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1、,保利A组战书,作战计划,目标 业绩人员配置个人计划奖罚制度考核标准,店组目标业绩40000元,店组总量化（16日-31日）有效跟进：1125条录入房源：75套带户看房：24组小区跑盘：15次打失效房源、客源：450条开租赁单：6单签署委托：8份收取钥匙：5把房源照片：100组录入客源：50个社区外展：35次房源实堪：25次免费端口发房：750套三方会谈：15次背诵房源：30套,店组人员配置,1+1+5人（3个老人、2个新人，助理）,曹飞（老人）主做买卖附带租赁,量化标准：（16号31号）【个人申报业绩10000】有效跟进：15条（每天）录入房源：15套带户看房：6组小区跑盘：6次 打失效房源
2、、客源：5套（每天）开租赁单：1套签署委托：2份收取钥匙：1把房源照片：20组录入客源：10个社区外展：7次房源实堪：7次免费端口发房：10套（每天）三方会谈：3次背诵房源：6套,高鹏涛（老人）主做买卖附带租赁,量化标准：（16号31号）【个人申报业绩20000】有效跟进：15条（每天）录入房源：15套带户看房：6组小区跑盘：6次 打失效房源、客源：5套（每天）开租赁单：1套签署委托：4份收取钥匙：2把房源照片：20组录入客源：10个社区外展：8次房源实堪：5次免费端口发房：10套（每天）三方会谈：3次背诵房源：6套,李宁（老人）主做买卖附带租赁,量化标准：（16号31号）【个人申报业绩500
3、0】有效跟进：15条（每天）录入房源：15套带户看房：5组小区跑盘：5次 打失效房源、客源：5套（每天）开租赁单：1套签署委托：1份收取钥匙：1把房源照片：20组录入客源：10个社区外展：8次房源实堪：8次免费端口发房：10套（每天）三方会谈：3次背诵房源：6套,胡宇博（新人）主做租赁附带买卖,量化标准：（16号31号）【个人申报业绩5000】有效跟进：15条（每天）录入房源：15套带户看房：4组小区跑盘：5次 打失效房源、客源：5套（每天）开租赁单：1套签署委托：1份收取钥匙：1把房源照片：20组录入客源：10个社区外展：8次房源实堪：5次免费端口发房：10套（每天）三方会谈：2次背诵房源：
4、6套,张贺（新人）主做租赁附带买卖,量化标准：（16号31号）【个人申报业绩2单租赁】有效跟进：15条（每天）录入房源：15套带户看房：4组小区跑盘：5次 打失效房源、客源：5套（每天）开租赁单：1套签署委托：1份收取钥匙：1把房源照片：20组录入客源：10个社区外展：8次房源实堪：5次免费端口发房：10套（每天）三方会谈：2次背诵房源：6套,助理,配合店长管理店内日常工作 检查店员每天量化完成 与端口刷新 新增情况监督店内卫生，着装问题。严格执行公司及店组考核标准 以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，贯彻公司的经营方针，做事情要从公司整体利益出发,奖励计划,
5、店组奖励计划开第一单租赁着奖励100元开第一单买卖者奖励200元店组业绩最高者奖励100元店组业绩最后一名罚50元,大区奖励计划店面中盘2次或1次和4单租 佣金1.5%以上 必须录入、图片都是所守盘区。店面奖励1000元2.100%店面业绩（佣金1.5以上）店面奖励1000元。3.15号开始第一个开买卖（佣金1.5%）单人员，奖励200元 第一位开租赁（佣金80%）单人员，奖励50元。经纪人总业绩第一名（2W以上净业绩）奖励300元租赁开5单及以上者者奖励100元租赁总业绩第一名者奖励50元,公司考核标准,外网端口（如58、赶集、搜房、安居客）每天端口发房不得少于5条（多图的）。少发 房一套5元。外网端口每天必须刷新，且必须刷新够各自端口上线。如不够每少一次刷新罚款1元。内网端口量化考核图片：假一罚百。录入真实性：假一罚百。经纪人带看店长不电话回访：罚款20元。经纪人跟进不达标准：每条5元 房源录入不够：每套5元客源录入不够：每个5元内网端口量化考核图片：假一罚百。录入真实性：假一罚百。经纪人带看店长不电话回访：罚款20元。店组 要求完成2份委托（少一份罚款：50元）,我们的口号是：齐心协力，共创佳绩！,以上为保利A组16-31号的任务，也是要必须完成的，可能我们申报的业绩不是最多的，每天的任务不是最重的，但是我们的工作不会局限于此，我们相信我们完成的会是最好的！,
