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1、美的集团产品组合、品牌策略的实例分析,题目：美的集团产品组合、品牌策略的实例分析 编制过程：收集资料分析整理 交流总结制作ppt,美的集团产品组合、品牌策略的实例分析,1）美的企业概况2）美的集团产品3）美的产品组合表4）美的集团产品组合策略分析5）美的集团产品策略建议6）美的集团品牌策略7）美的集团品牌计划,美的企业概况,创业于1968年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有三家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。1980年，美的正式进入家电业；1981年开始使用美的品牌。目前，美的集团员工13万人，旗下拥有美的
2、、小天鹅、威灵、华凌等十余个品牌。除顺德总部外，美的集团还在国内的广州，中山，重庆，安徽合肥及芜湖，湖北武汉及荆州，江苏无锡、淮安及苏州，山西临汾，河北邯郸等地建有生产基地；并在越南、白俄罗斯建有生产基地。美的集团在全国各地设有强大的营销网络，并在海外各主要市场设有超过30个分支机构。,美的集团主要产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机、饮水机、电饭煲、电磁炉、电压力锅、微波炉、烤箱、风扇、取暖器、空气清新机、洗碗机、消毒柜、抽油烟机、热水器、吸尘器、豆浆机、电水壶等家电产品和空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品，拥有中国最大最完整的空调产业链、微波炉产业链
3、、洗衣机产业链、冰箱产业链和洗碗机产业链，拥有中国最大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。美的集团一直保持着健康、稳定、快速的增长。上世纪80年代平均增长速度为60%，90年代平均增长速度为50%。21世纪以来，年均增长速度超过30%。,2009年，美的集团整体实现销售收入达950亿元，同比增长6%，其中出口额34亿美元。在“2009中国最有价值品牌”的评定中，美的品牌价值达到453.33亿元，名列全国最有价值品牌第六位。2009年8月，在中国企业联合会、中国企业家协会发布的“中国企业500强”中，美的集团列第69位。2010年2月，在国际权威品牌价值评估机构英国品牌顾问公司（Brand F
4、inance）公布的“全球最有价值500品牌排行榜”中，美的集团作为唯一的中国家电企业入选。,在保持高速增长的同时，美的集团也为地方经济发展做出了积极贡献，从2002年至今上交税收超过150亿元。截至2010年2月，美的集团已为社会福利、教育事业等累计捐赠超过2亿元。展望未来，美的集团将通过持续稳健发展，打造成为全球化、科技化、适度多元化的具备完善法人治理结构的企业集团，到2015年成为全球前三的世界级白色家电类制造企业集团并实现“再造一个美的”的战略目标。,美的集团产品,美的集团主要产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机、饮水机、电饭煲、电磁炉、电压力锅、微波炉、烤箱、风扇、取
5、暖器、空气清新机、洗碗机、消毒柜、抽油烟机、热水器、吸尘器、豆浆机、电水壶等家电产品和空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品，拥有中国最大最完整的空调产业链、微波炉产业链、洗衣机产业链、冰箱产业链和洗碗机产业链，拥有中国最大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。,美的产品组合表,美的集团产品组合策略分析,美的集团公司产品组合的特点：1）多元化。美的集团的产品包括空调、冰箱、冷柜、洗衣机、生活小家电、厨卫家电等为美的集团生产的产品，但还扩展到个人护理、其他产品等方面，以扩大生产市场竞争力，为公司创造更大的价值。2）大众化。美的集团公司生产的产品主要以满足消费者需求为目的，以满
6、足消费者追求家电多样化为出发点，做到符合消费者的消费心理。3）专业化。美的集团公司生产的产品主要采用现代化的生产技术，注重产品的科技含量，有自己的生产体系。4）产品多样化：美的集团公司在生产的产品有多种型号、规格、多种不同使用功能。,美的集团产品策略：1）扩大产品组合策略。美的集团增加了现有产品的深度扩大经营范围。2）产品现代化。美的生产的产品采用现代科技化的手段，利用智能化、自动化的科技，从而提高产品的质量和使用期。,美的集团产品策略建议,1）扩大企业产品在市场上的占有率，生产出能为消费者认可、接受的产品，实现产品的有用价值。2）提高自主创新能力，运用高科技，以绿色为重点，开发出新产品，提高
7、售后服务的质量，给企业树立良好形象，创造更高的价值。3）根据市场的供求情况，正确地分析产品组合情况，适当的调整产品组合，坚持走品牌化的道路。,美的集团品牌策略,1）美的集团公司用“原来生活可以更美的”作为品牌的口号，让美的产品走近消费者，吸引消费者。2）美的集团公司在品牌策略方面利用了品牌延伸，从以生产家电为主，延伸到个人护理和其他产品。3）美的集团公司采用统一品牌策略，这显示了美的整体实力，塑造美的良好的企业形象。,美的集团品牌计划,1）美的坚持走品牌化道路，注重人才的培养，为美的公司产品推广走向国际市场。2）美的产品走向国际化的同时，美的公司的生产基地可以向海外转移，特别是发展中国家地区，让美的产品能够在发展中国家地区本地化，适合本地消费者的消费习惯，吸引当地消费者对美的产品消费。这样有广阔的市场，可以创造更多的价值。,3）美的集团公司向乡镇级市场宣传，推广美的产品的使用范围，以扩大美的产品的市场。4）美的集团公司要树立一个产品代言人，代表美的公司的形象，借助高端媒体进行推广，使美的集团公司有更好的品牌效应。,谢谢！,
