《城建投资公司2023年工作总结和2024年计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《城建投资公司2023年工作总结和2024年计划.docx（4页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、城市建设投资有限责任公司工作总结2023年，公司按照市委、政府有关工作要求，在上级的正确领导下，公司负责承建的项目工程建设取得了阶段性成绩。现将公司2023年的工作总结和2024工作计划做如下汇报：一、工作情况城投公司自正式运行以来，进一步完善机制，开拓创新,紧紧围绕城市建设的融资平台、项目主体、资金口袋的三大目标搭建基础、开展业务、努力打造“第三财政”。目前，城投公司业务已涉及旅游项目开发、城市资源特许经营、项目代建等领域，在降低政府投资成本、增加财政收入、提高城市经营水平等方面发挥了积极的作用。（一）搭建融资平台，拓展城市建设融资渠道。经XX市委、市政府专题会议研究决定，本年度由市城投公司
2、牵头，利用市级其他公司与项目向省、州、市各级银行贷款共计480258.6万元（其中，城投公司贷款金额共计XX7758.6万元、新型城镇化公司贷款金额共计224400万元、建业公司贷款金额共计93100万元、实业公司贷款金额共计5000万元卜目前到位资金480258.6万元（其中，城投公司到位资金XX7758.6万元、新型城镇化公司到位资金224400万元、建业公司到位资金93100万元、实业公司到位资金5000万元）o支付各项目工程款及其他费用444786.76万元（其中，城投公司支付XX6683.6万元、新型城镇化公司支付219400万元、建业公司支付63703.16万元，实业公司支付500
3、0万元卜账户剩余资金35471.84万元（其中，城投公司账户剩余资金1075万元、新型城镇化公司账户剩余资金5000万元、建业公司账户余额29396.84万元）0由市城投公司作为担保方为其他市级平台公司提供担保服务金额共计335845.42万元（其中，XX市信联社抵押担保金额4500万元；个旧农发行抵押担保金额309145.42万元、保证担保金额22200万元b另市城投公司整合市级优良资产，成功评定信用等级AA级，已利用城市停车场建设项目成功发行“2023年第一期XX市城市建设投资有限责任公司城市停车场建设专项债券”，发行总额6亿元，票面利率7.65%。募集资金已全部到账。（二）盘活存量资产，
4、确保城市资产保值增值。为市内市政绿化项目节约政府投入、提供优良资源，公司于2014年1月份开始建设公司苗圃，已种植各类树木46种，2014年销售额5.6万元，20XX年销售额66万元，2016年销售额2.3万元，2023年销售额28.8万元，现苗圃总资产约345.26万元。按照市委、市政府相关工作部署，已将市住建局部分在建项目划拨到公司名下，公司将积极组织相关技术人员跟进项目，确保项目按时、按质、按量完工。（三）实施城建项目，控制城市建设投资成本。按照市委、市政府工作部署，公司全力以赴地投入到米线小镇、石榴博览园、大沙地公园、北京路临时水果市场、尼苏小镇立体车库、法式小镇、尼苏小镇、市政道路绿
5、化及灯光工程等项目开工建设、验收交付、前期准备、决算工作。市政道路绿化及灯光工程已完工,正在开展审计结算及移交工作累计完成投资约6328.305万元。尼苏小镇现已全面完工并移交文澜镇累计完成投资约35000万元，现正开展项目结算审计工作。站前广场一期工程已投入使用，二期工程已移交市住建局负责实施累计完成投资约2000万元。米线小镇正在进行建筑外立面装修及室外工程施工，累计完成投资约33149万元。法式小镇项目结合国家大力支持实施PPP项目按照市委、市政府工作安排调整项目建设方式与规划布局，已对原先施工内容进行复核与计量，并委托有资质的审计单位开展工程审计工作，目前项目完工部分已由XX州建设工程
6、造价咨询中心完成项目工程结算书（初稿）编制，结算审定造价2207.57万元。XX学院南侧停车场已完成内部线路铺设，正在进行消防设施建设；尼苏小镇停车场已完成内部线路铺设，正在进行道路绿化工作；州五大中心停车场由于规划调整，未确定规划方案，累计完成投资约12924万元。市人民医院、市中医院、市机关幼儿园充电桩已验收，现等待移交，累计完成投资约677万兀O（四）加强自身建设，实现规范化运行。按照公司法和现代企业制度相关要求，合法、高效运作公司。一是建章立制，科学管理。健全和完善了公司内部管理规章制度。二是整合市级其他公司项目与资产，为搭建优良的融资平台提供保障。二、存在的困难和问题（一）公司历史债
7、务沉重，资产关系复杂。截止20XX年12月，城投公司借给市财政局、住建局、旅游局、生态河项目建设领导小组等单位尚未收回的款项共计7979.41万元；欠开发区管委会等部门6721.71万元。新世纪房地产公司，向我公司借款600万元，至今没有收回。（二）经营资质缺乏，市场竞争能力弱。目前城投取消与绿化公司、市政工程公司持股经营方式，导致绿化经营资质、市政工程施工资质流失，不能独立参与市场竞争。（三）建设资金紧缺。公司现有收益项目仅有广告位经营权出让、停车泊位承包经营、苗木销售三项，其余业务尚未进入收益期。公司经营收入少，资本薄弱，难以发展壮大新业务。三、2024年工作计划（一）公司实体转型。建议将XX市内部分优良的经营性资产纳入公司改革范围，进行公司实体化改革，增强公司市场竞争力和提高盈利能力，优化我市国有资源配置，实现国有资产保值增值。（二）融资。按照市政府的相关要求，将优质国有资产处置给城投公司作为抵押向银行申请贷款，利用资产融资增加建设资金提高投资能力。探索合作建立投资担保公司，增加融资渠道，控制投资风险，增加公司收益。（三）公司承建项目经营。已成立物业管理公司，建议将城投公司承建的部分项目以及市政部分收益性项目以资产形式划入城投公司以便增加融资资本，公司招聘物管人员就公司优良资产进行管理和维护。
