《通过辅导培养领导者中文版.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《通过辅导培养领导者中文版.ppt（10页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
通过辅导培养领导者,佘山高尔夫防弹经理人系列课程HR Dept.,1、介绍,管理者还是领导者？100个人走1步比1个人走100步强,2、上次学习内容回顾,如何帮助员工发挥最大潜能明白“注重优势”怎样给你，你的公司、部门或团队带来好处的了解“制约型”和“感染力”的领导区别学习对员工的强项要能识别、提及和让他们对自己的强项负责,3、学习目标,能培养现有员工的领导才能应用有效辅导的五个步骤成为一个“感召型”的领导者，而不是一个“泰然自若”的领导者,4、开场白,请大家花5分钟完成P1上的“辅导评估调查”，在10个选项中，完全符合的，请选；完全不符合的，请选。提问：你认为你的员工会以同样的方式来评估你吗？你的辅导技能在哪些方面已经很强了？10个选项中，哪个对你来说是最困能的，为什么？,5、观看视频录像,Step 1 边听边看边做笔记，完成P3的笔记填空Step 2 视频结束后，请将观看的想法填入P4的空白处Step 3 在小组中，分享你的想法,6、互动练习,小组练习1（Page 6）小组练习2（Page 7）小组练习3（Page 8）,6、学习目标回顾,能培养现有员工的领导才能应用有效辅导的五个步骤成为一个“感召型”的领导者，而不是一个“泰然自若”的领导者,7、个人行动计划与实施效果回顾,个人行动计划下月课程开始前分享成功故事，并竞争奖励,THANKS,
