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1、绩效考核系统,绩效系统使用手册,考核系统涉及的主要场景操作介绍,北森绩效考核系统作为线上考核平台,主要场景有如下5个场景1、登录2、进入绩效系统3、目标制定4、目标审核5、评分,1.登陆italent注册修改密码,点击邮箱中收到的账号激活邮件,点击链接进入修改密码界面,即可开通账号。,1.登陆italent,点击进入OA的E-HR频道,单击绩效考核标识,进入登录界面,1.登陆italent,用公司邮箱(带后缀名)和之前设定的密码登录,未注册修改过密码的员工,可通过忘记密码来重新注册或找回密码,2.进入绩效系统,点击italent处 下箭头 列表下的 绩效管理,进入绩效系统,在绩效考核主页“我的
2、待办事项”下,点击考核活动,在考核列表中点击考核活动名称或者进入详情,进入考核界面,2.进入绩效系统-进入考核界面,考核列表,点击新增绩效目标,录入考核指标、权重、选择所属模块及评分标准后,点确定完成指标的新增注意:有定量业绩指标考核的部门,一定需将业绩指标录入1-2部门业绩(定量)模块,管理部门只有 1-1部门业绩(定性)模块,3.目标制定-增加指标(部门考核),点击新增考核项,录入考核指标、权重、所属模块及评分标准后,点确定完成指标的新增,3.目标制定-增加指标(员工考核),如果之前在系统中参与过考核,且本次指标与上次差别不大的情况下,可以复制上次考核的考核指标。,3.目标制定-复制指标,
3、复制指标分为从目标库中复制和从已有考核表中复制;从目标库中复制是指在系统中已有的考核指标中选择;从已有的考核表中复制是指复制以前的考核中的考核指标,3.目标制定-复制指标,选择指标后点击确定,指标添加完成后,在考核表中看看考核指标,如有问题可对有问题的指标进行编辑(与新增按钮操作过程一致),3.目标制定-编辑指标,考核指标录入完成后,如需对考核指标进行任务分解,3.目标制定-添加任务,输入任务名称和完成时间后点击发布保存任务,任务同考核指标一样可以从以前的考核中复制,点击复制任务,在弹出的窗口中,选择要复制任务所在的指标,点击确定,3.目标制定-复制任务,有需要删除的考核指标时,点击要删除的考
4、核指标后的删除按钮即可,3.目标制定-删除指标,删除按钮,指标及任务添加完成后,查看指标的权重和是否合理,如需修改,点击批量编辑按钮进行修改,修改完成后点击确定,3.目标制定-调整权重,目标审核、评估时,可将权限转交他人行使;,4.目标审核-权限转交,驳回理由,目标审核时,如需修改指标与制定时操作相同;指标有问题需驳回,点击驳回按钮,在弹出框中输入理由点击确定;如没有问题,点击立即提交即可,4.目标审核-提交/驳回,驳回理由,进入考核界面后,点击下拉箭头,查看考核指标的衡量标准,并进行评分,5.评分-细项评分,点击快速评分按钮,对考核指标进行打分,打分完成后点击确定按钮保存分数,5.评分-快速
5、评分,若需对多个人进行评分,可以在右侧列表中快速切换评分对象,5.评分-快速切换评分对象,注:此步骤仅指分管领导部门考核中,如果没有风险控制扣分,直接在下拉菜单中选择不扣分即可,5.评分-风险控制扣分(部门考核),考核指标评分完成后,在考核总览处(页面最底下)进行总等级的评价,及总评语与发展计划的填写;,5.评分-考核总览(员工考核),此步骤仅指领导评分:所有的员工评分都完成后,点击“考核”按钮,活动名称,查看部门员工的整体分数,5.评分-分数核对,此步骤仅指领导评分:选择所有员工(点全选按钮),点击查看比例分布,可以查看与强制分布比例的对比图(如没有强制分布比例可跳过),5.评分-分数核对,如分数没有问题点 立即提交 按钮提交,如有问题修改或驳回;提交有两种方式:考核界面提交(单独)和考核列表提交(批量/单独),5.评分-提交/驳回,考核界面提交或驳回,考核列表提交或驳回,可批量,恭喜您!考核完成啦!,