真正落地的实战方案.ppt

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4、利执行模式-倾力打造一套有效的“能人”三大管控体系!让能人为我所用,以一敌百!,课程内容,直击观点3:早起的!是老板和收破烂的;晚睡的!是老板和夜总会的;吃不好的!是老板和要饭的;作为企业老板又如何能摆脱这种尴尬的局面?【指导】:授权得当,业绩倍增;授权不当,反成弃权!【解析】赢利执行模式授权执行力的五大要领,让你轻松做老板!,课程内容,直击观点4:是什么让股东失去动力,高层达不成共识,是什么让干部没有责任心,为了利益相互推诿扯皮,造就企业一片混乱!【指导】:好的激励制度可以让平凡的人变得伟大,不好的激励制度会让伟大的人变得平凡!【解析】赢利执行模式与您分享激励体系三大操作方案,彻底激活你的核

5、心团队!,课程内容,直击观点5:是什么原因使企业业绩上不去,好的产品卖不出,企业做到一定业绩却再也无法突破?【指导】:好的策略强的执行造就好的业绩!【解析】:赢利执行模式与您分享递增营业额的十种策略,让你轻松实现业绩突破!,智慧百年观点,门怎么开,人就怎么进。机制怎么设计,人就怎么干活。因为市场经济下的人是经济人。经济人一半是天使,一半是魔鬼。机制对了,魔鬼变天使,机制错了,天使变魔鬼。世界优秀企业之所以长盛不衰的秘密之一,就是将人性化的理念与商业化的操作成功地融为一体。核心竞争力之所以重要,在于它回答了企业之所以能够持续增长的秘密:企业凭什么能够增长?因为核心竞争力能够为客户创造独特的价值。

6、核心竞争力是企业扩张的基础,扩张只有建立在核心竞争力的基础上,才有持续的可能。,智慧百年观点,为什么价格战没有出路?因为价格战的出发点是竞争对手而不是客户!为什么客户总是流失?因为客户永远不会忠诚于任何一家公司,客户只会永远忠诚于公司给他带来的价值。为什么企业不断提升待遇,但人员仍然流失严重?甚至核心人才不断流失,培养了一大批竞争对手?门怎么开,人就怎么进。机制怎么设计,人就怎么干活。因为市场经济下的人是经济人。经济人一半是天使,一半是魔鬼。机制对了,魔鬼变天使,机制错了,天使变魔鬼。,智慧百年观点,做企业是一条不归路,企业如同老虎,做企业如同骑在虎背上。要么驾驭老虎,要么被老虎吃掉苹果成功经

7、验,值得借鉴;百年柯达危机,应引以为戒。不管是百年企业还是后起之秀,都应该进行持续不断的赢利模式创新!,我上了郑老师的赢利执行模式课程,感觉非常震撼!课程实操、实战、实用!!郑州中医骨伤病医院 郭永昌,客户见证,自从上了郑老师的赢利执行模式课程,公司全体成员工作效率上提高了很多,方法上也有很大改进,全年营业额比上年提高了2.37倍。非常感谢郑老师!郑州智慧百年管理咨询有限公司刘鹏林 董事长 郑州智慧百年管理咨询有限公司刘鹏林 郑州智慧百年管理咨询有限公司刘鹏林 董事长 董事长,河南赢利执行模式学员合影,帝国学员合影,赢利执行模式学员合影,上市公司力诺瑞特太阳能有限公司 刘秀文 上市公司长安铁塔

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