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1、操作卡基本知识培训,操作卡工作开展背景,2006年,集团公司召开安全环保座谈会,提出了要向大连西太平洋石化公司学习,实施岗位操作卡,实现生产受控管理的意见。,2006年,蒋总来大庆油田公司检查指导工作时,提出了建立岗位操作卡、简化岗位基础资料的明确提示。,油田公司专门安排人员赴股份公司推荐的3个典型经验单位进行考察,根据考察结果,同时结合股份公司规范完善HSE管理体系作业文件两次工作会议要求,对下步工作提出了明确的方案部署。,操作卡审核与批准,审核批准确认,矿(大队)审核(批准):生产副矿长、安全副矿长、责任工程师审核签字;矿长(大队长)批准发行签字。,岗位操作卡与操作规程的关系,岗位操作卡是
2、岗位操作规程的修订、补充与细化。修订表现在按照持续改进的要求,在结合目前岗位实际的基础上,对岗位操作规程进行了完善,使其更符合于现场实际。补充表现在在原操作内容里增加了风险识别与现场应急内容;细化表现在在原岗位操作规程基础上,对各操作参数进行了重新确认。,推行岗位操作卡的目的,大庆油田公司编写组,使员工遵循风险提示与操作步骤与应急处置一一对应的要求,通过使用岗位操作卡,把操作风险规避到每一个步骤里,来规避掉整个操作的风险。,一、依卡执行操作,对照操作卡,员工发现自身操作行为偏差,在以后的操作行为中加以纠正,以利于自身操作行为的持续改进。二、依卡执行操作,对照生产实际,发现操作卡编写不足,做好记
3、录,为下步修订提供基本素材,以利于操作卡编写内容的持续改进。,岗位操作卡初期效用,岗位操作卡执行方式,一般操作卡:要求操作人员按照操作步骤与风险内容,依卡操作,各环节需要自我确认。运行初期,员工可以携带到操作现场,用于指导实际操作过程,并在操作完成后,将操作卡归档。当能够熟练掌握操作卡内容后,现场操作可不必携带岗位操作卡。,一般操作卡,采油岗位更换抽油机皮带操作卡,编码:KG/C2/06-01-12,关键操作卡:关键操作卡,要求下令人执行下令命令,签字确认。下令人要求为副队长以上干部。接到下令命令后,监控人与操作人携带关键操作卡到现场,监控人读卡,操作人操作;监控人每读完一步,操作人操作一步,
4、监控人确认一步。已执行操作打“”、异常情况打“”、未执行操作打“/”,异常与未执行的,在备注里要写明原因。操作完成后,监控人与操作人进行签字确认,并将操作卡存档。,岗位操作卡执行方式,三、岗位操作卡执行方式,二、岗位操作卡关键问题解答,采油岗位冲洗计量分离器操作卡,编码:KG/C2/06-01-01 操作时间:年 月 日 时 分,下令人:操作人:监控人:操作地点:,关键操作卡,关键操作卡的执行,关键操作监控:关键操作执行关键操作卡,重点要落实好监控人这一环节,针对不同的操作项目对监控人资质条件及所要履行的职责进行确定。,岗位操作卡培训要求,培训对象,基层管理人员,岗位操作人员,厂、矿组织,小队
5、组织,采取灵活多样的“班前提问、现场模拟、操作互助”等方式开展培训工作,操作互助:一人读卡,一人操作,相互进行,反复练习,岗位操作卡培训要求,1、当岗位设备、工艺流程发生变化,岗位操作卡不能有效指导岗位员工安全操作时,及时组织人员对岗位操作卡编写,同时组织审核,岗位操作卡变更管理,2、使用过程中,发现岗位操作卡规定内容与生产实际相脱节,影响正常操作时,及时组织人员对岗位操作卡修订与完善,3、对于新增岗位操作项目需要编制岗位操作卡的,及时组织人员进行编写,同时组织审核,岗位操作卡变更管理,4、在岗位操作卡变更管理中,各矿要将编写、审核完成的岗位操作卡提交至厂质量安全环保部进行机关部室审核。审核通过后,各矿方可批准在相应岗位上贯彻实施,操作卡使用注意事项,1、员工要正确掌握岗位操作卡的使用方法;了解一般与关键岗位操作卡的区别(以及如何应用风险提示、应急处置等内容)2、员工认清岗位操作卡在日常工作中所起的作用,操作时必须持卡操作。3、关键操作卡下令人、监护人、操作人签字必须本人签字(施工现场必须带卡操作,同时执行风险作业派工单如:抽油机保养),谢谢大家!,