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1、在非洲的一个草原，每天早晨斑马一睁开眼，想到的第一件事就是：我必须跑得更快，否则，我就会被豹子吃掉。而同一时刻，豹子从睡梦中醒来，首先闪现在脑海的是：我必须跑得更快一些，追上更多的斑马，要不然我就会饿死。于是，几乎同时，斑马与豹子一跃而起，迎着朝阳竞跑。生活显然不像斑马与豹子那样弱肉强食，但市场竞争却是不可避免的，你看江河湖海，处处都是千帆竞渡，你看城市农村，处处都是行色匆匆的芸芸众生。生活是公正的，在人生的每一道驿站、每一瞬，我们若消极懈怠、不思上进，必被时代抛得老远，或是淘汰出局。因此，无论你是斑马还是豹子，每当太阳从东方升起的时候，就应该毫不犹豫地向前奔跑。,一、企业为什么要做晨会?二、
2、我们的企业规模大小,是否适合做晨会?三、晨会的效果到底从哪里来?四、晨会的形式是否重要?五、晨会的流程六、家书文化,晨 会,晨 会,一.目的二.意义三.效果四.形式五.流程六.文化,一.晨会的目的,1.教育训练2.士气激励3.自我管理4.培养干部5.建立企业职场文化6.共识、共行、共成7.日经营管理的落实8.延伸性9.领导的晨会位置,1.教育训练,以会代训,是企业领导人通过这个轨道每天贯穿思想观念、价值准则、是非观的可行途径.一旦形成习惯便不知不觉的占领员工思想。,2.士气激励,高涨的氛围鼓舞-打气.让每一位上台伙伴倍感荣耀,让每天清晨兴奋的脑细胞被气氛激动,3.自我管理,仪容仪表检查日志落实
3、检查家书文化检查(员工只做检查的事情),4.培养干部,领导人发现人才，通过轮流值班、主持、发家书等环节发现并培养蓝姆特的人才库,5.建立企业职场文化,一个聪明的领导人是能够把自己脑袋里的东西装在别人的脑袋里.加强团队的精神面貌,主张什么?打击什么?,6.共识、共行、共成,共识:让员工不断看到领导心中的风景,有共同的高度,对成长赞助的认同；共行:行动人(手势动作口气站姿)；共成:在一条探索成功的轨迹上大家共 同的成长；,7.日经营管理的落实,晨会设定目标.只有日清、日结、日处理，事情才不会堆积,问题及早发现,及时反馈,及时处理才能有效完成周计划保证月计划并保障企业利润.,8.延伸性,连续性(月月
4、有主张,周周关键词)灵活性(每日换人,拉动部门竞争),9.领导的晨会位置,导演,主张规则理念价值准则目标,二.晨会的意义,1.体现经营精致化；(每次晨会10-15分钟)2.兼顾大团队与小团队的经营；3.加快领导的成熟度和忠诚度；4.增进员工的归属感；,三.晨会的效果,(一)四性理性:不可随意,不可打乱流程；感性:轻松欢快,营造家的氛围；3.知性:知识的传承和信息的传递；4.鼓舞性:部门间相互鼓舞；,(二)六声舞蹈声:开始掌声:为别人鼓掌,整齐化一,身在其中的自豪感.笑声:是否挂着灿烂的笑脸.激励声:宝宝文化，鼓励宝宝快乐工作幸福生活组织声:认真、快、坚守承诺.喜讯声:销售部、行政部或其它部门的
5、好消息.,(三)四来大家都要来大家一起来大家喜欢来大家带人来,一流的舞台一流的伙伴一流的“指挥”一流的导演,四.晨会的形式,晨会是企业成功的轨道晨会是企业文化理念的脉博晨会是企业价值理念的“输导系统”,1、晨会时间已到，10秒内集合完毕-掌声响起来（123、123、1234567）2、以主持人方向为基准，全体伙伴向左向右看齐，向前看！稍息，立正，跨立！（建议：跨立时，左手握拳，右手握左手上并自然放在小腹前面或双手放于后背）开始报数：1、2、3（报告主持人：*队应到多少人，实到多少人，报告完毕）主持人回应：收到，谢谢，请归队！3、各位伙伴早上好（好）我们的三大作风是-（认真、快、坚守承诺）4、接
6、下来是每天的例行检查环节，请大家把温柔的目光投放到对方家人身上，穿着是否符合公司要求（是）；更重要的是看看对面伙伴脸上是否挂着灿烂的笑容（有）；如果你感觉对面伙伴给到你足够力量的话，请上前一步并握住对方的手，并说：你太棒啦5、现在由我带领大家背诵蓝姆特价值准则“蓝姆特愿景”-（成为行业最有影响力最受尊重的品牌）“蓝姆特使命”-（为客户的利益而努力，己所不欲勿施于人）“蓝姆特宗旨”-（专业执着，精益求精）“蓝姆特核心价值观”-（成人成己共创共赢）“蓝姆特人才观”-（忠诚正直，务实创新，德才兼备）“蓝姆特产品观”-（提供高品质的创新产品）“蓝姆特准则”-（保证完成任务）“蓝姆特司训”-（目标一致、
7、高度协作、成就共享）“蓝姆特质量方针”-（优质高效、精益求精、持续改进、让客户满意）“蓝姆特人座右铭”-（知道是没有力量的，相信并持续做到才有力量）（三遍）,6、请问各班委有无相关事宜通报？出列到主持人位置分享。（汇报完毕时全体回应：“一遍爱的鼓励+双手竖起姆指+你太棒啦”）7、请问总鹰王、鹰后有无工作指示？8、请问各位宝宝有无分享：（主持人或队员，每人分享时间为3分钟内）9、下面以三句口号结束今天的晨会：今天的心情（全体成员回应：“好极了！”）今天的沟通（全体成员回应：“棒极了！”）今天的目标（全体成员回应：“明确了！”）10、全体立正！蓝姆特宣言开始！“保证完成任务，决不找借口！行动！行动
8、！立即行动！”11、“开始行动，履行承诺！”（全体成员回应：“是”）12、“行动咒语！”开始“承认是我能力，不找借口；承担是我格局，保证成果”3遍13、“团队风采展示！”开始,1、晨会每个环节的意义2、例如：我们的三大作风（认真、快、坚守承诺）a、认真（代表品质）b、快（代表效率）c、坚守承诺（代表信誉）,1、家书的意义：让每位团队成员养成分享的习惯，学会分享自己的心得体会，学会计划、总结、汇报工作等2、家书要求：每个团队每天轮流发家书，然后由每队鹰王将收到的家书转发给总鹰王。3、分享家书时间：每天18:00-22:004、分享一万小时法则：选定目标，1米宽，坚持做1千米深，重复做1万小时，就
9、一定会成功。晨会与家书的意义与坚持也在此！,六宝：新动队的家人们，有幸在蓝姆特认识各位深感荣幸，感谢各位给予的付出，感谢家人工作的配合，感谢家人给予的关心，感谢！每到我发家书，总是忘记，但是每次都有家人提醒我，真的非常感谢，人生的路上有你们真好！三宝：各位宝宝，今天的比赛我们虽然没有得到奖，但我认为我们已经是第一名了，因为我们都认真的、用心的去做了这件事，在过程中我们各位宝宝相互鼓励相互加油，凝聚力不断加强，团结的力量不断变大，所以我们已经是胜利者，已经是第一名了！小宝：到我分享了，我想起了父母他们，想到我们今后可以给到他们什么样的生活？看到他们慢慢老去，我可以有多少时间给到他们过上好生活？人
10、生，与命运无关，与我们自己的选择有关。希望我们的选择可以改变我们的命运！,乔总，你好!我是阿丹，很抱歉，我还没有完成任务就休假了，因为前星期病毒感染传给宝宝了，导致早产了，而且生产中我又被感染，一直生病中，精神没有恢复过来，不能及时向你请假和交待工作的事情，很对不起,我交不到成果，希望能在以后工作中补救，改变自己，坚守承诺，认真，快，准确。报表我已交给晓燕转交给你，请假单我叫人送过去公司，昨天刚出院今天又转到另外一科看病，宝宝还在保温箱治疗。乔总，希望你能理解，我不是在找借口的，以后我会好好努力工作的，证明你看生完小孩的女人是怎样的。还有，我生的是囡囡,你估错了，哈哈我=蓝新六宝吴敏丹(2012-06-23 17:21:44)恭喜你喜得千金，在像我一样发展！呵呵！女人坐月子很重要，一定要保养好自己的身体。工作的事情不要担心！同时更要照顾好你女儿！衷心的祝愿你们母女幸福平安！蓝新六宝吴敏丹(2012-06-23 17:25:36)很感谢你，真的很感谢，乔总。我会好好休息，锻炼身体，不能再因为健康问题担误工作的,Thank You!,Welcome to Lamtes teamsFrom marketing D.P/2012-03,
