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1、护理管理学,第二章管理思想的发展,管理原理与原则,管理理论的起源及发展大致历程 管理活动是自从有了人类就存在着的社会现象。奴隶制时期 封建主义时代 1416世纪 18世纪后期 19世纪,第二章第六节管理的基本原理与原则,1管理基本原理的概念26 原理：客观规律的必然反映，在任何情况下具有普遍意义的道理。原则：人们在观察问题、处理问题或发表言论时采取的标准或准绳。,概念,管理原理：管理的客观规律的必然反映管理原则：观察管理现象、处理管理问题的思维尺寸。组织为加强其约束力而在原理的指导下人为规定的行为规范。,管理的基本原理,1系统原理系统的特征：“普遍联系”观；“对立统一”观；“发展”观；“度和量
2、变质变”观目的性整体性层次性动态平衡性环境适应性,管理的基本原理,2管理中“人本主义”的基本概念28 管理者必须充分重视人的因素，对人的需要予以研究和探索，根据人的心理规律和需求进行人力开发和管理，创造有利的环境条件，以保证组织全体成员齐心协力为完成组织目标而自觉做出贡献。,管理的基本原理,3动态原理29 管理本身就是一个过程（计划、组织、领导、控制）,管理的基本原理,4效益原理 效益=正确的目标 X 效率,管理原理,现代管理的特点 强调人的因素 强调信息的作用 强调组织的绩效 强调系统分析方法 强调组织的预测能力 强调变革和创新,管理的基本原则,1整分合原则的概念30 在管理中把统一领导与分
3、级管理有机地结合起来，在整体规划下明确分工，在分工基础上进行有效的综合。整体是前提，分工是关键，综合是保证。,现代管理的基本原则,整分合原则的基本内容 整体把握 科学分解 组织综合,现代管理的基本原则,2能级原则的概念 按层次实行管理。在组织工作中，不同的能级有不同的权力、物质利益和精神荣誉，做到在其位、谋其政、行其权、尽其责、取其值、获其荣、惩其误。能级原则的分类 组织机构职能分类（决策层、管理层、操作执行层）个人能力分级（综合能级、单项能级）,管理的基本原则,3.行为原则,现代管理的基本原则,4反馈原则的概念 反馈：由控制系统把信息输送出去，又把其作用结果返送回来，并对信息的再输出发生影响
4、，起到控制的作用，以达到预定的目的。反馈原则：在管理中，要随时注意收集反馈信息，并与管理目的进行比较，当行动偏离目的时，要及时进行调整，以达到预期的管理目的。,现代管理的基本原则,反馈原则的基本要求 灵敏 准确 有力反馈的类型 正反馈 负反馈,现代管理的基本原则,5弹性原则的概念 管理应具有伸缩性，要求决策和处理问题时留有余地，组织结构设计上应富有弹性。,现代管理的基本原则,弹性原则的表现形式 整体弹性和局部弹性整体弹性决定局部弹性，局部弹性影响整体弹性 积极弹性和消极弹性提倡积极弹性，防止消极弹性,管理的基本原则,6.价值原则,现代管理的基本原则,7管理的基本动力 物质动力根本动力 精神动力（精神鼓励的方法）信息动力,That，s all!,
