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1、,欢 迎 参 加 企业文化培训,一、企业文化误区,误区一：企业文化=文化娱乐活动,一、企业文化误区,误区二：企业文化=企业形象,二、什么是企业文化？,企业文化是企业大多数员工共同遵守的、共享的价值观系统和由此而产生的行为规范系统。,二、什么是企业文化？,价值观是人们对他们所面对的事、物的价值（重要性）的排序。,二、什么是企业文化？,机修工的案例 可能的行为：到点下班 索要加班费 主动修理设备,反映的价值观：个人生活最重要 金钱最重要 企业的利益最重要,二、什么是企业文化？,从上面的案例我们可以看出：1.企业文化是客观存在的。2.企业文化对员工的行为有重要的影响。,三、企业文化本质特征,1、人文
2、性,2、社会性,3、团队性,5、规范性,4、各异性,四、企业文化的功能,（一）凝聚功能,（二）激励功能,（三）约束功能,（四）调试功能,制度、法律：带有强制性 有形约束 被动的行为 不得不做 要我做,文化、价值观 非强制性 无形约束 主动的行为 应该这样做 我要做,调节人们行为的主要机制：,五、AOBO 企业文化,美东企业的发展需要-队伍扩大、企业兼并、人员整合、没有统一的文化就会造成思想混乱、目标分歧 美东事业的要求-一支强大的有战斗力的队伍是美东事业成功的基础,我们为什么要学习和掌握美东文化？,美东企业文化能给我们带来什么？,明确目标-解决方向问题，向哪走企业使命-解决认识问题，干什么企业
3、理念-解决思想和方法问题，怎样干企业精神-解决态度问题，怎样才能干成企业愿景-解决信心问题，对自己有什么好处,五、AOBO 企业文化,美东核心理念体系,美东核心价值观及企业文化精髓,发现需求 实现价值,请你做到：深思！这样一个价值观，如何与你本人和你的工作实际相结合？发现自己的需求 发现相关体的需求 相互转化与推动的过程 最后实现价值 需求的阶段性特征 需求的永恒性,四、AOBO 企业文化,这一价值观，体现在我们每一天的工作生活中，每一次选择与决策的过程中。,发现自己的需求：你有哪些主要需求？美东能满足你哪些需求？哪些需求的满足是在其它的企业得不到的？,发现相关体的需求：美东做为企业有哪些需求
4、？利润的需求，使用的需求之间有什么关系。美东对员工有哪些需求？美东设置你所在的职位，需求是什么？,需求互动的过程 互相满足，互相推动的过程，需求，努力，暂时为对方先付出，等待,最后实现价值 经过这一系列的认识与实践的过程，最终实现了各自的价值,五、AOBO 企业文化,美东精神 务实、创新、执着、超越,务 实,创 新,执 着,超 越,五、AOBO 企业文化,美东愿景：经过百年奋斗，AOBO实现“成为世界现代植物药永远的领导者”的宏伟愿景规划，并使AOBO人走向富裕、健康、快乐之路。长远的奋斗目标 愿景是每一个人的 是全体员工共同努力奋斗的结晶 愿景与每位员工每一天的工作如何结合,五、AOBO 企
5、业文化,美东誓言：我自豪，我是美东人!我宣誓：履行美东使命，严守美东纪律，弘扬美东文化，忠诚美东企业，每天全心工作，挑战极限，排除万难，永创一流，为美东百年事业贡献我的全部力量！,我自豪，我是美东人：时代的呼唤 AOBO的平台 注定了美东人是令人羡慕的 美东人是一定会成功的!,我宣誓：为什么要宣誓 是对企业，对自己的庄严承诺 而且是每天都要做的,履行美东使命,严守美东纪律,弘扬美东文化,忠诚美东企业,职责,使命,员工与企业有共同奋斗的目标,纪律,制度、规范,文化,忠诚,荣辱与共、风雨同舟,认同、传播,美东人要数十年如一日的严格要求自己数十年如一日的努力奋斗,每 天,美东人要数十年如一日的严格要求自己数十年如一日的努力奋斗,每 天,全心工作,挑战极限,经验极限、智慧极限、身体极限、时间极限,挑战极限、创造奇迹,100%的用心做好本职工作,排除万难，永创一流,不断地遇到困难,战胜困难，创造一流,做强，做大，做长,全部力量,不可以三心二意,不可以有所保留,百年事业,再 见,
