《管理会计第十一章.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理会计第十一章.ppt（13页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、,管理会计第十一章,成本控制,学 习 要 点,第一节 成本控制的意义第二节 标准成本的种类第三节 标准成本的制定第四节 标准成本的差异分析,第一节 成本控制的意义,成本控制的基本含义成本控制的分类 1.按成本控制的阶段分类 2.按控制的原理分类 3.按控制的内容分类成本控制中的例外管理原则,第二节 标准成本的种类,理想的标准成本历史的标准成本现实的标准成本,第三节 标准成本的制定,标准成本=价格标准X数量标准直接材料的标准成本 1.价格标准购买价格 2.用量标准消耗定额直接人工的标准成本 1.价格标准工资率标准 2.数量标准工时标准,制造费用的标准成本 1.价格标准分配率标准 2.数量标准工时
2、标准,第四节 标准成本的差异分析,实际价格 标准价格 标准价格 X X X实际投入量 实际投入量 实际产出的 标准投入量 价格差异 效率差异 弹性预算差异,直接材料成本差异的分析 价格差异=（实际价格标准价格）X实 际采购量X单位定额 用量差异=（实际投入量实际产量下的 标准定额）X标准价格总差异=实际总成本实际产量下的标准成本,直接人工成本差异的分析 工资率差异=（实际工资率标准工资率）X实际产量X单位定额 效率差异=（实际总工时实际产量下的 标准工时）X标准工资率总差异=实际总成本实际产量下的标准 成本,变动制造费用差异的分析 耗费差异=（实际分配率标准分配率）X 实际产量下的标准工时 效率差异=（实际总工时实际产量下的 标准工时）X标准分配率总差异=实际总成本实际产量下的标准 成本,固定制造费用差异的分析 预算差异=实际总成本预算总成本 生产量差异=固定制造费用预算总额 实际产量下标准工时X标准分配率总差异=实际总成本实际产量下的标准成本,成本差异的账务处理 差异账户 不利差异 有利差异,结束语,Lets set the standard alittle higher.,Back,
