的 部门和员工有了用武之地。然而从我多年综合部工作的经验来看，我发现有一个明显 误区：由于综合部不直接创造效益，且过于细致琐碎，被认为 专业性不强，部员缺乏成就感与积极性，容易失去斗志。综合 部的工作并非很多人评价的那样，是谁都可以做的工作、不需 要专业技能、甚至说是打杂的。其实综合部，顾名思义，最考 验员工的综合素质。文字能力，沟通协调能力，团结协作精神， 细心、耐心与韧性，还有最重要却最容易被忽略的情感力量。 打个不很恰当的比方，一个家庭的女主人，只有爱家才能管好 家，家庭主妇也不是人人都能当好的；一个公司的综合管理部 门，只有爱公司
3、，把公司当成自己的家，才能时时、事事为公 司着想，才能促进公司正常高效的运转。之所以提到这些，是 因为我把增强整个部门的积极性与认同感，增强员工情感力量, 作为提高部门工作水平的重要途径。具体来说，可以从以下几个方面着手：一是合理化分工，激发员工的潜能与活力。把综合部种种 看似冗杂琐碎的工作理清头绪，根据部门员工自身特点划分工 作职责，将每项具体工作细节落实到人，使员工的长处得以发 挥，激发部门员工的潜能，实现部门内部高效衔接；二是通过鼓励与引导的方式，加强员工的成就感与积极性。 引导员工独立完成某一项工作并为此担负责任，而不是习惯于 听从安排，推一步动一步，从而加强员工的责任感；鼓励员工 发
4、挥主观能动性，发挥创新精神，从而增强成就感。三是通过企业文化建设加强员工的认同感，通过情感激励 提高员工的归属感。综合部应从部门内部着手，建立共同的价 值观、职业道德观、对公司的认同度，使员工树立“主人公” 的责任感，进一步带动公司企业文化的形成，统一全体员工的 思想，使大家朝同一目标努力，推动企业前进。四是给予员工情感上的力量，提高员工的归属感。归属感 是指员工在企业中能有家的感觉，在这一层次上感情、人文因 素要大于经济因素。人员之间的密切交往与合作、和谐的上下 级关系、共同的追求等都有助于增强员工的归属感，而员工的 归属感是提升企业凝聚力的基本条件。从一个部门来说，需要 负责人加强与员工的
5、沟通，尤其要了解员工的理想、情感等精 神层面的追求，设身处地为员工着想。我认为，只有充分激发 了部门员工内心的力量，才能更好地促进部门的工作。二、对未来工作的规划为充分发挥综合部的参谋作用、助手作用、协调作用、枢 纽作用和保障作用，把部门建设成为精干、高效、协调有序、 团结勤奋的队伍，实现与其他部门更有效的衔接与协作，我对 接下来的工作有几点具体的设想：一、以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身 的行动带动人。做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结， 办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，对同 事多理解，给予他们充分的尊重与友谊，给他们一个充分发挥 自身创造力的环境。二、充
6、分发挥参谋和助手的作用。认真做好办公室的基础 工作，积极主动发挥领导参谋和助手作用，做好收集、记录工 作，提供决策所需要的信息和资料；多与领导沟通，充分领会 领导的工作方法和意图，及时准确把领导安排的任务布置下去, 在落实的过程中进行监督和检查，把握方向，提高工作效率。三、做好学习调研，动态掌握公司情况。加强公司与合作 单位之间、部门与部门之间、人与人之间的沟通、联系、合作， 建立信息收集和反馈机制，及时掌握公司的动态，对各种资料 和信息进行收集、整理、分析、研究、筛选，准确提出拟办意 见，供领导决策。四、提高服务水平，让领导放心、员工满意。接待工作做 到摆正位置，热情周到、主动大方、细致入微
7、；严格勤俭持家， 对办公过程中发生的各项费用进行动态控制，科学合理地控制 各类费用开支，加强审核和监督，严格控制接待费、办公费、 车辆维修费等费用的列支；贴近员工，准确把握员工的思想动 态，努力做好思想工作，完善各项后勤服务保障。五、管理创新、制度创新，树立良好的形象。不断完善管 理制度，创新管理方法，培养创新务实、优质高效、爱岗敬业、 办事公道、耐心细致、严守秘密的思想作风和工作作风；综合 部是公司的窗口，在做好传统工作的同时，加强职工培训学习， 提高职工综合素质，实施人性化管理，发挥人的主动性和创造 性；搞好对内对外公共关系，认真抓好企业文化建设，充分发 挥企业文化的凝聚作用、激励作用、协
8、调作用、约束作用，塑 造良好的整体形象。为确保上述目标的实现，我将进一步加强个人修养，练好 基本功。从事综合部工作光荣而辛苦，需要有强烈的事业心和 责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强 党性锻炼，坚决服从组织安排，自觉讲学习、讲政治、讲正气、 讲纪律，顾全大局，维护团结，调动综合部全体工作人员的积 极性，团结部内人员一道共同搞好工作，提高服务质量，力争 在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力， 在与人交往中凝聚合力。以上是我对综合部工作的粗浅看法与对未来工作的规划。 以往的工作经验，使我具备了一定的组织协调能力、综合管理 能力、文字表达能力和调查研究能力。我有较为扎实的专业知 识，熟悉行政管理工作规程；我敬业精神强，能够全身心地投 入自己所热爱的工作。如果公司能给予信任，我将按照我的工作思路，以我的热 情，使文创公司综合部的工作更上一层楼。
