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1、,曹 琦 教授,策划与实施,事故应急演练,一.事故应急响应演练的目的 1.检验预案功能（暴露预案缺陷）测试、研究应急组织指挥方案 测试、研究应急抢险、抢修及抢救 技术方案 测试应急装置、设备、个人防护装 备的应急功能及操作 检验有关部门应急支援协议实施 培训全体员工的应急意识及响应能力,2.提高各部门各级人员的应急素质 消除事故时恐惧心理，提高心理承 受能力，保持适度应激状态 提高各级管理者的应急管理、冷静分 析情况、正确决策能力 掌握应急控制技术及救援技术，能果 断的采取措施 普及应急文化，提高社区主动应急能 力,二.事故应急响应演练的概念 1.演练内容 组织指挥演练 危险环境监测、险情勘查
2、演练 抢险、抢修演练 抢救、护送、自我救助演练 人员疏散、组织救援演练 险区隔离、现场保护演练 各种组合、协同演练,2.演练级别（1）班组（2）车间（3）工厂（4）公司（5）企业与部分社会救援（6）企业与全部社会救援（7）专项演练 危险设备、重大危险源 应急设备、应急技术研究,3.操作技能练功（1）通信联络、通知、报告、发布信息（2）人员撤离及清点（3）危险监测、勘查（4）应急设备操作（5）生产设备控制，抢险作业（6）生产设施、设备抢修（7）应急设施、设备抢修（8）消防作业（9）防护行动、医疗救护行动（10）消冼,4.演练类型 设置各种险情突变（1）应急技能练功（2）台面仿真演练（图片、录像、
3、文字、通讯、报告）（3）模拟事故演练（4）单项实战演练（5）组合实战演练（6）全面（综合）演练,5.培训、练功、演练应急能力建设的关系 全面演练 组合实战演练 单项实战演练 模拟演练 台面演练 技能练功 应急培训,二.事故应急响应的一般流程（1）接到现场事故报告（2）组建事故应急指挥部（3）了解事故状态，推测发展趋势（4）部署当前应急抢险、抢修、抢救措施（5）向相关方、相邻方发出预警（6）生产系统技术状态分析（7）危及时空域分析（8）事件链分析（9）分析当时内部应急能力、外部支援条件（10）制定4小时应急抢险、抢修、抢救方案（11）组织实施4小时应急方案,（12）根据事故现场报告及各方面应急能
4、力的变 化，对生产系统技术状态、危及时空域、事件链进行再分析（13）事故4小时前（如2-3小时）制定出事故8小 时应急响应方案（14）向相关方、相邻方发出事故扩大预警（15）根据事故现场报告及各方面应急能力的变 化，对生产系统技术状态、危及时空域、事 件链进行再分析（16）事故8小时前（如5-6小时）制定出事故24小 时应急响应方案（17）进而制定2日-4日方案，等等,三.制定事故应急响应演练方案 1.危及时空域分析（1）明确事件初始状态（2）了解事故现场的地貌、建筑物、气象 等客观条件（3）推演事故能量流动的时空域轨迹、危 害范围、损伤程度的变化情况(4)演练现场区域划分：高危险区、危险 区
5、、缓冲区、安全区,2.事件链分析（1）根据危及时空域分析构建事件链（2）各分析事件链可能出现的变化分支，预设供选择的变化方案（3）将事件链定为危险目标,3.制订事故应急响应演练方案（1）根据危及时空域分析构建事件链（2）分析每条事件链可能出现的变化分支（3）建立本次应急事件链（4）进入事故应急响应方案的数据库（5）制订事故应急预案,四.事故应急预案培训及应急响应演练 1.事故应急知识培训及技术练功（1）事故应急相关知识培训（2）事故应急单项技能练功（3）事故应急组合技能练功（4）事故应急培训及单项、组合预案练功 评价指南（5）修订相关事故应急预案（6）修订相关应急培训及应急练功方案,2.事故应急响应演练（1）事故应急响应演练策划（2）事故应急响应演练组织（3）事故应急响应演练控制及管理（4）事故应急响应演练评价指南（5）修订相关事故应急预案（6）修订相关应急演练培训方案,小 结1.事故应急响应演练是对事故应急预案“快速有效、充分准确、运行操作、功能 衔接”主要的检验方法：也是训练应急 指挥员和全体员工应急能力的主要方法；2.事故应急响应演练需分层次的长期进行；3.事故应急响应演练的要领：领导参加，精细策划，严肃进行，重在真实。,
