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1、,DONGFENG AUTOMOBILE CO.,LTD,东风汽车股份有限公司首届八次、九次员工代表大会提案办理及立案公示,东风汽车股份有限公司提案工作委员会二0一六年二月,首届八次员工代表大会提案办理小结,DONGFENG AUTOMOBILE CO.,LTD,截至2015年12月底，公司首届八次员工代表大会5件立案提案中商品研发院代表团提议的启动面向国的新一代轻卡战略性商品企划和开发；康明斯代表团提议的建议统筹建设DFAC襄阳地区会议室,二件提案已办结。由车厢分公司代表团提议的加大装备技能人才活用和储备备；综合提升车厢分公司装厢比例；铸造分公司代表团提议的改善铸造分公司车间作业环境三件提案
2、正在推进之中。由机关代表团提议的希望公司在售后油品业务发展上给予政策上的支持等7件作为意见和建议处理的提案，承办责任部门已分别和员工代表进行了答复。,首届八次员工代表大会5件立案提案办理情况,DONGFENG AUTOMOBILE CO.,LTD,1、关于“统筹建设DFAC襄阳地区会议室”的提案,说明：新能源食堂及二楼预计2015年12月建成，具备条件；,新能源食堂施工20151020（二楼为会议室）,新能源食堂二楼装修即可为会议室,对策实施及进展,DONGFENG AUTOMOBILE CO.,LTD,首届八次员工代表大会5件立案提案办理情况,2、关于“启动面向国的新一代轻卡战略性商品企划和
3、开发”的提案,1、轻卡国五规划从2015年4月起在商品铁三角进行了几轮讨论，最终在2015年6月11日商品委员会进行了汇报，并获得通过。,2、轻卡驾驶室换代商品概念提案在9月11日商品委员会进行了提案（商品企划根据法规环境变化，在新一代切换时全面满足国六法规），并获得通过。,LDT新一代商品概念,1、凯普特：高效（可靠性、科技化）,DONGFENG AUTOMOBILE CO.,LTD,首届八次员工代表大会5件立案提案办理情况,3、关于“加大装备技能人才活用和储备”提案,公司本部（轻商、铸造、车厢、轻发、旅行车、特种车、隆成）现有维修人员共计574人，具体构成如下。,1、公司内部各单位力量不均
4、衡,2、对标分析，公司装备人员占比较高,综合1、2，公司主要应盘活资源，从而将员工提案“装备人员储备”协商改为“装备人员活用”,DONGFENG AUTOMOBILE CO.,LTD,4、关于“综合提升车厢分公司装厢比例”的提案,首届八次员工代表大会5件立案提案办理情况,1、主要完成情况：1）优化产品设计2015年4月已阶段性完成;2）车厢降成本持续推进，目前进展较好3）完整车辆销售比率提升方面出台了若干激励性政策;4）平板车比率提升尚未有有效措施5）已实现工程车装厢;6）正积极研讨推进原厂厢商品车比例2、取得效果:综合装厢比率：去年全年43.4%，2015年1-12月实绩为42.3%,1.整
5、车装箱率低,车厢分公司产能为8万辆/年（3765h），但投产后，一直未达到设计产能；2014年整车实施国四排放后，轻卡总产量急剧下降；资源利用效率低，长期处于亏损（财务OP指标：）,3.车厢品种多,2.对比温州永敢 DFAC车厢成本较市场高,DONGFENG AUTOMOBILE CO.,LTD,5、关于“改善铸造分公司车间作业环境”的提案,对策实施及进展,首届八次员工代表大会5件立案提案办理情况,震动除砂设备安装完成,生产线封闭,机器人打磨,说明：铸造后处理优化项目2016年012月完工，彻底消除打磨粉尘，工人5级困难作业全部消除。,DONGFENG AUTOMOBILE CO.,LTD,1
6、、关于在“东风股份全系车型搭载ZD30及D28发动机”的建议,首届八次员工代表大会7件作为建议项提案的回复,该建议认为：经过多年的市场检验，ZD30和D28发动机在客户中广受好评。希望按照公司“聚焦中高端”的战略，按照“纵向一体化、价格市场化”的思路，在东风股份全系车型搭载ZD30及D28发动机。商品企划部回复：ZD30和D28发动机在国四时期匹配了多利卡的窄体和凯普特的窄体、中体和宽体。在2015年规划的国五项目中，ZD30发动机已经全面配装，匹配了凯普特和多利卡两大品系，产品覆盖3300mm轴距的窄体、中体和宽体以及3800轴距的中款和宽体，D28发动机配装了凯普特系列窄体、中体和宽体，并
7、开发多款专用车产品。,2、关于“消除板房消防隐患”的建议,该建议认为：车厢分公司总装和焊装车间办公场所、以及现场多处班组园地等场所采用泡沫夹芯板房，存在消防隐患。制造技术部回复：结合“8.12”消防安全隐患整改，2015年已拆除现用板房，总装、焊装车间办公用板房，及涂装部分班组园地、经警宿舍、装备科库房、机物料仓库等7处夹心板建筑。总装、焊装办公辅房制定集中改建方案，属于生产区隔的原址使用阻燃材料进行改造。,DONGFENG AUTOMOBILE CO.,LTD,3、关于对“35岁以上中年员工实施每年体检”的建议,首届八次员工代表大会7件作为建议项提案的回复,该建议认为：目前，东风股份对员工实
8、施的是3年2次的体检办法。这一办法对青年员工是较为合适的。中年以上员工因各方面面临较大压力，身体易发生问题，应增加频次。人力资源部回复：员工体检是福利项目，与公司的生产经营息息相关。员工体检工作以往是两年一次，随着公司经营形势的好转，已调整为三年两次。今后公司经营形势继续向上，我们也将往每年安排体检的方向努力。现执行的员工体检政策，已经考虑到中、高龄员工的实际需求，在体检标准上给予倾斜，35岁以下员工300元，36岁45岁（含36和45）700元，46岁以上员工1200元。,4、关于“体检费用提高，增加重大疾病（多发病）的专项检查”的建议,该建议认为：湖北地区多发癌症，并呈现年轻化的趋势，如可
9、以全员增加重大疾病的专项检查，会提高员工的归属感。人力资源部回复：目前员工体检的分两类，即女工体检和常规健康体检。女工体检每年一次，其中有针对宫颈疾病的项目。员工常规健康检查中，也有胃部医病的检查。员工的需求即是我们努力的方向，2015年的员工体检项目中，针对性的拓展了癌筛项目供员工选择，今后我们也会继续开发更有针对性的体检项目。,DONGFENG AUTOMOBILE CO.,LTD,5、关于“开闭所运行业务外包给动力厂”的建议,首届八次员工代表大会7件作为建议项提案的回复,该建议认为：第二动力厂具备成熟、专业的开闭所运行人员和教育培训资源，而DFAC减人项目压力较大，可以考虑外包给动力厂。
10、事业计划部回复：开闭所运行业务外包动力厂方案不可行。主要理由有二点。1、运行人员动力厂不接收，达不到减 人的目的；2、借鉴污水处理商谈的艰难程度，不能实现节约成本的目标。,6、关于“希望公司在售后油品业务发展上给予政策上的支持”的建议,该建议认为：希望公司与东风嘉实多签署中长期售后专用油合同,避免售后合作渠道政策的频繁调整,最终实现双方的共赢。事业计划部回复：2015年，汽车行业存在较大幅度下滑，服务站回站率也比较低，公司原定对东风嘉实多收取10%的渠道服务费（通过DFAC服务网络对外销售专用油的销售额*10%），考虑到东风嘉实多的实际情况，经统筹协调下调了4个百分点，按6%收取。（注：201
11、4年股份公司对东风嘉实多按3%收取渠道服务费偏低）。,DONGFENG AUTOMOBILE CO.,LTD,7、关于“增加中医医院为医保定点医院”的建议,首届八次员工代表大会7件作为建议项提案的回复,该建议认为：距离基地最近的三甲医院是位于长征路中医医院，建议纳入医保定点医院。人力资源部回复：东风公司医保办做了大量工作，目前已经将襄阳中心医院及第一人民医院纳入定点医院，门诊和住院均可医保卡结算。东风公司还将继续推进优化工作，逐步扩大医疗机构的范围。襄阳中医院是股份公司商业补充医疗保险定点是医院，员工可直接门诊就医后商保赔付。如住院，可办理转院手续后，也可就医。,DONGFENG AUTOMO
12、BILE CO.,LTD,投资建设,薪酬福利,制定东风股份襄阳基地生产作业区接听手机行为规范,解决襄阳基地户口不在员工就业区域子女在基地小学，中学就学问题,实施厢式车自制规划方案，2016年完成厢式车4000台目标,2016年完成铸造分公司清理线一期、二期工程环境改造,改善武汉一食堂就餐条件,加强国五新车型开发，下半年投产新车型初期量产三个月批量问题零化,立案项,生产经营,公司管理,制定东风隆诚经营阵地相对集中和业务优化方案,首届九次员工代表大会提案征集情况,经初审、同一类型提案合并，首届九次员工代表大会共征集提案18件。其中，公司管理类提案6件，占提案总数33%；生产经营类提案3件，占提案总
13、数17%；投资建设类提案4件，占提案总数22%；薪酬福利类提案4件，占提案总数22%；其它类提案1件，占提案总数的6%。其中加强国五新车型开发，下半年投产新车型初期量产三个月批量问题零化等7件提案立案，立案项占提案总数的39%。首届八次员工代表大会未完成项综合提升车厢分公司装厢比例、改善铸造分公司车间作业环境合并到实施厢式车自制规划方案，2016年完成厢式车4000台目标、2016年完成铸造分公司清理线一期、二期工程环境改造在2016年继续推进。,DONGFENG AUTOMOBILE CO.,LTD,公司首届九次员工代表大会7件提案立案,1、关于“加强国五新车型开发，下半年投产新车型初期量产
14、三个月批量问题零化”的提案,新品投产初期问题点产生的批量质量问题居高不下，2015国四转产至2016年初国五新车型转产期间，累计发生SOP3批量问题73项，新品不良率12%，股份公司的新车准备管理亟待加强,目标：1、SOP3批量问题发生次数为0 2、SOP3 阶段Off-VES专用件不良数5件,DONGFENG AUTOMOBILE CO.,LTD,首届九次员工代表大会7件提案立案,2、关于“实施厢式车自制规划方案，2016年完成厢式车4000台目标”的提案,汇报内容,DONGFENG AUTOMOBILE CO.,LTD,3、关于“制定东风股份襄阳基地生产作业区接听手机行为规范”的提案,生产
15、现场、物流区域工作时员工接打电话容易发生意外，对员工造成伤害。,首届九次员工代表大会7件提案立案,DONGFENG AUTOMOBILE CO.,LTD,4、关于“解决襄阳基地户口不在员工就业区域子女在基地小学，中学就学问题”的提案,5、关于“制定东风隆诚经营阵地相对集中和业务优化方案”的提案,首届九次员工代表大会7件提案立案,DONGFENG AUTOMOBILE CO.,LTD,6、关于“2016年完成铸造分公司清理线一期/二期工程环境改造”的提案,GF线全貌,GF线造型主机,制芯机,制芯一车间上附体芯,铸造车间下芯,铸造分公司主要设备在原有设计基础上，经过修改满足缸体缸盖生产使用时间都长
16、达30年设备老化，陈旧，维修费用高，维修困难。,首届九次员工代表大会7件提案立案,DONGFENG AUTOMOBILE CO.,LTD,7、关于“改善武汉员工食堂就餐条件”的提案,武汉食堂消防不合格，存在火灾风险就餐拥挤（和轻商分公司食堂和郑州日产食堂相比，武汉一食堂人均面积仅为其它食堂的一半；2、人均就餐面积仅为其它食堂的五分之一）,首届九次员工代表大会7件提案立案,汇报内容,DONGFENG AUTOMOBILE CO.,LTD,1、关于“加大装备技能人才活用和储备”的提案,15年,2-6月,10月,11月,12月,2016年,1月,2月,3月,4月,现状把握分析，沟通提案方向,研讨方案
17、，高层沟通认同。确定近期方案和远景目标方案,组织装备系统推进，4家单位确定业务承包,维修力量特批保留，提升能力,进一步修订完善“合作协议”,1、组织第一批承包单位双方签订协议；2、进一步跟进、协调第二批装备业务承包范围。,组织第二批承包单位签订协议。,跟进协调、解决承包运行中的问题。,逐步建立数据、优化完善方案、为推进远期目标奠定基础。,推进安排,首届八次员工代表大会提案未办结项,DONGFENG AUTOMOBILE CO.,LTD,公司管理,生产经营,投资建设,薪酬福利,建议公司统一组织从事有毒有害工种或疑似职业病的员工疗休养,建议优化公司会议制度，流程，降低费用,建议公司统一给员工办理出
18、门证,建议股份公司下属各单位工会账户独立设立,建议公司推广员工优惠购车，提升企业的品牌形象,建议解决襄阳基地员工停车难问题,关于东风风度品牌发展路线不清晰，进展缓慢，制约了ZNA中期事业计划的达成的建议,建议对表现优异的高技能（在股份公司以上层级技能竞赛获奖）及有文体特长劳务工实施转正留用,建议协调建设“二汽转盘地区环形天桥和红绿灯交通安全管理标志”,建议增加铸造分公司康明斯铸件份额量，力争达到3万吨铸件，机加6万件,建议解决郑州日产一线技术人员申报高级工程师困难的问题,建议项,以上11件作为建议项处理的提案将由各承办单位与员工代表进行沟通和答复。,首届九次员工代表大会11件作为建议项的提案,DONGFENG AUTOMOBILE CO.,LTD,每份提案都包含着广大员工参与公司各项管理的热情，包含着员工的主人翁意识，在今后的工作中，我们将积极开拓提案征集工作的渠道，努力提高“三个质量”，即提案质量、办理质量和服务质量。用实际行动不辜负广大员工代表的信任和支持。,
