公务员平时考核工作总结.docx

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1、公务员平时考核工作总结按照县委组织部统一部署安排,现结合部门工作特点,将公务员平时考核工作总结如下:一、精心组织,制定方案,抓好落实一是召开局班子会议,学习领会考核相关工作精神,并指定分管领导牵头、专人负责的工作体系,抓好落实;二是召开动员会,宣读中共*关于印发公务员平时考核工作方案的通知的总体要求;三是结合自身工作实际,认真制定考核方案,并在制定适合本部门考核方案过程中,得到县委组织部的鼎力支持,对解决考核过程中遇到的难题,提出了指导性意见。二、明确考核对象、工作原则、内容考核对象:局机关非领导成员公务员。工作原则:坚持客观公正、注重实绩、简便易行。考核内容:以公务员“德、能、勤、绩、廉”五

2、个方面的日常表现为主,设立一级考核指标两个:工作实绩、政治素质与廉政建设;二级考核指标六个:年度目标任务完成情况、上级部门临时交办的工作任务、其他工作完成情况、思想作风、廉洁自律、遵章守纪。三、考核方法、程序(一)考核方法平时考核推行“一年一承诺、一季一评鉴、一月一小结、一日一纪实”的方法。即:被考核人每日要对个人工作进行记实,每月依据记实情况进行工作小结,每季度依据月小结情况进行民主考评,年底根据各季度考核结果评定最终考核结果。(二)考核程序根据公务员岗位职责将工作任务(目标)分解到每个工作人员,把履行职责、完成工作任务时限、标准、数量、质量作为考核的基本依据,由被考核人填写个人岗位职责和工

3、作任务认定表。在此基础上,按以下程序考核:实行主要领导对公务员平时考核工作负总责,分管领导负责所分管公务员的考核工作。平时考核以季度为周期,每月进行简要工作小结,年底最后一个季度的平时考核结合年度考核一并进行。平时考核按以下步骤进行:(1)制定个人年度工作计划。公务员根据已明确的工作任务,年初制定个人年度工作计划,经分管领导核准后,报局办公室备案。(2)个人工作纪实。公务员定期对照考核指标和完成工作情况如实进行记载和自我评价,个人记实以季度为周期。每季度后的第一个星期,完成填写公务员平时考核季度登记表,如实记载个人完成各项任务情况、工作进度和质量、执行廉洁自律和出勤、参加培训(会议)情况等日常

4、记录,并对照*局平时考核指标细则进行自我打分,并将分值记录在评价表上。(3)领导和组织评鉴。每季度末,分管领导要根据公务员平时考核记实等情况,客观公正地作出评价,提出季度考核结果的具体意见,局考核工作领导小组确定考核结果。(4)考核结果反馈。对被考核对象的评价结果,由分管领导及时进行反馈,肯定成绩,指出不足,提出改进工作意见。(5)评价结果备案。局办公室负责统计汇总评价结果并进行归档,并作为公务员年度考核结果的重要依据。四、考核指标细则涉及平时考核的非领导成员公务员共计*人,该*名同志分别在不同的五个股室,岗位不同,工作任务也不同,根据不同的工作特点,制定了*局公务员平时考核指标细则,将共性指

5、标和个性指标相结合,一级指标分工作实绩和政治素质与廉政建设,其中工作实绩占60分,政治素质与廉政建设占40分。二级指标中的目标完成情况是根据2019年度目标责任考核指标中的任务分解,考核个人季度推进情况和年末完成情况并进行打分。打分实行自我评分和分管领导评分,最终考核组根据个人综合情况评出考核结果。目前,在县委组织部高度重视与大力支持下,我局公务员平时考核工作有序开展,已给涉及考核公务员发放纪实手册,如实记录。一方面,将工作的重点放在抓落实、谋发展上,转变工作作风,俯下身子抓落实,扑下身子抓发展,不图虚名、不谋私利。另一方面,实事求是、认真负责地记好工作日志、做好总结提炼,既有工作实绩的记录,更要有对存在问题的反思和解决,绝不能为了记录而记录,更不能弄虚作假搞假记录,从而实现网上和网下的统一,做到言行一致、表里如一,把工作任务和目标从纸上、墙上真正落到身上、行动上。

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