配送及配送中心概述.ppt

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1、2023/9/29,1,第二讲 配送及配送中心,学习目标1、掌握配送的含义、分类、作用;2、掌握配送模式及特点;3、掌握配送中心的含义及分类等。4、了解配送和配送中心的发展趋势;,2023/9/29,2,第一节 配送概述,1.1 配送的基本含义及特征(1)内涵 1985年底,日本颁布的日本工业标准(JIS)物流用语中将配送定义为:“将货物从物流据点送交给收货人”。,暂存库,2023/9/29,3,1998年4月,早稻田大学教授西泽修博士的专著物流ABC指南认为配送是:“从发货地到消费地之间,所有进货品、半成品、发货品及库存品都是有计划地、统一地进行管理和实施。配送是费用最低、服务最好的送货方式

2、,为了最有效地将原材料、产品送达,把采购、运输、仓库的功能有机地组合在一起”。,2023/9/29,4,2001年4月,中国国家标准物流术语将配送定义为:“在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动”。,2023/9/29,5,(2)特征,总特征:配送活动是物流活动的特殊形式。特殊性,不是一般送货。特殊性在于配送利用理货工作使送货达到一定规模,从而取得较低的送货成本。终端性,不是一般的输送和运输。它处于“二次运输”、“支线运输”。,2023/9/29,6,不是一般的供应或供给,而是“门到门”服务性的供应。供应者从物流据点(配送

3、中心)送货到用户仓库、车间、营业所或生产线。系统性,不是消极的送货式发货,而是在全面配货基础上,充分按用户的订货要求进行服务。它将“配”和“送”有机地结合起来,完全按照用户要求的数量、种类、时间等进行分货、配货、配装等工作。,2023/9/29,7,2.2 配送的基本类型,(1)按配送机构的不同分类,配送,配送中心配送,仓库配送,生产制造企业配送,配送中心配送,2023/9/29,8,(2)按配送商品种类及数量分类,配送,少品种大批量配送,配套配送,多品种少批量配送,2023/9/29,9,(3)接配送时间及数量分类,定时配送,定量配送,贮藏手段,配送,定时定路线配送,即时配送,定时配送,定量

4、配送,定时定量配送,2023/9/29,10,(4)按经营形式不同分类,销售配送,供应配送,配 送,销售供应一体化配送,代存代供配送,2023/9/29,11,第二节 配送功能和配送模式,一、配送的重要作用1、降低社会物资的库存水平。2、提高物流效率,降低物流成本。3、定时配送可实现零库存,降低生产储备。4、成为流通社会化、物流产业化的战略选择。,2023/9/29,12,二、配送模式,(一)按配送机构的经营权限和服务范围来分类:1、配销模式:商流、物流一体化的配送模式。2、物流模式:商流、物流相分离的模式。,2023/9/29,13,供应商,配送机构,客户,进货,配送,采购,订货,配 销 模

5、 式,实物流,信息流,2023/9/29,14,供应商,配送机构,客户,进货,配送,采购,订货指令,物 流 模 式,实物流,信息流,2023/9/29,15,(二)、按配送主体承担者不同来分类,1、自有型配送模式:企业或集团独立组建配送中心,实现内部物品供应的配送。2、外包型配送模式:以盈利为目的,面向社会开展的后勤服务性配送。,2023/9/29,16,3、综合性配送模式:与上家生产、加工企业建立代理、买断关系,与下家零售商铺形成契约关系。,2023/9/29,17,4、共同配送模式,共同配送:是一种协作型的配送模式。它是指两个或两个以上有配送业务的企业相互合作对多个用户共同开展配送活动的一

6、种物流模式。解决配送效率低下问题,是配送的发展方向。,2023/9/29,18,三、配送的发展趋势,2,5,4,3,1,区域化,信息化,产地直送化,共同化、集约化,自动化、机械化,6,7,条码化、数字化以及组合化,多种配送方式组合最优化,注意了解!,2023/9/29,19,复习题,1、现代物流的两大主要功能是_与_,其中前者起着改变物品空间状态的作用,而物品时间状态的改变则是由后者来完成的。A、运输,仓储 B、仓储,运输 C、运输,配送 D、仓储,配送2、仓储的基本功能中,可以防止因缺货造成的生产停顿,为企业的市场营销创造良机的是_。A、分类和转运功能 B、组合功能 C、增值功能 D、储存功

7、能3、_模式是商流与物流一体化的配送模式;而_ 模式是商流与物流相分离的配送模式。,1A 2 D3配销、物流,2023/9/29,20,4、你认为下列有关配送的理解_是正确的。A、配送的实质就是送货,和一般的送货没有什么区别。B、配送要完全遵循“按用户要求”,只有这样才能做到配送的合理化。C、配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式,与商流是没有关系的。D、配送是“配”和“送”的有机结合,为追求整个配送的优势,分拣、配货等项工作是必不可少的。,4D,2023/9/29,21,第三节 配送中心,2023/9/29,22,2.3.1 配送中心的基本含义和特点,配送中心是从事货物的配备(集货、储存、加

8、工、分货拣货、配货)和组织对用户的送货(运输),以高效率、在一定区域范围内实现对生产、销售等物流活动支持的物流节点和组织。王之泰物流管理学,基于物流合理化和发展市场需要发展起来。,2023/9/29,23,特点,送货服务的组织者,非承担者。支持生产或销售活动。物流节点,物流活动的集聚地。一定的辐射(服务)范围。,2023/9/29,24,2.3.2 配送中心的类型,2023/9/29,25,(1)按服务对象范围分类,专业配送中心,柔性配送中心,2023/9/29,26,2023/9/29,27,(2)按配送中心的经营形式分类,供应型配送中心,销售型配送中心,2023/9/29,28,2023/

9、9/29,29,(3)按配送中心辐射范围分类,城市配送中心,区域配送中心,2023/9/29,30,2023/9/29,31,(4)按配送中心的经济功能分类,储存型配送中心,流通型配送中心,加工型配送中心,2023/9/29,32,配送中心的功能要素,集货,流通加工,储存,分拣理货,送货,信息处理,倒装分装,装卸搬运,配货分放,2023/9/29,33,配送中心基本作业,配送中心是集货、存储、分拣、流通加工、送货等基本功能的综合,因此其主要包括:进货、存储、分拣配货等主要作业。,2023/9/29,34,图2.1 配送中心基本作业流程,供应商,进货,存储,配送运输,集配出货,拣货,包装、流通加

10、工,客户,客户订单,采购,2023/9/29,35,2.3.4 配送中心的发展趋势,(1)企业(集团)内部的配送中心将会在激烈的市场竞争中优胜劣汰,大量规模小、设施欠缺、技术和管理较差的配送中心必然走向消亡,少数大型的、具有较高组织化程度和现代化水平的企业(集团)配送中心,将通过其规模优势的发挥,最终部分或完全地走向社会。,2023/9/29,36,(2)由专业批发企业、储运企业发展建设的配送中心由于其一开始就面向社会,从而易于开拓市场,并且通过扩大代理权,实现契约化配送、逐步走向规范化和专业化。,2023/9/29,37,(3)多个系统、企业乃至地区所有的各自的商品配送中心,从突破自身制约条件,最大限度地创造效益和获得发展的意图出发,携起手来,开展交叉配送;或者联合起来共建配送中心,实现集约化配送,最终构造出辐射全社会的配送网络,形成“物畅其流”的大同世界。,2023/9/29,38,本章结束谢谢大家,

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