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1、设备管理部门新年安全工作报道稿件新年伊始，设备管理中心面对新形势、新目标、新任务，全面统筹安排全年安全工作，持续落实安全生产责任制、强化安全教育培训、紧盯安全检查与隐患排查治理、着力提升专业管理水平，齐心协力奋战安全生产开门红。一、落实安全生产责任制，“常敲安全钟二中心通过党总支政治理论学习、安全会议和各类活动，认真学习领会不同时期对安全生产、应急管理的重要论述，明确不同阶段安全环保工作的重点和解决方法，充分应用到具体的安全生产工作实践中，作为解决安全环保实际问题的根本遵循和行动指南，自觉强化使命担当,防范安全风险。同时始终坚持完善和落实各级各层人员安全生产责任制、安全责任清单和安全履职清单内
2、容，逐级签订安全目标责任书、安全承诺书，层层分解落实责任，夯实安全责任体系，党政工团齐抓共管，专业管理提供服务保障，确保高质量完成各项工作任务，促进安全管理绩效提升。二、强化安全教育培训，“常念安全经”。中心结合实际需求制订年度安全教育培训计划，通过专业培训，拓展特种设备专业管理人员安全视野，引进安全管理好的经验和做法，激发全员参与安全管理，自觉遵守安全行为规范，保证上岗资格考试、安全培训、特种设备管理和操作持证上岗率全部达到100%。且将安全事故警示教育作为贯穿安全工作始终，用常教育、常警醒多样化方式，做到居安思危、时刻警觉，通过警示教育不断提升全员安全意识和技能水平。三、紧抓隐患排查治理，
3、“搬掉绊脚石”。根据冬季安全管理特点，中心分组开展电气、特种设备、外委单位安全专项检查，组织相关专业技术人员、安全管理人员编制专项检查表,针对公司电气设备设施、安全用电检查，共发现问题17项；开展起重设备、电梯、气瓶安全专项检查，共计检查28项问题；对外委单位冬季安全开展检查，发现隐患5项，均下发隐患整改通知单，已全部落实整改，为安全生产扫清障碍。四、提升专业管理水平，“拧紧安全阀”。在公司前期安全风险分级管控的基础上，中心按照特种设备双重预防机制建设要求，开展特种设备安全风险点危险源分级管控和隐患排查治理双重预防机制体系建设工作。通过完善特种设备基础信息、设备台账、组织机构、检验检测、注册登记、管理制度及应急预案，确认特种设备风险点、危险源及分级管控，同时组织专业人员对特种设备进行安全隐患排查，消除特种设备隐患，为公司生产提供安全保障。
