文明工地怎么搞?记住“文明施工顺口溜”就能搞!.docx

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1、文明工地怎么搞?记住“文明施工顺口溜”就能搞!2018-04-10工程施工技术一、文明施工原则平面有图,按图施工,图物相符;大宗材料,码方成垛,分类堆放;临设水电,杆正线直,平安不漏;道路畅通,排水无阻,没有垃圾;临设料房,规格整齐,防雨防潮;宿舍整齐,食堂卫生,纪律严明;科学管理,机构健全,制度完善;责任到人,挂牌施工,奖罚分明;限额领料,随干随清,工急斗净;按图施工,细心操作,爰护成品;施工脚手,搭设标准,规格整齐;施工工具,用完洗净,整齐保管;机械设备,运转正常,保养清洁;包装用品,保存完整,回收交库;按期交工,质量优良,清洁卫生;竣工档案,内容真实,数据齐全。二、施工现场管理1.文明施

2、工1)施工现场每天都要清理,垃圾随时运出场地。2 )施工现场的材料,每天要整理归类、长短厚薄分开,妥当保管。3 )平安、文明用水、用电。2、强化劳动纪律1)现场管理人员和施工人员一律佩戴工作卡,无卡者不能上岗工作。2)严禁迟到、早退、旷工,因事请假必需办理请假手续。3)高空作业的施工现场,施工人员一律要戴平安帽。4 )施工现场必需保持整齐、通畅。5 )严禁在施工现场吸烟、生火。6 )严禁赤脚、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场。7 )严禁在施工现场随地大小便。点击的工程资料免费下载8)严禁在电梯井口、管道井口及楼梯井口倒垃圾、扔杂物。9)非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。10)爱护工程

3、外围的园林绿化,对工人事先进行教化。3、健全平安制度1)健全平安机构:项目经理为第一平安责任人,各分项工程总管为其次平安责任人,由项目经理、分项工程总管、平安检杳员、物资仓管员等组成平安小组。2 )健全平安值班制度:平安小组成员必需每日轮番值班,并有值班记录,做到每天有检直,对平安隐患要刚好整改。3 )推行平安责任制:平安主管必需每天进行平安巡察、记录平安问题、发布平安整改通告,召开平安会议,并定期总结平安工作,提出平安安排。4 )开展平安教化活动:比如组织平安周、平安月无事故”等活动。对违反平安条例的人员视情节轻重处以罚款或开除。4、建立保安制度1)保安人员必需坚守工作岗位、尽忠职守、以身作

4、则、带证上岗。2 )保安人员必需熟识工地管理制度,亲密留意发生或可能发生的违章行为,刚好制止并向工程指挥部汇报。3 )保安人员必需全天轮番值班,施工现场的材料未经工程指挥部批准,绝不允许任何人拿出工地。4 )保安人员要常常查看施工现场,刚好向工程指挥部汇报状况,仔细做好文明施工。5 )当工人发生纠纷时,保安人员应马上调解、制止。5、制定防火措施1)严禁在施工现场吸烟、生火。2 )施工现场放置肯定数量的灭火器或沙箱,指定地方分区、分层堆放。平安总管对灭火器材定期检查,刚好更换空瓶。3 )选择四周有砖墙的房子作为储存油漆的专用仓库,库房门口放置肯定数量的灭火器及沙箱,油漆仓库内不能放置其它易燃材料。4 )焊工必需持证上岗,进行高空焊接作业时,灭火器必需跟随焊机。烧焊过程要设挡板,并要刚好清理地面易燃物品。5)严禁在封闭的地方进行油漆作业。油漆未干时,严禁用太阳灯管进行加热烘干。6)对施工现场的临时用电,严禁乱拉乱接,须由专业电工接驳。如施工用电超负荷致使配电箱功率失衡应马上停止运用,经调整后才能复原施工。6、文明施工检查1)各施工班组每天进行工作面的自我检杳。2)平安员定期检杳平安设施,如发觉隐患,应马上整改。3)工程项目部定期召开文明施工会议,组织有关主管进行全面检查。4)禁止在工地吸烟,一经发觉就地罚款。严峻者,马上解雇。

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