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1、BB担当：*活动期间：02年1月至02年6月,部 门 名 称:Project 题目:BB 名字:*工 号:目 标 Belt:Black Belt,1.顾客,SIX SIGMA PROJECT登录书,2.Project定义(现象,目的,范围)现象:MASK堵孔不良率高造成不必要的再作业（堵孔修理），修理后的TUBE品质不稳定，顾客线容易再现不良。目的：通过PROJECT活动，减少MASK堵孔从而取消不必要的检查和再作业工序，降低制造成本，满足顾客。范围:异物关联工程：MASK、SCREEN、TUBE。3.结果值(Y)的定义及测定方法(OD:具体的,数据化,目标水准表现)是?综检MASK堵孔发生率
2、Y等于综检MASK堵孔发生数与综检作业数的比值，综检MASK堵孔不良率目标水准：0.8%。4.Defect的定义及规格是(Operational Definition)综检MASK堵孔属于以下情形的即为DEFECT：4-1不导体堵孔：所有不导体堵孔品均为不良品。4-2导体堵孔：A区异物SIZE大于30%DOT或B区异物SIZE大于100%DOT为均为不良品。5.预想的原因变数（X)部品金属毛刺数,MASK焊接异物数，荧光粉、石墨、AL等涂敷物脱落，洗净、除尘效率，电子枪玻璃破裂及TAPE焊接异物数，环境CLEAN度。6.关联的 Project 7.Project完了时预想的附带效果是？有形效果
3、：节约RMB：3，246，200元。无形效果：AGING工程修理率降低，LEAKGE、SE不良减少，顾客返品率下降，顾客对SSDI产品的满意度提高。,D M A I C,指导MBB:*事务局:*会计部署：*Champion：*,Resource(资源),Objectives(目标）,PROJECT队员:王德荣林自力丘展华等,PROJECT范围:#2 17CDT(DF+NOR.),D M A I C,Command from the general manager:2002年是*工厂向异物战斗的一年，要建立起完善的异物管理系统，彻底减少管内异物,根本改善异物性品质，确保世界模范工厂的地位并
4、赢得顾客的信任，从而在激烈竞争的市场中立于不败之地。Urgent Requirement from major customers：【1】TSED等外部顾客VOC：MASK堵孔等异物性不良达500严重影响生产性和产品品质。【2】综检、ITC、3检等内部顾客complain about MASK堵孔发生率太高，SAL率难以完成目标。以上顾客对此提出强烈改善要求。,Project选择,综检、ITC无MASK堵孔。批量性、事故性不良（AL脱落、荧光粉脱落）没有。堵孔修理后不可再现或引起其它关联性不良（SE、LEAKAGE）,MASK堵孔不良下线率为“0”。.不能有AL膜、荧光粉、内涂石墨等管内涂敷物
5、大面积脱落。导体堵孔：A区异物SIZE低于30%孔径，B区异物低于100%不导体堵孔没有。,D M A I C,五大外部顾客,TSED,JinYang,EMC,外部顾客CTQ,内部顾客CTQ,ACER,G/WALL,顾客需求,D M A I C,综检MASK堵孔不良定义为Y.Y的测量量方法：Y=（综检堵孔不良数/综检作业数）*100%注：数据取自综检每日报表。Y=Y1+Y2+Y3+Y4+Y5+Y6+Y7+Y8Y1:金属异物堵孔 Y3:焊接异物堵孔 Y5:AL膜堵孔 Y7:荧光粉堵孔 Y2:黑化皮膜堵孔 Y4:燃烧类异物堵孔 Y6:GLASS碎片堵孔 Y8:电子枪异物堵孔注：Yi测量工具：90倍
6、microscope和综检特性检查台。,Y&不良定义,D M A I C,MASK堵孔发生率现况（2001.12-2002.02）,2001年12-2002年02月间MASK堵孔平均发生率为1.57%，修理后品质信赖性差。工程处于一种极不稳定的状态,经常出现品质事故,造成批量不良，散布也很大。顾客堵孔及相关的异物性不良仍然未有根本改善，顾客对我们品质仍经常抱怨。,Instable process,问题水准,AVERAGE:1.57%,D M A I C,1.MASK堵孔解体分析结果表明：金属异物、锈、焊接异物、荧光粉、石墨是最主要的因素。2.上述各因素中金属毛刺是造成堵孔的最主要因素，应强化金
7、属部件入库品质和脱脂管理。,问题水准,D M A I C,2001.12-2002.02 MASK堵孔发生现况,目标设定,D M A I C,Process:2#line&3#line,机工部品入库检查,机工部品MASK脱脂、黑化、焊接,SCN 工程 石墨荧光膜 AL膜涂敷,Product:17”CDT(NOR&DF),电子枪封入管壳,排气/AGING,Banding/检查/Coating/ITC,Project 范围,F 加工石墨涂敷除尘,M=A*（B-C）%*N*300天,D M A I C,预想财务效果,D M A I C,Project 组织,D M A I C,Project 日程,
8、D M A I C,Macro Process Mapping,Process Mapping,D M A I C,Process Mapping,影响Y（MASK堵孔发生率）的关键的工程输入是：脱脂液污染度、脱脂时间、P除尘NOZZLE TIP污染度、脱脂U/S强度、B/P除尘AIR压力、B/P除尘U/S强度 排气HEAD上污染度、封接炉内污染度、B/P NOZZLE转动状态、FRAME入库异物数量、MASK焊接电极状态脱脂干燥时间、黑化炉温度、焊接电流、焊接压力、焊接时间、MASK洗净U/S强度、MASK洗净水污染状态P除尘NOZZLE TIP污染状态、NECK洗净方式。,D M A I
9、C,C&E Matrix(排序后),D M A I C,一次 FMEA,FMEA 部分高的RPN改善图例,D M A I C,立即改善,FMEA-35:FRAME表面污染度改善,FMEA-05:PRESS 模具污染度改善,FMEA-56:黑化炉MESH BRUSH增设,FMEA-4:脱脂液染度改善,FMEA-61:除尘喷NOZZLE染度改善,FMEA-20:排气小车清扫装置,再进行一次FMEA并对目前的RPN重新排序,然后寻找最关键的工程输入进行多变量分析。,D M A I C,二次 FMEA,多次改善后确定了最重要5个的工程输入：X1=B/P除尘NOZZLE 转速RPMX2=B/P除尘U/S
10、强度X3=脱脂U/S强度 X4=MASK焊接压力X5=黑化炉温度,D M A I C,测量系统分析,收集整理2001年12月到2002年02月3个月综检MASK堵孔数据计算当前Y的工程能力。,工程能力严重不足,D M A I C,确认工程能力,上面的分析结果表明：黑化炉温度、MASK焊接压力、B/P除尘U/S强度、B/P NOZZLE转速RPM对Y似乎有比较明显的影响，但仍需统计分析确认。,D M A I C,多变量的主效果分析,自然状态下观察黑化炉温度和MASK堵孔发生率状况并记录，使用一元ANOVA分析。统计时间：4/23-5/7，担当：*）,One-way ANOVA:MASK堵孔发生率
11、 versus 黑化温度Analysis of Variance for MASK堵孔Source DF SS MS F P黑化温度 2 0.219182 0.109591 123.21 0.000Error 10 0.008895 0.000889Total 12 0.228077 Individual 95%CIs For Mean Based on Pooled StDevLevel N Mean StDev-+-+-+-+-570 4 1.4050 0.0129(-*-)590 4 1.0825 0.0512(-*-)610 5 1.3040 0.0114(-*-)-+-+-+-+-P
12、ooled StDev=0.0298 1.08 1.20 1.32 1.44,H0：黑化温度3LEVEL间MASK堵孔发生率无差异。Ha：黑化温度3LEVEL间MASK堵孔发生率有差异。P0.05表明：黑化温度3LEVEL间Y值有有显著差异。,D M A I C,关键因子1的ANOVA,D M A I C,主要改善事项:预热区间HEATER增加，增大加热功率，保证加热能力。脱脂干燥区间延长，改善干燥状态，同时提高部件入炉前温度。黑化炉保温系统保全,减少炉内热量散失。,改善前CPK=0.07,改善后CPK=0.57,黑化炉温度改善前后CAPA分析,关键因子1的改善,自然状态下观察NOZZLE R
13、PM和MASK堵孔发生率状况并记录，使用一元ANOVA分析。统计时间：4/25-5/9，担当：*）,One-way ANOVA:MASK堵孔发生率 versus NOZZLE RPM：Analysis of Variance for MASK堵孔Source DF SS MS F PB/P U/S 2 0.219182 0.109591 123.21 0.000Error 10 0.008895 0.000889Total 12 0.228077 Individual 95%CIs For Mean Based on Pooled StDevLevel N Mean StDev-+-+-+-+
14、-30 4 1.4050 0.0129(-*-)35 4 1.0825 0.0512(-*-)40 5 1.3040 0.0114(-*-)-+-+-+-+-Pooled StDev=0.0298 1.08 1.20 1.32 1.44,H0:NOZLLE RPM 3LEVEL间Y无差异。Ha：NOZLLE RPM 3LEVEL间Y有差异。P0.05表明NOZZLE RPM取不同LEVEL时Y值有差异。,D M A I C,关键因子2的ANOVA,Analysis of Variance for MASK焊接Source DF SS MS F PC3 2 2.40858 1.20429 202
15、.20 0.000Error 11 0.06551 0.00596Total 13 2.47409Level N Mean StDev-+-+-+-+-1 5 3.5640 0.0647(-*-)0 4 4.0025 0.0932(-*-)1 5 4.5440 0.0754(-*-)-+-+-+-+-Pooled StDev=0.0772 3.50 3.85 4.20 4.55,自然状态下观察MASK焊接压力和MASK堵孔发生率状况并记录，使用一元ANOVA分析。统计时间：4/23-5/7，担当：*）,H0:MASK焊接压力3LEVEL间Y无差异。Ha：MASK焊接压力3LEVEL间Y有差异。
16、P0.05表明MASK焊接压力取不同LEVEL时Y值有差异。,D M A I C,关键因子3的ANOVA,D M A I C,关键因子3的改善,改善前,改善后,主要改善事项：AIR DUCT增设，MAIN压力提升。增加AIR稳定调节阀。DUTCT LEAK改善。,改善前CPK=0.86,改善后CPK=1.56,MASK焊接压力改善前后CAPA分析,自然状态下观察B/P除尘U/S强度 与MASK堵孔发生率状况，使用一元ANOVA分析。统计时间：4/23-5/7，担当：*）,One-way ANOVA:MASK堵孔发生率 versus B/P U/S强度Analysis of Variance f
17、or MASK堵孔Source DF SS MS F PNOZZLE R 2 0.219182 0.109591 123.21 0.000Error 10 0.008895 0.000889Total 12 0.228077 Individual 95%CIs For Mean Based on Pooled StDevLevel N Mean StDev-+-+-+-+-30 4 1.4050 0.0129(-*-)35 4 1.0825 0.0512(-*-)40 5 1.3040 0.0114(-*-)-+-+-+-+-Pooled StDev=0.0298 1.08 1.20 1.32
18、 1.44,H0:B/P U/S强度3LEVEL间Y无差异。Ha：B/P U/S强度3LEVEL间Y有差异。P0.05：B/PU/S 3LEVEL间Y有显著差异。,D M A I C,关键因子4的ANOVA,D M A I C,B/P除尘U/S强度改善前后CAPA分析,主要改善事项：周期性更换B/P HORN确保 HORN与BULB 之间 接触良好。磨损的HORN再加工，确保HORN头部形态。HORN长度标准化。Clamp加大改善BULB定位。,改善前CPK=-0.16,改善后CPK=1.1,关键因子4的改善,D M A I C,主要改善事项制造技术、设备技术共同对超声波输出能力每周测定一次。
19、输出弱的震子及时更换掉，并送达专业厂家维修。超生波输出条件SEETING 检查表1回/班确认并记录。,改善前CPK=0.56,改善后CPK=1.12,脱脂U/S强度改善前后CAPA分析,关键因子5的改善,进展到目前Y值现况如何？距离GOAL LINE 还有多远？,经过多次改善后现在工程的稳定性良好，自5月份中期MASK堵孔发生率接近1%。,D M A I C,重新确认Y,X因子及取值：X1-黑化温度（570/590/610 0C）、X3-焊接压力（3.5/4.0/4.5 kg/cm2）X4-B/P除尘强度（30/35/40 G）Y：MASK堵孔发生率实验方案：2 3（3factorial/2l
20、evel/1center point/replicate 3/block1),2K实验得出的当前的最佳条件:黑化温度：5900CM焊接压力：4.0kgcm2B/P除尘强度：35G 注：三个因子间有较强的交互作用。,D M A I C,试验计划法,X因子及取值：B/P除尘强度&除尘NOZZLE RPMY：MASK堵孔发生率,D M A I C,试验计划（R.S.M）,RSM实验结果得出最佳条件：B/P除尘强度：364G B/P 除尘NOZZLE 转速：34 3RPM,D M A I C,试验计划（R.S.M）,D M A I C,Control Plan及Y现况,控制计划和改善后结果,D M A I C,控制计划,财务成果：不良减少效果=（改善后不良率-改善前不良率）日生产量单价年生产日=（1.57%-0.8%）1900080.5300=321.2万元效果金额=改善效果-投资金额=321.2-10RMB=311.2万元/年,PRJ活动前（3月）MASK堵孔发生率,PRJ活动后（6月）MASK堵孔发生率,PRJ活动前后Y值数据,D M A I C,财务效果验证,
