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1、,新变革 新团队-与企业共成长,*企业5年规划,企业组织机构图组织机构图的作用1、愿景2、激励,物竟天择：企业是在折腾中成长的！,“除了妻儿，一切都要变”-三星 李健熙,好的机制能让坏人变好 坏的机制能让好人变坏,第一部分,认识系统变革,变，是日常行为。唯变不变,信任的力量,误区：1、变革就是下岗 2、变革就是降工资 3、变革就是穿小鞋 4、变革就是被监督,员 工 的收入和晋升 靠 什 么？,薪 酬,认识,物资,精神,奖金,工资,荣誉,晋升,绩效,认识,业绩,行为,目标,职能,纪律,品行,关 系,薪 酬,物资,精神,奖金,工资,荣誉,晋升,目标,职能,纪律,品行,业绩,行为,绩 效,结论：人的
2、一生在于奉献！,系统的力量,系统强大，竞争力强 系统规范，责权分明 系统流畅，员工轻松 系统完善，高效运营,系统机制就是让我们一心抱团打天下，系统就是让我们形成一个铁打的营盘。,第二部分,高素质创造高业绩,冠军思想,赢,PK 精 神,感恩意识,优秀的员工每个毛孔，甚至骨髓里面都流淌着赢！,你进入的是讲求实效的企业，请用你的业绩说话！,第三部分,企业是在规范中挣大钱,为过程鼓掌 为结果买单,过程与结果,弱肉强食,胜者王，败者寇：业绩成败论英雄,心有理想、春暖花开,先相信后得到,专注于梦想,你可以怀疑世界上所有的人,你不会有任何损失.但你会什么机会也不会有；你可以相信所有的人,你会有风险,受伤害,
3、但你获取的机会会更多.因此,我们宁愿相信他人。,相信与得到,优势资源向优势倾斜,关注优势,瞄准标杆,认识：以人为本,方法永远比问题多,走的时候比来的时候好,第四部分,规范更轻松,搞、搞定、一定搞定,告诫自己：打碎自我、走进系统！,第五部分,执行第一,第六部分,因果报应,结束语,你今天站在哪里并不重要，但是你下一步迈向哪里却很重要。,告诫自己 昨日之我已死 今日之我重生,企业永远惋惜优秀人才的离去企业永远恐惧平庸人才的存在!,请记住：,你只要磨练好自己的刀锋,奖金和荣誉的光芒才会闪亮!,练就熊猫功夫,告诫自己：走也要走的光荣,离要离的清白.,优秀者忠告：如果你要离开，请带上你的荣誉和奖金，企业是你最好的证明人。,告诫：我聪明，所以我懒惰 我懒惰，所以我无为 我无为，所以我没钱,结论：玉不琢，不成器！,与大家共勉：信念第一，技巧第二！,
