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1、技术进步和管理创新推动天湖铁矿发展,新疆大明矿业集团股份有限公司许明 常晋元,*,2,提纲,巨大突破技术进步管理创新数字化矿山,*,3,巨大突破技术进步管理创新数字化矿山,提纲,*,4,获得新疆地方政府技改专项资金和支持民企发展资金共1200万元多次获得新疆自治区政府、哈密地方政府给与的“先进民营企业”、“纳税先进企业”、“AAA级诚信企业”等荣誉称号,财务结果：劳动生产率大幅提高，成本大幅下降，安全性得到根本性保障，巨大突破效率和成本变化,技术进步和管理创新的巨大突破,*,5,变革框架,引进先进的设备配备符合安全标准、技术要求的人员,采用无底柱崩落法采掘工艺细化到工序级在工序级定义安全标准、
2、技术要求、质量要求等,集中落矿、集中出矿、集中运矿制定危险源检验计划，避免或较少危险的发生；将安全要求融入工序安全标准中，并严格检查；,为客户提供有价值的产品；为下一环节提供符合安全标准、质量要求、技术要求的产品，不能让不合格产品流入下一环节一线员工是职能管理部门的客户，管理者承担帮助员工成功,安全、高效、低成本把矿石采出来,*,6,巨大突破技术进步管理创新数字化矿山,提纲,*,7,技术进步,应用无底柱崩落法的采矿工艺地下矿山地应力释放规律的理解、运用安全性得到了根本性的改变为集中落矿、集中出矿和集中运矿提供必要条件优化传统三级矿量平衡概念SURPAC软件应用建立地质数据库、矿体、巷道模型中深
3、孔爆破设计依据先进的采掘方法引进新的设备阿特拉斯科普柯Boomer-281液压凿岩台车XYWJD1型1m3电动铲运机AT1500天井钻机,*,8,巨大突破技术进步管理创新数字化矿山,提纲,*,9,管理创新以财务为核心,单台设备效率最高，整体效率最优消耗标准定额,让人才体现自身价值的人才战略完善的培训体系认证上岗,平衡记分卡职能部门的绩效考核来源于一线作业员工的相关绩效指标,建立面向流程的组织引入市场机制，建立产品概念，确定赔付机制,大幅减少存隆矿量，提高流动资产周转率,设备的备品备件对应使用部门和个人 提高设备防范故障预判能力和技能在满足设备正常运行的前提下，减少备品备件的库存量，提高资金周转
4、率,*,10,一线员工永远是职能管理部门的客户,管理创新产品理念,*,11,为客户创造价值树立三个意识客户意识目标意识责任意识五个诚信 对客户讲信用对银行讲信用对政府讲信用对内部员工讲信用 对其他利益相关者讲信用,管理创新企业文化,*,12,和著名的金蝶软件战略合作，集成SURPAC软件，建立了包含采掘工程系统、选矿系统、成本系统、绩效考核系统、实时监控调度系统等ERP系统,管理创新信息化管理系统,*,13,巨大突破技术进步管理创新数字化矿山,提纲,*,14,数字化矿山总体架构,*,15,数字化矿山生产调度大屏幕系统,*,16,数字化矿山管理驾驶舱,*,17,数字化矿山SURPAC软件,与金蝶EAS集成储量管理配矿目标排程中深孔爆破设计爆破效果评估,*,18,数字化矿山选厂自动控制系统,*,19,谢谢!,
