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1、公司文化建设操作流程方案公司文化建设包含的基本内容1.公司标志；如：公司logo.工作服、工作牌等，都是公司文化的公司标志。2 .公司形象；人们通过公司的各种标志（如产品特点、公司官网、营销策略、服务意识、员工风貌等）建立起来的对公司的总体印象。是公司精神文化的外在表现形式。3 .公司制度；即规章制度，这是保证公司目标实现的强有力措施和手段又能凝聚和激发职工积极性和自觉性的行为规范。4 .公司使命；解决为什么的问题，公司为什么而生存，为什么而奋斗。5 .公司愿景；即公司目标，公司希望达成的一个前景。6 .公司价值观；包括核心思想、行为要点。（在使命和愿景确定之后,接下来怎么干，是价值观范畴）7
2、 .公司精神；反映公司目标和方向，具有推动作用的意识和精神。8 .公司文化标语；公司文化标语代表了公司的整体价值观，起到宣传公司文化的作用。9 .公司文化活动；增强员工归属感和使命感。公司文化建设操作1.提炼（高层）第一步：首先，让公司找45位从创业到发展全过程都参加的人，让他们每一个人讲1个代表故事。第二步：把重复率最高的故事整理出来，进行初步加工，形成完整的故事；第三步：找810个刚来公司一年左右的员工，最好是大学生，把整理好的故事讲给他们听，收集意见以及认同感。第四步：把高层集中起来，对记录的内容进行研究、加工，从中提炼出使用率最高的代表故事精神的词。这些词经过加工，基本形成公司精神或公司理念；第五步：人事部按照提炼出来的反映精神或理念的核心词，重新改编故事，在尊重历史的前提下，进行创作，写出集中反映核心词代表公司自己的故事。2.强化与培训（入眼、入耳、入脑）首先，对全体员工进行公司文化培训（高层领导主讲，人事组织）。其次，树立和培养典型人物。最后，以公司文化理念与价值观为导向，注入到管理制度中。建设方法(1)固定会议(2)张贴宣传公司文化的标语(3)树立先进的典型(定期表彰)(4)网站/公众号建设(5)文体、户外活动(6)公司宣传册(7)公司文化入职培训(8)领导人榜样作用(9)互评活动
