《建筑工程施工组织与管理建筑工程施工组织与管理教学.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑工程施工组织与管理建筑工程施工组织与管理教学.ppt（92页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、,建筑工程施工组织与管理西安交通大学出版社,1.1 基本建设程序与建筑施工程序1.2 建筑施工组织设计的作用与分类1.3建筑产品与施工的特点1.4 施工组织的基本原则,第1章 建筑工程施工组织概论,“组织”是？组织行为。施工组织就是为了完成建筑产品而通过一定的方式去安排、实施建筑产品建造过程的活动。,1.1 基本建设程序与建筑施工程序 假如你是投资商，你该如何投资一个建设项目，其建设程序是什么？假如你是项目部经理，你该如何组织建筑施工？,基本建设程序：,建筑施工程序,1.2 施工组织设计一、定义二、类型与作用、特点从时间上分,按施工对象的大小分：,1.3、建筑产品与施工的特点,结论：建筑产品的
2、特点决定了建筑施工的特点,1.4 施工组织的基本原则严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工及交付使用期限合理安排施工程序与顺序工厂预制与现场预制相结合充分利用现有的机械设备尽量采用建筑新技术、新方法尽量采用流水作用原理和网络计划技术组织施工恰当安排冬雨季的施工项目其他,欢迎学习下一章 第二章 流水施工原理与应用,第二章 流水施工原理与应用2.1 流水施工的概念2.2 流水施工参数2.3 流水施工的基本方式及应用2.4流水施工应用实例,2.1 流水施工的概念一、流水施工,1、流水的含义,2、流水施工的含义,依次施工：不能充分利用工作面去争取时间，所以工期长；施工队不能实行专业化施工，不利于提高工程
3、质量和劳动生产率；机械设备不能充分利用；劳动力需要量波动大；单位时间内需要投入施工现场的资源数量较少，有利于资源供应的组织工作；因为只有一个施工队在施工，所以施工现场的组织管理工作比较简单。平行施工：充分利用了工作面，缩短了工期；施工队不能实行专业化施工，不利于提高工程质量和劳动生产率；协调性、均衡性差，劳动力需要量出现高峰；单位时间内需要投入施工现场的资源成倍增长，给材料供应、机械设备调度等带来困难；因为施工队多，人员集中，所以，施工现场的组织管理工作复杂。,3、流水施工的基本作业方式,流水施工：由于流水施工科学地利用工作面，所以总工期比较合理；施工队采用专业化施工，可使工人的操作技术水平由
4、熟练而不断提高，为进行技术改造、革新创造了条件，更能保证工程质量，同时获得更高的劳动生产率；专业施工队实行连续作业，相邻专业施工队之间搭接紧凑，体现了施工的连续性；单位时间内需要投入施工现场的资源数量较为均衡，有利于资源供应的组织工作；施工有节奏，为文明施工和进行施工现场的科学管理创造了条件。通过P11例2-1对这三种方式的比较得出流水施工的技术经济效果。,4、表达方式1）水平指示图表（横道图）2）垂直指示图表,某安装工程施工进度计划表,5.组织流水施工的步骤（1）划分分部分项工程；（2）划分施工段；（3）确定流水施工顺序；（4）估算流水时间；（5）施工过程的时间组织。,2.2、流水施工参数1
5、、工艺参数（1）施工过程数n（工序）n=?可多可少，看需要。施工过程类型：制备类，运输类，建筑安装类。流水施工是建造类的流水，施工过程数是建造类的过程数，决定工期的是建造类施工过程。,（2）流水强度v流水强度的计算如下：机械施工时的工序流水强度按式（21）计算：人工操作时的工序流水强度按式（22）计算：,2、空间参数（1）工作面（见表2-3）（2）施工段数m划分施工段应考虑的问题？施工段数m与施工过程数n的关系,合理关系：m略大于n,（3）施工层 通常，施工层的划分与结构层一致，有时也考虑施工方便，按一定高度划分为一个施工层。例如单层工业厂房砌筑工程一般按1.21.4m高度，即一步脚手架的高度
6、划分为一个施工层。,3、时间参数（1）流水节拍t 某一施工过程在一个施工段上的持续时间。如何确定t？（2）流水步距K 两个相邻施工过程先后进入流水施工的时间间隔。流水步距的总数是（n-1）个（3）搭接时间C（4）间歇时间 工艺间歇时间G 组织间歇时间Z（5）工期,2.3 流水施工的基本方式及应用一、等节奏流水施工1、特征2、工期3、例题及解题步骤确定参数；求工期；画表。,（例题2-6：P28）,这种情况的紧后过程从第二段开始会出现空闲，工艺上符合要求。,二、不等（异）节奏（同工种等节拍）（一）概念在组织异节奏流水时，会出现以下两种情况：1、紧前过程的t小于紧后过程的t，即ti ti+1,2、紧
7、前过程的t大于紧后过程的t，即titi+1,这种情况不符合工艺要求。,或者，出现间断、窝工，与流水原则不符。,为保证连续施工，紧后过程除最后一段外，都推迟。各段推迟时间不等，为保证连续，需计算出合理的流水步距。流水步距计算按公式（2.5）,（二）特征（三）工期计算采用通用公式（2.2）（四）例题 某工程划分为A、B、C、D四个施工过程，分为四个施工段，各施工过程的流水节拍分别为：tA=3d、tB=2d、tc=5d、tD=2d，B施工过程完成后需有1d的技术间歇时间。试求各施工过程之间的流水步距及该工程的工期。,练习 某工程由I、三个施工过程组成，分为六个施工段，每个过程在各段上的流水节拍各自相
8、等，分别为4天、6天和2天，试组织流水施工。,三、成倍节拍（不等节拍的特殊方式）1、条件：各施工过程的t不等，但成倍数，且存在最大公约数。2、方法：通过增加施工队组数将成倍节拍流水组织成类似固定节拍流水的组织形式。3、步骤：按例题。4、例：某工程由I、三个施工过程组成，分为六个施工段，每个过程在各段上的流水节拍各自相等，分别为4天、6天和2天，试组织流水施工。,解：（1）确定流水步距B0B0=max4,6,2=2(d)（2）计算各施工过程的专业工作队数目和专业工作总数目。,（3）计算流水施工工期T(m+N-1)K0(6+6-1)222(天)（4）绘制施工进度计划表,练习：上一节的题,5、成倍节
9、拍流水施工的特征：不同施工过程之间存在最大公约数的关系；专业施工队数多于施工过程数；专业施工队能连续施工，施工段也不空闲；,四、无节奏流水施工组织（一）概念（二）特征1、各施工过程之间的流水步距不相等；2、每个专业施工队都能连续作业，而施工段可能有空闲；3、专业施工队数等于施工过程队。（三）流水步距计算取大差法,m,Ki,n,练习,1）累加各过程的流水节拍，形成累加数列。2）相邻两过程的累加数列错位相减。3）取差数最大者作为该两过程的流水步距。,2.4 流水施工应用实例实例1（P39-P45),欢迎继续学习下一章 第三章 建筑施工网络计划方法及其应用,第3章 建筑施工网络计划方法及其应用,3.
10、1 网络计划概述3.2双代号网络计划3.3 双代号时标网络计划3.4单代号网络计划3.5 单代号搭接网络计划3.6三级施工网络计划在工程中的应用3.7 流水网络计划3.8网络计划的优化3.9网络计划在建筑施工中的应用,第3章 建筑施工网络计划方法及其应用,3.1 网络计划的基本概念 一、网络计划、网络计划技术网络计划的定义网络计划的特点网络计划的分类、原理网络计划技术的基本内容,二、双代号网络图 双代号网络图由箭线、节点组成。1、箭线一条箭线代表一项工作工作的类型：实工作；虚工作。实工作有名；虚工作无名，仅表达工作间的逻辑关系。,2、节点 节点表达各活动的连接关系，是时间的某一瞬点，无长度。起
11、点节点、箭尾节点 i起点节点编号；终点节点、箭头节点 j终点节点编号。永远的：ij,3、线路4、基本单元5、网络图6、关键线路7、逻辑关系工艺关系、组织关系；紧前工作、紧后工作。,三、单代号网络图 代表“工作”，仅代表工作间的联系，表示前进方向和逻辑关系，不占时间和资源。与双代号的联系形式不同，表达内容完全相同。,32 双代号网络计划 一、网络图的绘制（一）绘制规则1、正确反映各工作的先后顺序和相互关系（逻辑关系）。如：（1）B、D工作在A工作完成后进行。,（2）A、B均完成后进行C。,（3）A、B均完成后进行C、D。,（4）A完成后进行C，A、B均完成后进行D。（5）A完成后进行B，B、C均
12、完成后进行D。,（6）A、B均完成后进行D，A、B、C均完成后进行E，D、E均完成后进行F。,A,B,7,1,D,6,C,3,5,4,2,E,F,2、在一个网络图中，只能有一个起点节点，一个终点节点。否则，不是完整的网络图。起点节点：只有外向箭线，而无内向箭线的节点；,终点节点：只有内向箭线，而无外向箭线的节点。,3、网络图中不允许有闭回路。,5、不允许有双箭头的箭线和无箭头的线段。,4、不允许出现相同编号的工序或工作。,6、严禁有无箭尾节点或无箭头节点的箭线。,3、起点节点有多条外向箭线、终点节点有多条内向箭线时，可采用母线法绘制。中间节点在不至造成混乱的前提下也可采用。,（二）绘制要求1、
13、尽量采用水平、垂直箭线的网格结构（规整、清晰）2、交叉箭线及换行的处理（尽量不交叉）,（2）按工艺关系在同一层段上各施工过程的顺序,4、排列方法（1）按组织关系同一施工过程在各层段上的顺序,某基础工程，有挖土、打垫层、砌砖基、回填。分段施工。,（三）绘制方法1、直接按逻辑关系画图。对于每一个生产对象，生产过程的每一项工作都有其紧前工作和紧后工作，每一支队伍都要等紧前工序的工作面及本工作做完后往哪里转移的问题，画网络图就是在安排工作面和队伍的流动。例：某基础工程，施工过程为：挖槽12d，打垫层3d，砌墙基9d，回填6d；采用分三段流水施工方法，试绘制双代号网络图。,出现逻辑关系错误！挖土3与垫层
14、1无逻辑关系；垫层3与砌筑1无逻辑关系（人员、工作面、工艺均无）砌筑3与回填1无逻辑关系。结论：出现“两进两出”及以上节点时，应特别注意逻辑关系。一般可使用虚工序来避免这种节点。,改正如下：,练习：某教学楼标准层，施工过程为支模、扎筋、浇砼，分为南、中、北三段流水，试绘制其双代号网络图。,熟悉后采用直接分析绘图法。,2、用工作逻辑关系表绘制。例：已知一网络图中各工作之间的逻辑关系如下表，试画出其双代号网络图。某网络图中各工作之间的逻辑关系,先确定紧后工作,然后依紧后工作关系直接画草图，最后整理成图,练习：已知各工序之间逻辑关系如下表，试绘双代号网络图。,练习,二、双代号网络图的时间参数计算 目
15、的在于确定每项工作的时间参数，找出关键线路和计算工期。常用的方法有图上计算法、表上计算法、矩阵计算法。（一）网络图的时间参数有六个：最早开始时间ES（Early start)Ti-jES最早完成时间EF（Early finish)Ti-jEF最迟开始时间LS（Late start)Ti-jLS最迟完成时间LF(Late finish)Ti-jLF总时差 TF（total floot)Ti-jT自由时差 FF（Free floot)Ti-jF,（二）图上计算法参数标注形式六标法计算Ti-jES ES指在紧前工作和有关时限约束下，工作有可能开始的最早时刻。计算ES应从网络图的起点节点开始，顺着箭线
16、方向自左至右依次逐项计算，直到终点节点。先计算紧前工作，才计算本工作，是一个加法计算过程。与起点节点相连的工作 TES=0 其他 Ti-jES=maxTh-iEF注意：虚工作也需进行参数计算。最早时间参数算完后即可算工期。,计算Ti-jEF Ti-jEF=Ti-jES+ti-j计算Ti-jLF 工作的最迟完成时间指在不影响任务按期完成和有关时限约束下，工作最迟必须完成的时刻。计算Ti-jLF 应从网络图的终点节点开始，逆箭线方向向起点方向逐项计算，先计算紧后工作，后算本工作，是一个减法计算过程。与终点节点相连的工作TnLF=Tc 其他Ti-jLF=min Tj-kLF tj-k 或=min T
17、j-kLS,计算Ti-jLS Ti-jLS=Ti-jLFti-j工作的总时差指在不影响工期和有关时限前提下，一项工作可以利用的机动时间的极限值。Ti-jT=Ti-jLF ti-j Ti-jES=Ti-jLS Ti-jES=Ti-jLF Ti-jEF工作的自由时差，是总时差的一部分，指一项工作在不影响其紧后工作最早开始前提下可以机动灵活使用的时间。Ti-jF=minTj-kESTi-jESti-j=min Tj-kESTi-jEF 总是小于或等于总时差，总时差为零，自由时差必为零。总时差都为0的线路为关键线路。,练习,练习,（三）标号法求关键线路及工期,（a,0）,（,16）,关键线路：计算工期
18、：16天,3.3、双代号时标网络计划（一）概念与特点 是以时间坐标为尺度表示工作时间，箭线的长度和所在位置表示工作的时间进程的一种网络计划。是横道图与网络图的“二合一”。（二）规定实箭线表示实工作，虚箭线表示虚工作，波纹线表示工作的自由时差。箭线的长短代表了时间的长短。节点的中心对准时标的刻度线。宜按最早时间编制。,（三）绘制先画一般双代号网络图；用标号法确定关键路线和工期；由确定的工期画出时标表；在时标表中先画关键线路上的各工作；按最早开始时间自左至右将其他工作画在时标表上。当某些工作实线不足以达到该工作的结实节点时，用波纹线补足，该波纹线表示自由时差。虚工作用垂直虚线表示，注意，虚工作也可
19、能存在自由时差。,1,2,3,5,4,6,按最迟时间绘制的时标网络计划,（四）作用直接读出各个时间参数。,练习将下图所示标时网络计划绘制成时标网络计划,34 单代号网络图计划一、与双代号的联系,例子,二、规则 没有虚箭线，但有虚工作练习1：工作A、B分为三个施工段，分段流水作业，a1完成后进行a2、b1；a2完成后进行a3、b2；b1完成后进行b2，a3、b2完成后进行b3。练习2：将下图改成双代号网络图。,三、时间参数的计算,9,I,4,10,F,0,7,G,2,0,0,0,4,0,7,0,2,7,11,4,8,7,9,11,16,9,13,16,16,ES、EF计算,T c=16,3.5
20、网络计划的优化 在满足既定约束条件下，按某一目标，不断改善网络计划，寻找满意方案。目标：工期目标 资源目标 费用目标,一、工期优化 当计算工期大于要求工期时，压缩关键工作持续时间。步骤,练习：已知网络计划如图，括号外数字为正常持续时间，括号内为最短持续时间，假定要求工期为40天。根据实际情况及各种因素，决定缩短顺序为G，B，C，H，E，D，A，F。试对网络计划进行优化。,E,二、费用优化1、概念 寻求工程总成本最低时的工期安排。2、工期与费用的关系 工程成本是由直接费用和间接费用所组成的。在正常工期T0和加快工期TS之间，缩短工期将引起直接费用的增加和间接费用的减少；反之，拉长工期会使直接费用减少，间接费用增加。,费用优化的目的在于：（1）寻求直接费与间接费总和即成本最低的最优工期TB，以及与此相适应的网络计划中各工作的进度安排。（2）在工期规定（T1）的条件下，寻求与此相对应的最低成本，以及网络计划中各工作的进度安排。3、步骤4、例题,欢迎继续学习下一章第四章 建筑工程施工招投标,
