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1、二五年X月份月度工作报告,目 录,第一部分：X月份综合管理中心工作概述第二部分：X月份公司人力资源基本信息与员工出勤情况第三部分：X月份综合管理中心其他工作总结与自我评价第四部分：下月工作安排与保障措施,特别说明：X月为本月；X+1月为下月,第一部分X月份综合管理中心工作概述,1、X月份综合管理中心工作计划完成情况统计分析,本月工作计划完成情况分析：,2、X月份综合管理中心重点工作摘要,1、培训方面：,2、招聘方面：,3、企业管理方面：,4、后勤及行政管理方面：,第二部分X月份公司人力资源基本信息与员工出勤情况,1、有限公司X月份人员结构现状分析人数构成,人数构成分析：,2、有限公司X月份人员
2、结构现状分析学历结构（每季度汇报）,学历构成分析：,示意,3、有限公司X月份人员结构现状分析年龄结构（每季度汇报）,年龄结构分析：,示意,4、有限公司人员结构存在问题分析以及改进建议（每季度汇报）,（1）存在问题：,（2）改进建议：,5、有限公司X月份各部门人力成本结构分析(不含高管),示意,6、有限公司X月份各工资系列人力成本结构分析(不含高管，每季度汇报),示意,7、有限公司人力成本结构存在问题分析以及改进建议（每季度汇报）,（1）存在问题：,（2）改进建议：,8、X月份有限公司各部门员工出勤情况统计,各部门员工出勤情况评价：,第三部分X月份综合管理中心其他工作总结与自我评价,1、X月份有
3、限公司行政及后勤管理费用支出情况统计分析,注：本表所列费用为有限公司所有此类费用支出总和,（1）存在问题：,（2）改进建议：,行政及后勤管理工作存在问题分析、改进建议,2、X月份有限公司行政及后勤管理费用支出变化趋势及分析（统计12个月份的历史数据）,示意,（1）办公用品费用支出变化分析：,（2）食堂补贴费用支出变化分析：,（3）修理费用支出变化分析：,（4）业务招待费用支出变化分析：,（5）印刷费用支出变化分析：,（6）物业管理费用支出变化分析：,3、X月份有限公司培训工作总结,4、X月份有限公司培训工作存在问题分析以及改进建议,（1）存在问题：,（2）改进建议：,5、X月份有限公司招聘工作
4、总结,6、X月份有限公司招聘工作存在问题分析以及改进建议,（1）宣传方面：,（2）招聘方面：,（3）招聘结果：,（a）评价：（b）存在问题：（c）改进建议：,（a）评价：（b）存在问题：（c）改进建议：,（a）评价：（b）存在问题：（c）改进建议：,7、X月份有限公司企业管理方面存在问题分析以及改进建议,（1）存在问题：,（2）改进建议：,8、综合管理中心X月份其他工作总结,9、综合管理中心X月份追加工作或专项工作总结,10、综合管理中心X月份工作自我评价,11、其他需要公司协调解决事宜,第三部分下月工作安排与保障措施,1、（X1）月份培训工作计划,2、（X1）月份招聘工作计划,3、（X1）月
5、份办公用品、福利品采购计划,4、综合管理中心（X1）月份其他工作计划,5、综合管理中心（X1）月份工作目标实现保障措施,（1）培训工作目标实现保障措施：,（2）招聘工作目标实现保障措施：,（3）企业管理改进实现保障措施：,（4）行政及后勤服务提升目标实现保障措施：,附件1：有限公司人员需求提报计划使用模板,注：本表需在汇报3天前提交备份至综合管理中心人力资源部备案并由人力资源部列入当月工作计划,附件2：有限公司培训需求提报计划使用模板,注：本表需在汇报3天前提交备份至综合管理中心人力资源部备案并由人力资源部列入当月工作计划,附件3：有限公司追加工作计划及专项工作计划使用模板,注：本表需在追加工作计划或专项工作计划确认后3日内提交经营战略部，由经营战略部列入公司当月工作计划,
