《开门红经营思路目标方案支持.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《开门红经营思路目标方案支持.ppt(17页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、,2015年开门红经营策略,一、经营思路,元月开门红重点推动思路,12月借助两会、顾问、团队引进等途径,做好充分的开门红业务和人力储备,烘托开门红氛围,在元旦全面冲刺开门首日红,受理达成元月目标。,重点炒作分、中支公司开门红方案,借助开门红氛围,重点追踪100个2万人力及30个5万人力。有效拉升基础保费平台,实现开门红目标。,明确目标及经营节奏,强化XX新产品推动,借助多形式多场次的两会,通过强有力的追踪,确保各个节点及开门红整体目标的达成。,2015年开门红经营策略,二、经营目标,2012年开门红达成及机构现状,2014年*分公司各机构发展分归上升、维持和下滑三个阵营。为有效改善体能,分公司
2、自11月起借助聘才资源,针对弱体进行改造,因时间较紧,且避免仓促行事,部分弱改机构新团队元月无法到位。因此分公司整体体能与去年同期基本处于同一水平。,2015年开门红经营策略,二、经营目标,马到成功,开门必红!,2015年元月开门红经营目标设定,2015年开门红经营策略,二、经营目标,目标达成路径-活动人力储备,系统在职人力616人50%300人,开门红活动人力目标350人,核心100人,1+1顾问推动;快速晋升带动新增;强身健体:新团队引进;乡镇网点建设。,2015年开门红经营策略,二、经营目标,目标达成路径-绩优人员推动,2014年元月,全省活动人力达成310人,万元人力126人,保费贡献
3、度78%;2万以上人力71人,保费贡献度60%,2015年开门红经营策略,二、经营目标,目标达成路径-绩优人员推动,TEXT,万元及以下人力,2万以上人力,2万人力:75人5万人力:25人,分公司推动280万业务平台,中支推动6千、1万,70万业务平台,借助开门红方案,分公司重点推动2万、5万人力达成,中支设置6千、1万方案,全员引导达钻。通过绩优层的有效运作,实现开门红目标达成。,2015年开门红经营策略,三、经营节奏,开门红经营节奏,12月中旬,元月1日,客户积累氛围营造业绩积累,元月28日,元月开门红推动,12月14-16绩优人员培训、年末表彰、开门红启动12月22日前各机构完成产品炒作
4、、开门红启动会大规模两会、顾问、亲友联谊会,冲刺储备业务,元月1日,零点行动,首日红爆发元月2日元月28日,节点经营,两会开展,业务追踪,2015年开门红经营策略,三、经营节奏,元月红经营节奏,1.1,1.6,开门红准备阶段,元月红战斗阶段,主要工作:全力备战开门红机构氛围营造两会密集安排新险培训主顾积累,各节点目标1、首日红:受理达成50%,176万;2、6日承保达成50%,累计承保176万;3、13日承保达成70%,累计承保245万;4、20日承保达成100%,累计承保350万;5、28日完成所有扫尾工作,全面结束元月业务工作。,一阶段,二阶段,1.13,三阶段,四阶段,1.20,1.28
5、,2015年开门红经营策略,三、经营节奏,元月红节点追踪安排,12月31日晚八点:内勤首日红零点视频启动会,宣布行动开始,并进行战前摸底;元月1日晚八点:首日红视频总结会,未达机构视频述职,并形成书面述职报告报送杨总;元月7日上午十点:一阶段视频会,未达机构视频述职;元月14日上午十点:二阶段视频会,未达机构赴公司现场述职;元月21日上午十点:三阶段视频会,未达机构负责人视频述职;元月29日上午十点:元月开门红总结视频会,未达机构负责人现场述职。,2015年开门红经营策略,四、方案支持,中支方案投入点,中支年货方案,XX大礼包,6千元、万元业务方案,有效解决活动人力的推动需求,2015年开门红
6、经营策略,四、方案支持,分公司方案投入点,+,5万高峰台湾游,2万平板庐山行,分公司在总公司方案基础上,重点投入2万和5万两个点,拉升保费平台,达成元月开门红目标。,2015年开门红经营策略,四、方案支持,喜拿好礼乐行庐山,+,方案时间:2015年1-3月方案对象:全体在职业务人员方案内容:1、2015年1月1日-28日期间,受理且当月承保标保2万元,获得品牌平板电视机一台;2、达成上述“第1条”方案标准的人员,若在2015年1-3月期间,连续3个月均达成钻石标准(当月承保FYP6000元),可以再获得庐山旅游名额1个。注:纳入方案统计的保单均须依照公司要求,按时完成回执、回访,并通过犹豫期。
7、,2015年开门红经营策略,四、方案支持,台湾高峰游,2015年开门红经营策略,四、方案支持,台湾高峰游,方案时间:元月1日元月28日方案对象:全体在职业务人员方案内容:一、方案期间受理且当月承保标保达到5万元,获得高峰会员荣誉称号,并获得台湾游名额1个。二、参与分公司启动会台湾高峰游竞标的人员,对于竞标金额前5名,在达成本方案的基础上,另可获得以下金额的台湾旅游基金:第一名 1万台币 第二名 8千台币 第三名 6千台币 第四名 4千台币 第五名 2千台币 兑换券获得人员,在达成台湾游方案后,最终获得兑换资格。若未达成,则可以通过双方协商交易兑换券,购买兑换券的台湾游达成人员,可以凭借兑换券进行台币兑换。三、凡是启动会参加台湾高峰游竞标的人员,在元月受理且承保标保2万元及以上,即可返还竞标资金,并获得价值400元的品牌旅游拉杆箱1个。注:竞标底价100元,可以按10元倍数进行增加,竞标标的:达成高峰台湾游。,2015年开门红经营策略,四、方案支持,台湾高峰游,高峰会长 1 名高峰标保最高者,专享荣耀,王者至尊!,2015*,