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1、公路养护2022工作总结一公路养护个人年终总结我局下辖一处、七县（市区）、三所共十一个公路管养单位，管养公路XXXX公里， 其中干线公路XXXX公里，支线公路XXXXX公里，因s301正在改造中和几条通乡 油路在建，实际评定里程为XXXX公里，其中干线XXXX公里，支线XXXX公里。一年来，我局认真贯彻落实省局各项公路管理养护政策和养护规范，扎实开展养 护管理、养护生产和项目实施，确保了稳定，公路条件的安全性和平整度。一、做了几项具体工作公路良路率：自查年末良路率为XXX%,其中干线为XXX%,支线为XXX%,雨季 良路率为XXX%,其中干线为XXX%,支线为XXX%,均超过省局年末目标XX%
2、和 XX% O公路大中修:全年实施大中修（gl07除外）xxx6公里，投资XXX万元，其中油路大中 修XXX公里，砂改油XXX公里，油改碎XXXX公里。安保工程：G107 S306、Glo6、S207、S308五条主线实施安保工程，完成XXX 个防撞墩、XXX米防撞墙、XXX个安全标志、XXX米防撞钢护栏，总投资XXX万 元。XXXX的年度任务在X个月内全部完成，位居全省前列，项目进度和质量多次 受到高度赞扬。窄危桥改造：XX规划文件已完成，X已完成，X在建，总投资XXX万元。计划春节前完成 XX% O水毁工程:今年我市部分山区遭受山洪爆发之害，公路发生两次大水毁。一次是X 月XX日，山洪爆发
3、赤建线XXm处路基冲毁XXm,另一次是s306线XXkm至XXkm 洪水冲毁路基路面，路面水深X米多，交通中断XX小时，都得到了及时抢修。 全年共清除坍方XXm3,修复路面xxm2,挡土墙及护坡XXXXm3,修复涵洞xx处， 共投入水毁经费XXX万元。站房建设：新建、续建站房3栋，建筑面积XXXX平方米，绿化庭院2栋，建筑 面积XXXX平方米，投资XXX万元。近年来，建成了桃林、工田、婺城、宝城、 百强等一批高等级、功能齐全的公路站,较好地解决了一线职工的生活环境问题。养护设备:新购综合养护车1台，振动夯16台，碎路面清灌缝设备3套，割草机 等小型设备15台套，基本实现了养护生产中有机械设备。
4、维修管理：全面实行小修与小修分离，组建6支小修专业队伍，全面实行定额生 产、按劳付费、专业维修规范化管理:在迎接国家检验东风的帮助下，我局按照国家室内材料检验的要求, 对相关资料进行了全面梳理。市局已经清理了 80多个箱子，所有县局也都进行 了相应的清理。各养护单位至少清理出一个公路站作为明年我局规范化管理的样 板，这既是欢迎检查的需要，也是提高管理水平的需要，在我局规范化养护管理 方面迈出了一大步。二、有几点体会一是坚持“七无三有维修标准，实现全面维修和预期维修。“七无三有养护标准准确地诠释了养护规范，简单明了、易懂易记，是公路 养护工作者的工作指南，我局自始至终按“七无三有”的要求抓紧工作
5、。一是加大 力度宣传学习，贯彻到每位养护管理与操作人员，使每个人真正弄懂弄通，实实 在在地领会、掌握。二是实行专业化养护，各项内容常年有人生产。三是按季节、 天气侧重安排、督查，解决重点问题。四是责任到人，工作效果与经济利益挂钩。 过去易忽视的桥梁养护通过“三个一”责任制的落实，现在视为路面坑槽处治的同 等地位。集镇路段无水沟的难问题，我局争取两条硬办法，一是集镇路段大修必 须搞好水沟或下水道或抬高路基，否则作砂路养护。二是调动各方积极性，市局 适当补助一点，县局出一点，当地政府与居民筹一点的办法，每个县局每年解决 几处。碎路面清灌缝强行实行，在养护经费中预留了 XXXX元km,实行市局计量
6、支付。全面责任制的落实，有效地推进了“七无三有”的养护标准，常年发挥了公 路设施的功能，保证了公路经常性处于良好状态，提高了公路的通行能力。抓 住大中修工程，保证路况上升。我局将投资大中型养护作为改善路况的有力措施，具有运营早、标准高、效果好 的特点。一是早开工，春节前落实标段，春节后3月招标，6月底基层完工，8 月油路完工，既解决了雨季的通行能力，又节约了养护成本。二是标准高。设计 中，正线采用轴重计算。施工中，基层全部采用水稳结构，面层全部采用集中机 械拌和机摊铺。这些材料具有高质量和分级标准。在管理上,采用社会监督制度， 如果发现问题，通常由市局监督的检测中心对各层进行检测和验收，按照质
7、量 责任合同和市局工程质量管理办法进行返工和处罚。系统的管理措施有效 地保证了工程质量。三是效果好。通过大中型修缮,路面和部分纵断面得到改善， 实施了部分GBM工程和文明公路硬件建设，特别是花朱线15公里大修，为我局 公路增添了亮点，树立了公路的又一良好形象，受到社会各界的高度赞扬。三、 实施安全工程，改造狭窄险峻桥梁，确保安全畅通。安保工程实施中，我局成立专门的管理机构，按照省局“安保工程实施办法“认真 实施，设计中注重实施勘查，几经上下，力求恰当，设计文件在省局审核中受到 好评。施工中严把质量关，几次巡查评比中名列前茅。窄、危桥改造中，专业工 程师认真负责，设计文件规范，施工中质量把关严格
8、，招投标程序到位，社会监 理到位，政府监督到位，业主把关到位，病、危桥的检查，检测责任到位。通过 安保与窄、病、危桥工程，大大提高我市公路的安全通行能力，解除了许多安全 四是改革养护机制，增强公路管理养护活力。按照省局的改革精神，我们在去年试点的基础上，今年在养护单位，全面推行以 “管养分离，小修与保养分开、专业队小修、承包养护，定额生产，计量支付”为 内容的养护体制改革，彻底改变了养护生产组织形式。紧密结合各养护单位的公 路状况，机械设备装备等实际情况，放弃了大道班的传统做法，采用了专业化养 护模式。107管理处水泥路，实行了“小修中修以所为单位组建专业队，实行内 部招投标养护、定额管理、计
9、量支付，保养实行了承包到人、目标管理、量化考 核计分支付，大修工程内部招标、控制计量支付，县（市）局油路实行了小修组 建专业队，配置必要养护机械设备，实行计量支付;保养依托小工班，实行目标 管理，量化考核计分支付”，砂路则实行了国路民养、家庭承包和个人承包等多 种模式。新的维修机制在过去一年取得了良好的效果果:一是转变了思想观念，竞争意识明显增强;二是提高了生产效率，职工积极性 高涨;三是明确了职责，实行了专业作业，把经常性全面养护真正落到实处;四是 按需设岗，减员增效，提高了职工收入。全市共分流富余人员XX多人;五是养护 质量得到了提高，返修率明显下降。养护体制的改革，给养护生产注入了活力，
10、 为公路养护的市场化运作开了个好头。第五，加大对机械设备和科技的投入，实现全天候维修的目标。随着专业队的组建，我局今年在财务十分困难的情况下，得到了省局的支持，配 备了部分机械设备，养护机械化程度有所提高，在路面的及时、快速修复上有较 大的进步。同时为了全期养护目标，我局在冷补料使用上也作了一定的工作，物 供站积极开发和研制，在岳兴路、岳阳县作了冷补料不同季度、温度下的补困试 验，效果较好。为了提高沥青路面的性能，在省局科技处的指导下，我局与长沙 理工大学合作进行2km路面沥青改性试验。我们体会到要实现全期养护目标， 公路人就得依靠先进的设备和科技。的加强巡查督导、考核考评与开展劳动竞赛, 激
11、发公路管养干群的工作热情。一年来，我局加强了维修检查和监督。维修工程部主管领导和技术人员经常深入 基层和一线，检查生产情况，监督生产进度和质量，指导生产，解决生产中的问 题。二是坚持每季度召开一次生产调度会，定期确定工作重点，分解目标任务， 研究生产实施措施，总结维修管理经验教训，对生产成果进行评议，更好地统一 和提高全市各级公路养护管理人员的认识，及时总结交流经验，明确工作中存在 的不足，制定下一段工作目标、工作发展重点和措施，形成会议纪要。第三，积 极开展竞赛活动。今年上半年，全市开展了“掀起养护高潮，确保道路安全畅通 竞赛活动。下半年，开展了“掀起综合养护高潮，提高公路通行能力竞赛。每项
12、 一年来，我们做了一些工作，也取得了较好的成绩，但离上级的要求甚远，望省 局领导多批评指导，我们一定尽职尽责，认真工作，踏实做事，把明年的工作做 得更好，任务完成得更出色。局辖11个公路管理养护单位，包括1个办事处、7个县（市区）和3个研究所， 管理养护XXXX公里的公路,包括XXXX公里的干线公路和XXXX公里的支线公路。 由于S301正在进行改建，多条农村油路正在建设中，实际评估里程为XXXX公里， 其中主干路XXXX公里，支线公路XXXX公里一年来,我局认认真真地落实省局各项公路管养政策和养护规范,扎扎实实地开展 养护管理,养护生产、工程实施工作,确保了公路路况的稳中有升和安全畅通.一、
13、已经完成了若干具体任务公路好路率咱检年末好路率XXX%,其中干线XXX%,支线XXX%,雨季好路率XXX%,其 中干线xxx%,支线xxx%,均分别超省局年初目标xx%和xx%.大中型公路养护：全年实施XXX6公里大中型公路养护（GIO7除外），投资XXX 万元，其中油路XXX公里，砂改油XXX公里，油改混凝土 XXXX公里安保工程:gl07、S306、g106 s207、s308五条干线实施了安全保障工程,完成防 撞墩XXX个,防撞墙XXXXm,设置安全标志XXX块,防撞钢护栏XXXXm,共完成投资XXX 万元.xxxx年任务X月份全面完成,名列全省前列,工程进度、质量多次受到好评.窄危桥改
14、造:完成计划文件XX份,已完成X座,正在施工X座,共完成投资XXX万元,计划春节前 完成XX%.洪涝灾害项目：今年我市部分山区遭受山洪灾害，XX道路发生两次特大洪涝灾 害，赤间线XXM处路基被山洪冲毁XXM, S306线XXkmXXkm处路基、路面被 洪水冲毁。路面超过X米深，交通中断XX小时。全年全部及时修复，清除滑坡 xxm3,修复路面XXm2,修复挡墙护坡XXm3,修复涵洞XX道。水损害投资总额 为XXX万元站房建设:新建续建站房3栋XXXXrn2,绿化院落2个xxx m2,完成投资xx万元.近 几年来新建了桃林、公田、五城、护城、柏墙等一批档次较高,功能较全的公路 站,较好地解决一线职
15、工的生活环境.养护设备：新购置综合养护车1辆，振动夯16台，混凝土路面清缝浇筑设备3 台，割草机15台等小型设备，基本实现了养护生产中的机械设备班组实施计量与支付生产组织机构的变更，极大地调动了员工的积极性，极大地 提高了生产效率，显著提高了维修质量、全面维修和预期维修规范化管理:借助迎国检的东风,我局全面按国检对内业资料的要求,整理有关资 料,市局共整理80多盒,各县局都进行了相应的整理,每个养护单位至少整理一个 公路站,作为我局明年规范化管理的样板,既作为迎检的需要,又作为提升管理水 平的需要,使我局养护规范化管理起了一个大步.二、一些经验坚持“七无三有”养护标准,实现全面养护与预期养护.
16、“七不三有维修标准准确诠释了维修规范，简单、清晰、易懂、易记。是公路养 护人员的工作指南。我局始终按照七不三有的要求努力工作，一是加强宣传学 习，落实到每一个维修管理人员和操作人员身上,让大家真正了解、理解和掌握； 二是实行专业维修，三是注重按季节、按天气进行安排和监督，解决重点问题四 是责任到人，工作效果与经济利益挂钩，过去容易被忽视的桥梁养护，目前被视 为同等地位的路面坑处理通过对集镇段无沟难题实行三个一责任制，我局力争 两个硬办法。首先，集镇段大修时必须做好沟渠或下水道，或抬高路基，否则进 行沙路养护；其次，为了调动各方的积极性，市局应该给予一些补贴，县局应该 给予一些，当地政府和居民应
17、该提高一些。各县局每年要解决好几个问题，加强 混凝土路面的清理和浇筑接缝，并在养护资金中预留XXXX元/公里，由市局计量 支付综合责任制的实施，有效提升了“七无三有的养护标准，全年发挥了公路设 施的作用，定期确保公路状况良好，提高公路通行能力；二是抓好大中型养护项 目，确保路况改善我局把大中修的投入作为提升路况的有力措施,具有动手早、标准高、效果好的 特点.一是动手早,春节前落实地段,春节刚过的3月份便进行招投标,6月底基层完 成,8月份油路全部完成,既解决了雨季的通行能力,又节省了养护成本.二是标准 高,设计上主干线都采用轴载计算,施工上采用基层全部水稳结构,面层全部集中 机拌机铺,材料优质
18、、级配标准,管理上采取了社会监理制,分层由检测中心检测验 收,市局经常督查,发现问题坚决返工并按质量责任合同和市局工程质量管理办 法坚决处罚兑现.系统的管理措施,有效地保证了工程质量.三是效果好,通过大中 修既改善了路面,又改善部分纵向线型,还实施了部分gbm工程和文明路的硬件建 设,特别是花注线15km大修,又添了我局公路上的一个亮点,树立了公路又一个好 形象,受到社会各界好评.实施安保工程与窄危桥改造,确保安全畅通.在安保工程实施过程中，我局成立了专门的管理机构，按照省局安保工程实施 办法认真实施。在设计中，我们注重探索的实施，几经坎坷，力求得体，设计 文件在省局审查中得到好评，在施工过程
19、中严格把好质量关，在窄危桥改造过程 中的多次检查和评估中名列前茅，专业工程师负责，设计文件标准化，施工过程 中质量控制严格，招标程序到位，社会监督到位，政府监督到位，业主到位，病推行养护机制改革,增强公路管养活权力按照省局的改革精神,我们在去年试点的基础上,今年在养护单位,全面推行以“管 养分离,小修与保养分开、专业队小修、承包养护,定额生产,计量支付”为内容的 养护体制改革,彻底改变了养护生产组织形式.紧密结合各养护单位的公路状况, 机械设备装备等实际情况,放弃了大道班的传统做法,采用了专业化养护模式.107 管理处水泥路,实行了“小修中修以所为单位组建专业队,实行内部招投标养护、定 额管理
20、、计量支付,保养实行了承包到人、目标管理、量化考核计分支付,大修工 程内部招标、控制计量支付”,县（市）局油路实行了小修组建专业队,配置必要养护 机械设备,实行计量支付;保养依托小工班,实行目标管理,量化考核计分支付”,砂 路则实行了国路民养、家庭承包和个人承包等多种模式.新的维修机制在过去一年取得了良好的效果果:一是转变了思想观念,竞争意识明显增强;二是提高了生产效率,职工积极性高 涨;三是明确了职责,实行了专业作业,把经常性全面养护真正落到实处;四是按需 设岗,减员增效,提高了职工收入.全市共分流富余人员XX多人;五是养护质量得到 了提高,返修率明显下降.养护体制的改革,给养护生产注入了活
21、力,为公路养护的 市场化运作开了个好头.第五，加大对机械设备和科技的投入，实现全天候维修的目标随着专业队的组建,我局今年在财务十分困难的情况下,得到了省局的支持,配备 了部分机械设备,养护机械化程度有所提高,在路面的及时、快速修复上有较大的 进步.同时为了全期养护目标,我局在冷补料使用上也作了一定的工作,物供站积 极开发和研制,在岳兴路、岳阳县作了冷补料不同季度、温度下的补困试验,效果 较好.为了提高沥青路面的性能,在省局科技处的指导下,我局与长沙理工大学合 作进行2km路面沥青改性试验.我们体会到要实现全期养护目标,公路人就得依靠 先进的设备和科技保加强巡查督导、考核考评与开展劳动竞赛,激发
22、公路管养干 群的工作热情.一年来，我局加大了维修检查监督力度。维修工程部主管领导和技术人员经常深 入基层和一线检查生产，监督生产进度和质量，指导生产，解决生产中存在的问 题和问题；二是坚持每季度召开一次生产调度会，定期确定工作重点，分解目标 任务，研究生产实施措施，总结养护管理经验教训，对生产成果进行评议，更好 地统一和提高全市各级公路养护管理人员的认识，及时总结交流经验，明确工作 中存在的不足,制定下一节工作目标、工作发展重点和措施,形成会议纪要第三， 积极开展竞赛活动。今年上半年，全市开展了掀起养护高潮，确保道路安全畅 一年来,我们做了一些工作,也取得了较好的成绩,但离上级的要求甚远,望省
23、局领 导多批评指导,我们一定尽职尽责,认真工作,踏实做事,把明年的工作做得更好,任 务完成得更出色.局辖11个公路管理养护单位，包括1个办事处、7个县（市区）和3个研究所， 管理养护XXXX公里的公路,包括XXXX公里的干线公路和XXXX公里的支线公路。 由于S301正在进行改建,多条农村油路正在建设中，实际评估里程为XXXX公里， 其中主干路XXXX公里，支线公路XXXX公里一年来,我局认认真真地落实省局各项公路管养政策和养护规范,扎扎实实地开展 养护管理,养护生产、工程实施工作,确保了公路路况的稳中有升和安全畅通.一、已经完成了若干具体任务公路好路率咱检年末好路率XXX%,其中干线XXX%
24、,支线XXX%,雨季好路率XXX%,其 中干线xxx%,支线xxx%,均分别超省局年初目标xx%和xx%.大中型公路养护：全年实施XXX6公里大中型公路养护（GlO7除外），投资XXX 万元，其中油路XXX公里，砂改油XXX公里，油改混凝土 XXXX公里安保工程:gl07、S306、g106. s207. s308五条干线实施了安全保障工程,完成防 撞墩XXX个,防撞墙XXXXnV设置安全标志XXX块,防撞钢护栏XXXXm,共完成投资XXX 万元.XXXX年任务X月份全面完成,名列全省前列,工程进度、质量多次受到好评.窄危桥改造:完成计划文件XX份,已完成X座,正在施工X座洪完成投资XXX万元
25、,计划春节前 完成XX%.洪涝灾害项目：今年我市部分山区遭受山洪灾害，XX道路发生两次特大洪涝灾 害，赤间线XXM处路基被山洪冲毁XXM, S306线XXkmXXkm处路基、路面被 洪水冲毁。路面超过X米深，交通中断XX小时。全年全部及时修复，清除滑坡 xxm3,修复路面XXm2,修复挡墙护坡XXm3,修复涵洞XX道。水损害投资总额 为XXX万元站房建设:新建续建站房3栋XXXXm2,绿化院落2个xxx m2,完成投资XXX万元.近 几年来新建了桃林、公田、五城、护城、柏墙等一批档次较高,功能较全的公路 站,较好地解决一线职工的生活环境.养护设备：新购置综合养护车1辆，振动夯16台，混凝土路面
26、清缝浇筑设备3 台，割草机15台等小型设备，基本实现了养护生产中的机械设备班组实施计量与支付生产组织机构的变更，极大地调动了员工的积极性，极大地 提高了生产效率，显著提高了维修质量、全面维修和预期维修规范化管理:借助迎国检的东风,我局全面按国检对内业资料的要求,整理有关资 料,市局共整理80多盒,各县局都进行了相应的整理,每个养护单位至少整理一个 公路站,作为我局明年规范化管理的样板,既作为迎检的需要,又作为提升管理水 平的需要,使我局养护规范化管理起了一个大步.二、一些经验坚持“七无三有”养护标准,实现全面养护与预期养护.“七不三有维修标准准确诠释了维修规范，简单、清晰、易懂、易记。是公路养
27、 护人员的工作指南。我局始终按照七不三有的要求努力工作，一是加强宣传学 习，落实到每一个维修管理人员和操作人员身上,让大家真正了解、理解和掌握； 二是实行专业维修，三是注重按季节、按天气进行安排和监督，解决重点问题四 是责任到人，工作效果与经济利益挂钩，过去容易被忽视的桥梁养护，目前被视 为同等地位的路面坑处理通过对集镇段无沟难题实行三个一责任制，我局力争 两个硬办法。首先，集镇段大修时必须做好沟渠或下水道，或抬高路基，否则进 行沙路养护；其次，为了调动各方的积极性，市局应该给予一些补贴，县局应该 给予一些，当地政府和居民应该提高一些。各县局每年要解决好几个问题，加强 混凝土路面的清理和浇筑接
28、缝，并在养护资金中预留XXXX元/公里，由市局计量 支付综合责任制的实施，有效提升了“七无三有的养护标准，全年发挥了公路设 施的作用，定期确保公路状况良好，提高公路通行能力；二是抓好大中型养护项 目，确保路况改善我局把大中修的投入作为提升路况的有力措施,具有动手早、标准高、效果好的 特点.一是动手早,春节前落实地段,春节刚过的3月份便进行招投标,6月底基层完 成,8月份油路全部完成,既解决了雨季的通行能力,又节省了养护成本.二是标准 高,设计上主干线都采用轴载计算,施工上采用基层全部水稳结构,面层全部集中 机拌机铺,材料优质、级配标准,管理上采取了社会监理制,分层由检测中心检测验 收,市局经常
29、督查,发现问题坚决返工并按质量责任合同和市局工程质量管理办 法坚决处罚兑现.系统的管理措施,有效地保证了工程质量.三是效果好,通过大中 修既改善了路面,又改善部分纵向线型,还实施了部分gbm工程和文明路的硬件建 设,特别是花注线15km大修,又添了我局公路上的一个亮点,树立了公路又一个好 形象,受到社会各界好评.实施安保工程与窄危桥改造,确保安全畅通.在安保工程实施过程中，我局成立了专门的管理机构，按照省局安保工程实施 办法认真实施。在设计中，我们注重探索的实施，几经坎坷，力求得体，设计 文件在省局审查中得到好评，在施工过程中严格把好质量关，在窄危桥改造过程 中的多次检查和评估中名列前茅，专业
30、工程师负责，设计文件标准化，施工过程 中质量控制严格，招标程序到位，社会监督到位，政府监督到位，业主到位，病推行养护机制改革,增强公路管养活权力按照省局的改革精神,我们在去年试点的基础上,今年在养护单位,全面推行以“管 养分离,小修与保养分开、专业队小修、承包养护,定额生产,计量支付”为内容的 养护体制改革,彻底改变了养护生产组织形式.紧密结合各养护单位的公路状况, 机械设备装备等实际情况,放弃了大道班的传统做法,采用了专业化养护模式.107 管理处水泥路,实行了“小修中修以所为单位组建专业队,实行内部招投标养护、定 额管理、计量支付,保养实行了承包到人、目标管理、量化考核计分支付,大修工 程
31、内部招标、控制计量支付”,县（市）局油路实行了小修组建专业队,配置必要养护 机械设备,实行计量支付;保养依托小工班,实行目标管理,量化考核计分支付”,砂 路则实行了国路民养、家庭承包和个人承包等多种模式.新的维修机制在过去一年取得了良好的效果果:一是转变了思想观念,竞争意识明显增强;二是提高了生产效率,职工积极性高 涨;三是明确了职责,实行了专业作业,把经常性全面养护真正落到实处;四是按需 设岗,减员增效,提高了职工收入.全市共分流富余人员XX多人;五是养护质量得到 了提高,返修率明显下降.养护体制的改革,给养护生产注入了活力,为公路养护的 市场化运作开了个好头.第五，加大对机械设备和科技的投
32、入，实现全天候维修的目标随着专业队的组建,我局今年在财务十分困难的情况下,得到了省局的支持,配备 了部分机械设备,养护机械化程度有所提高,在路面的及时、快速修复上有较大的 进步.同时为了全期养护目标,我局在冷补料使用上也作了一定的工作,物供站积 极开发和研制,在岳兴路、岳阳县作了冷补料不同季度、温度下的补困试验,效果 较好.为了提高沥青路面的性能,在省局科技处的指导下,我局与长沙理工大学合 作进行2km路面沥青改性试验.我们体会到要实现全期养护目标,公路人就得依靠 先进的设备和科技保加强巡查督导、考核考评与开展劳动竞赛,激发公路管养干 群的工作热情.一年来，我局加大了维修检查监督力度。维修工程
33、部主管领导和技术人员经常深 入基层和一线检查生产，监督生产进度和质量，指导生产，解决生产中存在的问 题和问题；二是坚持每季度召开一次生产调度会，定期确定工作重点，分解目标 任务，研究生产实施措施，总结养护管理经验教训，对生产成果进行评议，更好 地统一和提高全市各级公路养护管理人员的认识，及时总结交流经验，明确工作 中存在的不足,制定下一节工作目标、工作发展重点和措施,形成会议纪要第三， 积极开展竞赛活动。今年上半年，全市开展了掀起养护高潮，确保道路安全畅 一年来,我们做了一些工作,也取得了较好的成绩,但离上级的要求甚远,望省局领 导多批评指导,我们一定尽职尽责,认真工作,踏实做事,把明年的工作
34、做得更好,任 务完成得更出色.局辖11个公路管理养护单位，包括1个办事处、7个县（市区）和3个研究所， 管理养护XXXX公里的公路,包括XXXX公里的干线公路和XXXX公里的支线公路。 由于S301正在进行改建,多条农村油路正在建设中，实际评估里程为XXXX公里， 其中主干路XXXX公里，支线公路XXXX公里一年来,我局认认真真地落实省局各项公路管养政策和养护规范,扎扎实实地开展 养护管理,养护生产、工程实施工作,确保了公路路况的稳中有升和安全畅通.一、已经完成了若干具体任务公路好路率咱检年末好路率XXX%,其中干线XXX%,支线XXX%,雨季好路率XXX%,其 中干线xxx%,支线xxx%,
35、均分别超省局年初目标xx%和xx%.大中型公路养护：全年实施XXX6公里大中型公路养护（GlO7除外），投资XXX 万元，其中油路XXX公里，砂改油XXX公里，油改混凝土 XXXX公里安保工程:gl07、S306、g106. s207. s308五条干线实施了安全保障工程,完成防 撞墩XXX个,防撞墙XXXXnV设置安全标志XXX块,防撞钢护栏XXXXm,共完成投资XXX 万元.XXXX年任务X月份全面完成,名列全省前列,工程进度、质量多次受到好评.窄危桥改造:完成计划文件XX份,已完成X座,正在施工X座洪完成投资XXX万元,计划春节前 完成XX%.洪涝灾害项目：今年我市部分山区遭受山洪灾害，
36、XX道路发生两次特大洪涝灾 害，赤间线XXM处路基被山洪冲毁XXM, S306线XXkmXXkm处路基、路面被 洪水冲毁。路面超过X米深，交通中断XX小时。全年全部及时修复，清除滑坡 xxm3,修复路面XXm2,修复挡墙护坡XXm3,修复涵洞XX道。水损害投资总额 为XXX万元站房建设:新建续建站房3栋XXXXm2,绿化院落2个xxx m2,完成投资XXX万元.近 几年来新建了桃林、公田、五城、护城、柏墙等一批档次较高,功能较全的公路 站,较好地解决一线职工的生活环境.养护设备：新购置综合养护车1辆，振动夯16台，混凝土路面清缝浇筑设备3 台，割草机15台等小型设备，基本实现了养护生产中的机械
37、设备班组实施计量与支付生产组织机构的变更，极大地调动了员工的积极性，极大地 提高了生产效率，显著提高了维修质量、全面维修和预期维修规范化管理:借助迎国检的东风,我局全面按国检对内业资料的要求,整理有关资 料,市局共整理80多盒,各县局都进行了相应的整理,每个养护单位至少整理一个 公路站,作为我局明年规范化管理的样板,既作为迎检的需要,又作为提升管理水 平的需要,使我局养护规范化管理起了一个大步.二、一些经验坚持“七无三有”养护标准,实现全面养护与预期养护.“七不三有维修标准准确诠释了维修规范，简单、清晰、易懂、易记。是公路养 护人员的工作指南。我局始终按照七不三有的要求努力工作，一是加强宣传学
38、 习，落实到每一个维修管理人员和操作人员身上,让大家真正了解、理解和掌握； 二是实行专业维修，三是注重按季节、按天气进行安排和监督，解决重点问题四 是责任到人，工作效果与经济利益挂钩，过去容易被忽视的桥梁养护，目前被视 为同等地位的路面坑处理通过对集镇段无沟难题实行三个一责任制，我局力争 两个硬办法。首先，集镇段大修时必须做好沟渠或下水道，或抬高路基，否则进 行沙路养护；其次，为了调动各方的积极性，市局应该给予一些补贴，县局应该 给予一些，当地政府和居民应该提高一些。各县局每年要解决好几个问题，加强 混凝土路面的清理和浇筑接缝，并在养护资金中预留XXXX元/公里，由市局计量 支付综合责任制的实
39、施，有效提升了“七无三有的养护标准，全年发挥了公路设 施的作用，定期确保公路状况良好，提高公路通行能力；二是抓好大中型养护项 目，确保路况改善我局把大中修的投入作为提升路况的有力措施,具有动手早、标准高、效果好的 特点.一是动手早,春节前落实地段,春节刚过的3月份便进行招投标,6月底基层完 成,8月份油路全部完成,既解决了雨季的通行能力,又节省了养护成本.二是标准 高,设计上主干线都采用轴载计算,施工上采用基层全部水稳结构,面层全部集中 机拌机铺,材料优质、级配标准,管理上采取了社会监理制,分层由检测中心检测验 收,市局经常督查,发现问题坚决返工并按质量责任合同和市局工程质量管理办 法坚决处罚
40、兑现.系统的管理措施,有效地保证了工程质量.三是效果好,通过大中 修既改善了路面,又改善部分纵向线型,还实施了部分gbm工程和文明路的硬件建 设,特别是花注线15km大修,又添了我局公路上的一个亮点,树立了公路又一个好 形象,受到社会各界好评.实施安保工程与窄危桥改造,确保安全畅通.在安保工程实施过程中，我局成立了专门的管理机构，按照省局安保工程实施 办法认真实施。在设计中，我们注重探索的实施，几经坎坷，力求得体，设计 文件在省局审查中得到好评，在施工过程中严格把好质量关，在窄危桥改造过程 中的多次检查和评估中名列前茅，专业工程师负责，设计文件标准化，施工过程 中质量控制严格，招标程序到位，社
41、会监督到位，政府监督到位，业主到位，病推行养护机制改革,增强公路管养活权力按照省局的改革精神,我们在去年试点的基础上,今年在养护单位,全面推行以“管 养分离,小修与保养分开、专业队小修、承包养护,定额生产,计量支付”为内容的 养护体制改革,彻底改变了养护生产组织形式.紧密结合各养护单位的公路状况, 机械设备装备等实际情况,放弃了大道班的传统做法,采用了专业化养护模式.107 管理处水泥路,实行了“小修中修以所为单位组建专业队,实行内部招投标养护、定 额管理、计量支付,保养实行了承包到人、目标管理、量化考核计分支付,大修工 程内部招标、控制计量支付”,县（市）局油路实行了小修组建专业队,配置必要
42、养护 机械设备,实行计量支付;保养依托小工班,实行目标管理,量化考核计分支付”,砂 路则实行了国路民养、家庭承包和个人承包等多种模式.新的维修机制在过去一年取得了良好的效果果:一是转变了思想观念,竞争意识明显增强;二是提高了生产效率,职工积极性高 涨;三是明确了职责,实行了专业作业,把经常性全面养护真正落到实处;四是按需 设岗,减员增效,提高了职工收入.全市共分流富余人员XX多人;五是养护质量得到 了提高,返修率明显下降.养护体制的改革,给养护生产注入了活力,为公路养护的 市场化运作开了个好头.第五，加大对机械设备和科技的投入，实现全天候维修的目标随着专业队的组建,我局今年在财务十分困难的情况
43、下,得到了省局的支持,配备 了部分机械设备,养护机械化程度有所提高,在路面的及时、快速修复上有较大的 进步.同时为了全期养护目标,我局在冷补料使用上也作了一定的工作,物供站积 极开发和研制,在岳兴路、岳阳县作了冷补料不同季度、温度下的补困试验,效果 较好.为了提高沥青路面的性能,在省局科技处的指导下,我局与长沙理工大学合 作进行2km路面沥青改性试验.我们体会到要实现全期养护目标,公路人就得依靠 先进的设备和科技保加强巡查督导、考核考评与开展劳动竞赛,激发公路管养干 群的工作热情.一年来，我局加大了维修检查监督力度。维修工程部主管领导和技术人员经常深 入基层和一线检查生产，监督生产进度和质量，指导生产，解决生产中存在的问 题和问题；二是坚持每季度召开一次生产调度会，定期确定工作重点，分解目标 任务，研究生产实施措施，总结养护管理经验教训，对生产成果进行评议，更好 地统一和提高全市各级公路养护管理人员的认识，及时总结交流经验，明确工作 中存在的不足,制定下一节工作目标、工作发展重点和措施,形成会议纪要第三， 积极开展竞赛活动。今年上半年，全市开展了掀起养护高潮，确保道路安全畅 一年来,我们做了一些工作,也取得了较好的成绩,但离上级的要求甚远,望省局领 导多批评指导,我们一定尽职尽责,认真工作,踏实做事,把明年的工作做得更好,任 务完成得更出色.
