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1、机电工程管理质量控制,常见的质量通病现象 经验与教训的总结,*实际发生与审批要求不符,案例1：材料进场验收时不能提交合乎要求的证明文件,材料进场验收时发现：1.管材外的印刷标识无误；2.但所提供产品合格证的厂家名称却与审批单不符；3.甚至同一批次进场管材竟然有两个不符合要求的厂家合格证。下面将展示材料审批单的要求与存档资料所显示的内容。,材料审批单对钢塑管的要求,钢塑管材料审批品牌为：浙江金州,材料进场验收时的管材实物及合格证,第3頁,共12頁,施工使用的钢塑管品牌：浙江金州结论：没有问题。,存档的进场记录中显示：所提供的合格证为浙江中财管道科技股份有限公司及徐水县华宇铸造厂的合格证结论：有问
2、题！,评论：,这个问题的是在管材已进场使用后的存档资料中发现的，这说明工程管理团队对此疏于核对或不以为然，可以想一下又是谁竟然如此草率地在材料进场验收资料上签署通过的？,材料进场验收时，对物（进场实物）证（证明文件）合一的核对是一个基本要求，是施工开始前重要监查的工作节点，工程文件管理是同施工现场管理并重的环节，否则，这将使工程管理混乱状态的先兆！,案例2：已安装的材料品牌与审批的样板不符,现场检查时发现：部分厨房、卫生间内安裝的角阀品牌为“丽金”或“JinLi”,与审批的角阀不一致，审批通过的样板品牌为“A&T”与上述案例1相比，这个问题就跟严重了！先看一下资料对比：,角阀样板审批的品牌为：
3、A&T,第4頁,共15頁,样板审批,样板房,这是实际已安装的角阀：“丽金”或“jinli”,第5頁,共15頁,想混水摸鱼？！,一般情况下，以次充好是常见现象，这是对业主利益的侵害，严重地违背了合约原则，倘若是特殊实际需要，亦须申请审批允许。监理公司对与承包商的每一批次进场物料都要予以查验，如并非通过审批的品牌，则一律不得存放于施工现场；各管理团队全员树立“品牌”意识，制作一份“设备/材料审批结果明细表”，牢记在心，坚决打假！,案例3：实际安装与审批图纸不一致,现场检查发现：已大量安装的厨房排水支管的安装方式与审批图纸不一致。请看一下审批图纸与现场实际安装的对比照片：,审批图纸与现场实际安装的对
4、比：,第10頁,共11頁,已审批的排水系统施工图,厨房洗涤盘排水管及地漏排水管与立管连接厨房。,现场,洗涤盘排水管,地漏排水管,厨房洗涤盘排水管，与地漏排水管连接，并接驳存水弯，这与之审批之系统图有异。,评论：,首先，我们的工程顾问要做到“有法可依”，审批结果是我们衡量施工成果的不可缺少的准则，而监理公司在现场检查时要督导承包单位做到“有法必依”，同时“执法必严”、“违法必究”也须不折不扣地落实到每一个工程细节。,为避免审批图纸在实际施工中仍有不适合的现象，在大量施工前作出施工样板则有重要的示范作用。即使出于更好地优化方案考虑或发现审批图纸存在不合理之处，提交再次审批同样是必要的，贸然的自作主
5、张在任何情况下都是不被接受的！,案例4：辅助性物料未提交审批且不满足相关规范要求,查验工地时发现：排烟风管的连接法兰所需的密封垫料不能提供燃烧性能检测报告，实际试验施工所用的垫料可以燃烧，不满足国家规范的相应强制性条款要求。,第3頁,共13頁,排烟风管安装,审查期间未能提供该风管法兰间的密封墊料防火性能检测报告，其耐火性能存疑。,GB50243-2002 第条(強制性条文)：防火风管的本体、框架、与固定材料、密封墊料必須为不燃材料，其耐火等級应符合设计的規定。,排烟风管安装,第4頁,共13頁,风管法兰间的密封垫料可燃烧风。,讨论：,机电工程所需材料名目繁多，主要的设备材料在图纸/技术规范中都有
6、专门的章节详细描述，设备明细表中有明确的品牌要求，而对于主要的辅助性材料（如管件/法兰/垫片等）同样需要承包商提交审批，这一点不能忽略！,各管理团队都要留意：原则上，在工程所用的永久性物料都是要通过审批才能够在现场使用的。对于有防火性能要求的物料，是容易引起我们敏感注意查验的对象，相应的检测报告是必不可少的，可能的情况下要实际试验一下！,案例5：实际使用的物料品牌无误，但规格/参数不符合审批要求,检查现场使用的镀锌扁钢是发现：品牌与审批结果一致，但材料样板的封样及工地实际使用的材料厚度数据均低于审批要求，而监理公司在进场验收时并未发现，且存档资料缺少送货单。看看下面的资料可知，各管理团队在多个
7、环节存在着失误：,防雷接地鍍鋅扁鋼,第2頁,共18頁,需使用40 x4mm鍍鋅扁鋼,防雷接地施工圖紙,第3頁,共18頁,防雷接地鍍鋅扁鋼,材料審批,材料審批-40 x4mm鍍鋅扁鋼,防雷接地镀锌扁钢,第4頁,共18頁,样板审批,镀锌扁钢样板审批的厚度不足4mm，这与图纸要求要求及材料审批不符。,防雷接地鍍鋅扁鋼,第5頁,共18頁,鍍鋅扁鋼現場安裝的厚度不足4mm，這與圖紙要求及材料審批不符。,防雷接地鍍鋅扁鋼監理驗收記錄,第6頁,共18頁,1.監理並未對鍍鋅扁鋼厚度提出景議；2.記錄中欠缺供貨單位的送貨單。,鍍鋅扁鋼監理驗收記錄,失误在哪里？,样板审批的品牌、规格、技术参数、使用部位等信息要与
8、材料审批表一致且内容完整，由于样板审批在设备/材料审批表之后，所以样板审批的失误也容易造成扯皮！这个问题要引起顾问及业主的关注。监理公司在材料进场验收时没有进行实测，也没有要求提供送货单，而且现场已开始使用，没用尽到监理责任，这样就为偷工减料之风敞开了监管门户！我们需要什么？细致严谨&敬业作为,案例6：实际使用的物料与样板审批不同，更与合同要求不同,1.技术规范要求：消防管道及排水管道支架为热浸镀锌2.在现场检查中发现：管道支架是使用角铁刷防锈漆及银粉漆制作的。3.而审批的材料样板连银粉漆都没有！,仓库,角铁涂上之漆油,注意：,案例中的实际使用支架的制作工艺在很多工程中有使用现象，但我们出于防
9、腐耐用角度考虑而采用热浸镀锌要求，对于这样的特殊要求，我们须格外关注，况且造价存在一定差距！,只有清楚我们自己想要的是什麽，才能发现别人提供的东西对不对！,施工规范的执行不利,案例1：暗埋的电线管伸出楼板的端部未采取封堵及保护措施,在楼板浇筑混凝土施工后的现场发现：1.电线管的端部均未采取封堵保护措施；2.部分电线管已遭水泥沙浆堵塞；3.部分电线管已被破损。下面，请观看一下惨不忍睹的现场照片：,混凝土施工后电线管遭到破坏的场景,第5頁,共12頁,暗埋的UPVC電线管在伸出楼板处未采取保护措施，穿出楼板的一段电线管已被破坏及遭水泥沙浆堵塞。,谁来为此事负责？,首先是强电承包商：1.事先未按施工规
10、范要求做妥封堵与保护措施；2.施工过程中未做妥现场巡视及与土建承包商的协调。其次是监理单位：1.应在混凝土浇筑前组织各相关由预留预埋工作的机电承包商到现场查验上一道工序的落实情况，并作出书面签认；2.施工过程中未尽到现场监理责任并及纠正和采取补救措施。,再次是土建承包商：1.作为总承包单位有责任协调各机电专业与土建专业在施工工序衔接条件的合理性；2.有责任保护其他专业上一道工序的成品免遭破坏，必要时向机电专业承包单位提出相关要求。关键是业主管理团队：1.在事先使各工程管理团队清楚掌握质量控制目标与品质保证流程；2.业主对工程质量的目标控制是通过承包商、监理、顾问这些管理团队的过程控制来实现的。
11、,案例2：管线布置混乱缺乏条理,在现场内的电缆沟内：1.强电承包商不能提供从低压柜出线至电缆沟的电缆排列大样图；2.已施工的电缆杂乱无章地敷设在电缆沟内；3.施工后的电缆沟发现大量积水和垃圾，未能及时清理。,混乱的施工现场（1）,第2頁,共15頁,1.未能提供電纜溝內低壓櫃出綫電纜排列大樣圖；2.電纜溝內電纜已經敷設，但溝內存有大量垃圾和積水；3.電纜溝內的電纜淩亂無章，相互交叉，不整齊。,第3頁,共15頁,混乱的施工现场（2）,1.未能提供電纜溝內低壓櫃出綫電纜排列大樣圖；2.電纜溝內電纜已經敷設，但溝內存有大量垃圾和積水；3.電纜溝內的電纜淩亂無章，相互交叉，不整齊。,这看上去好像一堆垃圾
12、,没有施工大样图就开始施工，竟然没有人过问？电缆沟发生积水现象，应值得关注！从现场照片中电缆沟内存有积水和垃圾可以判断：电缆敷设完成应该有一段时间了，是否一直没人巡视工地到达这个施工部位，所以未能及时纠正整改，或者视而不见？,我们应该建立一个基本的操作程序：1.承包单位预先提供呈审下一施工阶段的详细计划，使各管理团队清晰掌握后续施工的进度及部位；2.监理及顾问按阶段施工计划查验相应的最新图纸（包括大样详图等）是否完成审批；3.施工中的巡视检查及部位施工完成后的阶段性查验。,案例3：电气面板安装不平整,在住宅单元户内：已安装的电气插座面板高低不一致，左右不端正，而且程度严重，显而易见。,评论：这
13、样的水平，离“海河杯”差远啦！,这个显而易见的问题表明：1.质量意识没有被贯彻到基层操作工人，其背后的实质是管理人员的质量意识淡漠；2.整改几个插座面板容易，强化整个施工单位的质量意识，还要从承包商进场伊始做起，从承包商的高层管理层抓起，而这一前提是我们自身就已经对质量有一个高标准。,案例4：电线盒与间隔墙板开孔位置不配合,现象：电线盒与间墙板开孔位置有异，电线盒安装不平整开关面板不能安装。,电线盒安装,第8頁,共13頁,电线盒与墙间板开孔位置有异開孔位置有異。,电线盒安装,第9頁,共13頁,电线盒与间墙板开孔位置有异，电线盒安装不平整。,缺乏协调的一种表现,施工前安装样板，避免大面积返工。,
14、其他常见现象如下：,暗埋的电线管没有保护管风管的保温层厚度不足电线管弯曲处出现褶皱或破损卫生间管道未采用防水套管，而是普通套管风管的钢板厚度不足排水管道/冷凝水管出现倒坡,（续）,风机盘管与送回风段风管间无柔性连接风机盘管的电源线无金属软管水泵与管道连接处无柔性接头排水管安装于配电箱的上方水管/电线管缺少足够的支架/管卡,（续）,穿墙/楼板的水管遗漏套管穿墙/楼板的套管长度不足而陷于面层内管道支吊架未做妥防锈处理 消防管道因采取焊接连接而出现锈蚀插座/开关面板的周边与墙面结合留有缝隙,点评：,缺陷的根源:缺乏对规范/图纸要求的掌握经验不足的施工人员及管理者疏于对现场的查验监管过程及手段不正当的
15、偷工减料意识作怪,要求:落实全员质量意识、施工技能与管理水平的全面提升加强前期培训、过程监控、后期验收的全程质量管理手段,*,工地管理不健全,案例1：工地安全措施不到位,检查发现：地下室集水坑周边未设置临边护栏或铺设木板等防护措施。,工地安全,第11頁,共12頁,地下室集水坑周边未有支撑护栏或其他防护措施。,评语：这是一个基本要求！,避免纸上谈兵，施工组织设计写得再好，如果在现场不落实也是毫无意义的！要设立分包、总包、监理多角度管理机制，建立定期与不定期的检查制度。明确不同部位、不同工序阶段的安全措施是由谁来负责。,案例2：成品保护不到位,已安装好的空调室外机：散热片受损变形并遭水泥砂浆污染,
16、第4頁,共12頁,室外机安裝,室外机散热片变形。部分散热片上被沙浆封堵。,落实保护措施：,自身搬运安装过程中留意；可以用原有包装物进行包裹，可以避免他人损坏污染。,安排适宜的时期安装，避免同期或之后的其它工种施工的影响；知会其它施工方配合保护，并在可能的位置张贴警示语。,案例3：施工用电不规范,工地检查时发现：施工线缆並未有使用插頭接駁臨時電源,施工用电不规范,第12頁,共13頁,并未有使用插头接驳临时电源。,常抓不懈！,用电安全问题关系生命大事，要有严格的操作标准！哪家施工单位施工用电违反操作规程，先停电，后整顿，合格以后才能继续使用，坚决不能含糊！,案例4：监理对材料进场验收资料要求不严格,在监理公司的存档资料中发现：对于进场的消防管道，合格証上没有材料的規格、型号、检验员、生产厂家等有效质量信息，而监理公司却在验收记录中签署“同意使用相应部位”。,材料合格証,第9頁,共13頁,消防镀锌钢管监理验收记录,合格证上未有材料的規格、型号、检验員、生产厂家等有效质量信息。,这样的验收确实有些草率！,疏忽与松懈将导致混乱或酿成严重的不良后果。,结语,这仅是常见问题的一部分，关键是每一工程管理的合作方及每一位参与者均须悉心发现问题、解决问题并不断总结其中的经验与教训，工程管理的质量控制才会得到有效落实。,谢谢观看！,THE END,
