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1、,百事可乐广告创意简报,百事品牌的理念是：“渴望无限”，倡导年轻人积极进取的生活态度，寓意是对年轻人来说，机会和理想有着无限多的空间，他们可以尽情地遐想和追求。,文化背景,产品包装变化,从简单到运动系列,刻意体现一种动感和欢快的格调，从而使许多青年人成为“百事”忠实和热心的消费者。为了推广这一理念，百事选择足球和音乐作为品牌基础和企业文化载体，在广告和社会公益活动中借助、郭富城、陈惠琳、周杰伦、贝克汉姆、等一大批明星作为品牌代言人，极力倡导企业文化所提倡的精神，使百事的“新一代的选择”和推崇“快乐自由”的风格广泛地被人们尤其是青年人的理解和接受。,（一）,（二）明星代言,从一和二就明白了，为什
2、么“百事”的产品从简单的包装到向运动系列、功能系列拓展都刻意体现一种动感和欢快的格调，从而使许多青年人成为“百事”忠实和热心的消费者。百事文化不仅是企业的，也是社会的，它深刻地通过其产品的推销影响着一大批人，反过来又推动企业按照这种文化的定位不断创新，得以经历了100多年还保持着旺盛的朝气。,广告语：,“新一代的选择”,市场定位,不是去创作某种新奇或者与众不同的事项，而是操作已经存在心中的东西，去结合已经存在的连接关系”,年轻人,基本方法：,基本点：,着重于产品与消费者心理位置统一,定位目的：,为了在消费者心中确立与众不同的优势。定位从消费者心理要求出发，对产品优势的一种创造。即创造功能和创造
3、形象。,广告策略：,以新生代喜欢的超级巨星作为形象代言是广告策略成功的一点。百事可乐的创意都来自源于市场定位,Logo,（一）Logo设计：,在logo的设计中，以雄健的“PEPSI”字体为视觉中心，以抽象的几何形为载体，映衬出品牌文字，并形成一个整体。1996年，公司又对logo进行了更独特的改进，抛弃以往百事可乐的红、蓝、白三色，改用清一色的百事蓝，作为公司的新形象。掀起一股“蓝色风暴”并以红色为辅助色，形成续往开来的风格.logo红蓝对比强烈，曲线形成律动感，具有柔美，轻快，自命不凡的气质,（二）Logo演变,百事可乐：（18982008）年 Logo变化,百事笑脸,视觉动感,（三）Lo
4、go理念,百事笑脸,市场分析,百事可乐：,可口可乐：,消费者以年轻人为主，我们的受众定位依然如此。受众目标初步定位在1530岁的年轻人。这一龄人有求新求异的个性，丰富的想象力和创造力。追求时尚和另类及酷酷的感觉。他们喜欢具前卫，具有反叛逆性格。,在这一方面早已暗熟青少年的心理，他们一只致力于青少年个性以及新意塑造上。但从现在的潮流看，健康和健康的生活方式已经成为人们的追求，尤其是2535岁之间的白领和女性群体。,由此看来：,百事可乐把广告定位于青春健康活力又多了一份筹码,消费者分析,消费者心理,41%的人认为口感很重要，所以味道是饮品商生产 首先顾及的重点,买味道：,买情节：,饮品是聚会的主要
5、消费品，消费时主要讲究情调与气氛,买名气：,21%的人认为品牌是主导他们购买产品的因素之一。在同一档次的产品中，那一品牌响就购买那哪一品牌的产品，在公共场合群体消费更是如此。消费者购买主要是心理满足和自豪感,买功能：,饮料的功能多种多样，可乐与绿茶能清肠胃，果汁含丰富维生素C，蒸馏水更体贴人的身体，给人吸收大量水分，帮助人体内循环。,消费者调查：,对比调查,产品调查,市场调查总结：,百事可乐“新一代的选择”和推崇“快乐自由“的风格。广泛被人们特别是青年人所推崇。所以消费者调查也是冲青少年和口味以及饮品的对比来进行的。由于大学生众多，年轻人也多，所以对产品的销售也有利。,广告策略：,广告目标：,
6、企业提出的目标,通过广告、促销活动，在促销这段时间内郑州市场销售量增长40%,使百事可乐的品牌忠诚度超过其它碳酸饮料,根据市场情况可以达到的目标,郑州市场百事可乐销售量赶上和超过可口可乐,使百事可乐的品牌忠诚度明显上升,广告地区:,本次活动在郑州及周边地区进行,广告目标市场：,以年轻人和家庭为主，将百事可乐打造成聚会Party节日庆祝的首选饮料,广告定位：,诉求点：,大品牌 口感清爽 年轻 时尚 活力,广告语：,激情时刻 共同百事,竞争对手的分析,主要竞争对手：,可口可乐,广告语与定位差别：,可口可乐：,全球定位瓶罐随时随地传信息，定位于运动迷们的饮品,百事可乐：,定位于“新一代的可乐”年轻人
7、的可乐,百事可乐明确自己的定位 以“新生代的可乐”形象对可口可乐实施了侧翼攻击，从年轻人身上赢得了广大市场。从口味到价格，从定位到广告 从营销活动到明星代言，从商业文化到包装变化两大可乐巨头燃起的这场硝烟似乎永无宁日,竞争对手分析,可口可乐,对手企业基本情况,产品口味优势：,百年前那神秘诱人的碳酸水至今仍那么神秘，其独特醇厚、浓郁的口味几乎成了可乐类口味的象征,管理优势：,百年来积累起来的管理优势是可口可乐巨大无形的财富,品牌优势：,虽然在中国农村市场，这一优势并不明显，但可口可乐毕竟是全球公认的世界级品牌，非常可乐想拉走上亿忠于可口可乐的青年并不现实。,人才优势：,“可口可乐”与“宝洁”公司
8、并称为中国白领的“黄埔军校”中国许多优秀的人才都向往可口可乐公司，而可口可乐也通过严格培训、选拔任用体系，造就了许多有用人才,竞争对手的广告策略,可口可乐广告策略：,广告本土化策略，首先体现在其广告与中国文化的结合上。对于春节这个合家团结的日子。可口可乐广告片选择了中国情境拍摄，运用对联、木偶、剪纸等中国传统艺术，通过贴对联和放烟花等民俗活动，来表现中国浓厚的乡土味。可口可乐在北京申奥成功。现在又力赞中国足球队，声称可口可乐，分享世界杯精彩。,可口可乐积极选择华人新生代偶像做形象代言人，1999年，首先启用张惠妹做形象代言人，赢得了广大青年的喜欢。然后由新生代明星谢霆锋出任可口可乐数精英总动员
9、。现在又由SHE 刘翔 等娱乐界明星来代言，产生了令人惊动的轰动效果。,百事可乐优劣势,优势,品牌悠久,品牌悠久：,良好的品质,模仿困难度高,具有创新精神,强大的行销策略,百事可乐历史悠久，1890年身为药剂师的CALEB BRADHAN 创造了百事可乐饮料以后，运用了西多行销手法，让百事可乐公司扬名国际，1890至今也有一百多年历史，创造了不朽成就。,良好品质：,1991年获得经济部工业局GMP认证，之后兴建了桃园新厂。1996年得到优良厂商的GMP认证。1997年得到ISO 9002认证。1999年得到ISO 14001认证，不仅如此，百事可乐也有一套良好的危机处理法，让消费者新来百事可乐
10、的品质。,模仿困难度高:,百事可乐有着他们不公开的可乐秘方，特殊风味与口感是在当今市场尚未看到的。虽然饮料业容易制造，但百事可乐的高市场占有率以及他的饮料传奇，是其他公司难以模仿的。,具有的创新精神：,不断在外包装做创新，例如：奥运会期间，在北京可以买到印油鸟巢的百事可乐灌装饮料。饮料方面也有诸多选择：美年达、七喜、激浪、亚洲、太平洋、天府等。,强大的行销策略：,百事可乐横纵于世界650种语言地区，其横跨的市场遍及全球，市场版图跨越五大洲百事可乐具有许多行销通路。在各大速食店和便利店都可以看到百事可乐的踪影，广告也为百事可乐带来了名气和商机，与各大公司合作，也曾赞助奥运体育事项。,百事可乐的威胁,健康意识的抬头,在这个健康意识抬头的时代，百事可乐几乎可以说是垃圾食品,同业与替代品的威胁,可口可乐是以打败（百事可乐）为该公司的愿景，百事可乐虽然有广大市场占有率，但可口可乐在碳酸饮料中是百事可乐的最大竞争对手，百事可乐必须要向前推进，以免被其他同业所取代。,全球经济不景气,全球经济不景气当然影响了饮料的销售业绩，如何在如此恶劣环境下生存并成长，百事可乐公司必须有着良好的应对方式。,广告策略,网络媒体,海报,电视网页广告,宣传单等,黄金时段播出,节假日校园门口超市附近,尾声,班级：多位提09A2姓名：李银霞学号：091023082,
