走近泛亚班拿的汽车物流.ppt

上传人:牧羊曲112 文档编号:5844837 上传时间:2023-08-26 格式:PPT 页数:13 大小:209.49KB
返回 下载 相关 举报
走近泛亚班拿的汽车物流.ppt_第1页
第1页 / 共13页
走近泛亚班拿的汽车物流.ppt_第2页
第2页 / 共13页
走近泛亚班拿的汽车物流.ppt_第3页
第3页 / 共13页
走近泛亚班拿的汽车物流.ppt_第4页
第4页 / 共13页
走近泛亚班拿的汽车物流.ppt_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《走近泛亚班拿的汽车物流.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《走近泛亚班拿的汽车物流.ppt(13页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、走近泛亚班拿的汽车物流,泛亚班拿这样的后勤物流公司而言,成功是源于对汽车市场全面和深入的了解,对市场发展趋势的掌握,以及主动适时采取对应措施的能力。仅限于对客户的需求做出反应的物流公司,将会很快落后于行业的发展。,泛亚班拿以精确协调取胜,生产线所需来自多个国家不同供应商的配件供应必须准时到达。汽车多种配件如散热器、刹车系统及燃料喷射泵等本身就是由许多零件构成;而这些配件通常原产于不同的国家,有时是不同的大陆,但无论如何都必须迅速地、准时地、成本最优地到达工厂的装配线上。库存积压车辆已成过去,现今供应商不能够或不愿经营仓库。因此,每一个生产阶段都必须精确地进行协调、设计全球货运路线、办理海关手续

2、和依从当地法规等。,泛亚班拿标准化操作,泛亚班拿在接合点与内部承运商合作无间、掌握全局:与供应商合作调整运作环节、收货、在集散枢纽拼货、处理货物及在指定时间向收货人交付所需货物等;所有环节当中的每一步都是按照标准化操作,以电子化制单完成,客户可以随时随地跟踪监督其运送货物。,泛亚班拿专注于核心行业,供应链上任何一个环节发生故障,将损害甚至中断整个生产程序。核心行业 要成功应付这种挑战,就必须对相关行业了解于胸,而这一点也足以证明泛亚班拿专注于核心行业的策略是正确的,泛亚班拿从中获取深入而彻底的专门技术,为客户提供量身订制的解决方案与真正有附加值的服务。,泛亚班拿了解客户,价格是一个关键因素,尤

3、其对于汽车行业来说,但在获得合同与否的决定性时刻时,价格并非唯一的准则和标准。客户与后勤物流供应商之间良好的诚信关系绝对是合作成功的最重要前提。况且,现在后勤物流商所提供的服务已远远超出单单把货物从甲地送往乙地,而是扩展至整个供应链,从原产地设备生产商的原材料计划流程就已开始设计,并包括参予与众多伙伴的合作。,后勤物流从业者的首要任务是与客户保持紧密联系,以便能够应客户不断变化的需求快速做出反应。除了要了解客户的公司及明白其特殊需要外,客户均期望和他们接洽的业务人员能够让他们信任。,泛亚班拿的服务,综合服务经验概揽除运输外,泛亚班拿提供的服务还包括订单管理、质量与数量控制、制单与文件检查、临时

4、存放、重新包装及所有交货期限的监督。这里要再次强调,泛亚班拿的焦点仍是放在核心活动上,以连接世界各地的空运与海运网络,为客户提供和货运相关的供应链管理。,德国的ZF Friedrichshafen 有限公司,德国的ZF Friedrichshafen 有限公司是泛亚班拿的客户之一,其在汽车供应业是世界领先的公司,泛亚班拿是它的首选全球服务供应商,泛亚班拿为其处理德国、墨西哥、美国、中国与北朝鲜之间空运和海运货物。,德尔福汽车,泛亚班拿负责为其提供北美与欧洲、北美与南美、欧洲与南美,以及亚洲与南美间的空运和海运后勤物流服务。每年货运量达十万余件,服务遍及四大洲的三百多个德尔福厂房。在位于底特律的

5、汽车物流中心,泛亚班拿还向这个全球最大的汽车配件生产商提供许多具附加值的服务。,泛亚班拿协调日常生产所需的集货、交货,以此保障德尔福本身的生产周期。泛亚班拿还扮演德尔福与其供应商之间协调员的角色,包括核查物品的号码、数量、承运商及交货期限是否符合订单规格等。泛亚班拿运用电子信息技术将这些细节转发至货物最终目的地,使客户能够在最后一刻进行必要的调整。,宝马公司,泛亚班拿获得宝马公司在新加坡与中国之间的货运合同,这足以证明宝马公司对泛亚班拿作为其后勤物流供应商的信任。新加坡是宝马公司服务于亚洲市场的中央零件仓库所在地。泛亚班拿受托运送来自新加坡仓库的组件,以供应宝马公司设在北京、上海及广州的生产厂,并负责处理向中国宝马公司的经销商直接交货。,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号