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1、XXX区XXX桥梁及其连接道路工程施工第二标段安全施工组织设计XXX集团有限公司XXX项目部二OXX年一月第。页共72页第一章工程概况、编制依据2第一节工程概况2第二节编制依据3第二章安全、文明、环保管理体系与措施3第一节安全管理体系与措施3第二节环境保护管理体系与措施33第三节文明施工管理体系及措施44第三章紧急处理措施、应急预案及风险控制50第一节应急体系50第二节风险管理55第三节紧急情况的处理措施及应急控制措施58第一章工程概况、编制依据第一节工程概况XXX区XXX桥梁及其连接道路工程施工第二标段包括龙行桥、南桥头引道、管廊、照明等施工内容。本工程道路设计范围内右幅路K0+169.10
2、7至K0+374.474,全长205.373m,桥梁长158m,道路长47.374m,桥面面积4661平米。左幅路K0+176.168至K394.675,全长218.507m,桥梁长159.2m,道路长59.307m,桥面面积5014.8平米。龙行桥主桥采用31+5040+30m连续钢箱梁，分左右两幅，与地下道路及外环路衔接，在左、右幅桥0号台湖心侧设置螺旋楼梯。主桥上部结构采用等截面连续钢箱梁，梁高2.0m,钢箱采用预制小钢箱，主梁断面为多箱单室结构。左幅桥主梁采用六箱单室断面，顶板宽31.5m,边箱悬臂长2.0m,边箱、中箱预制宽度3m,箱间距1.9m。右幅桥主梁采用五箱单室结构，顶板宽2
3、9.5m,边箱悬臂长2.0m,边箱、中箱预制宽度均为3.Omo钢箱顶板采用U型加劲肋，顶板翼缘、底板和腹板采用板肋，梁体采用Q345qD钢材，工厂预制，现场吊装焊接。桥梁下部结构采用桥墩+承台+桩基结构。桥墩采用板式桥墩，桥台为薄壁U型桥台。龙行桥基础均采用矩形承台，钻孔灌注桩基础。左右幅桥单个桥墩下均采用四桩承台，承台尺寸5.8*5.8*2m,桩基直径L2m,桩间距3.6mo管廊工程由主管廊以及支管廊组成，均采用埋入式地下单层结构,操作间为地下双层结构，管廊在北侧与中环路主管廊相接，龙行桥侧的管廊横断面为三跨结构（单箱三室矩形结构），管廊总长280m,最大纵坡为10%,顶板埋深为1.2m8.
4、5m,综合管廊分别与桥梁平行埋设，管廊结构边缘距离龙行桥桩基中心的最小距离3.6mo干线管廊结构上外设通风竖井。第二节编制依据2.1 中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法、等国家制定的法律、法规、标准和规范。2.2 河南省安全生产条例、郑州市市政工程施工现场管理规定、等省、市政府主管部门颁发的有关安全生产、文明施工方面的标准、文件。2.3 建筑施工安全检查标准JGJ59-992.4 临时用电安全技术规范JGJ46-20052.5 5建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范2.6 危险源辨识与风险评价一览表第二章、安全、文明、环保管理体系与措施第一节安全管理体系与措施1.1 安全生产方针及
5、目标1.1.1 安全生产方针坚持安全第一、落实防治结合，推进人本管理、实行全员参与，完善制度措施、消除隐患事故，提倡科学发展、确保持续改进。坚持安全第一、落实防治结合：承诺执行“安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，遵守国家各项法律法规及标准；动用各种手段，预防和控制安全生产事故危害，消除隐患，做到标本兼治。推进人本管理、实行全员参与：坚持以人为本的管理理念，积极推行职业安全健康管理标准，加强职业安全防护，加强职工的安全意识和技能教育，采用新技术、新方法，努力实现生产、设备、工艺本质化安全；同时广泛动员，促进全员参与，消除安全隐患和违章行为。完善制度措施、消除隐患、事故：建立健全安全生产
6、规章制度和岗位作业标准，严格学习和执行制度；定期组织安全检查，积极发挥专业管理部门作用，开展隐患排查治理；坚持对危险源、危险部位、关键设备进行系统全面检查，及时整改隐患，杜绝违章作业，消除各类隐患。提倡科学发展、确保持续改进：坚持生产过程以安全为中心，加大安全科技投入；不断增强和改进安全工作，实现员工与自然、环境的安全和谐。1.1.2 安全生产目标确保不发生安全生产事故,包括人身死亡事故为零、重伤事故为零、群伤事故为零、重大机械设备事故为零、火灾事故为零、交通事故为零、垮塌事故为零、职业卫生伤害事故为零、不发生轻伤及以上人身事故、实现安全施工”事故零目标二1.2 安全生产体系详见“安全生产体系
7、框图工权责制经济类技术类工系统安A上岗安分安全技术严控风严格三事前事由救援薪应急临签订合作L3安全生产管理架构1.3.1安全生产管理组织机构L3.2主要安全生产部蟒稿小献责1.3 .2.1项目经理项目经理为安全第一责任人，全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。贯彻执行安全生产的有关法律法规，包括业主（监理）制定的各项安全生产制度、办法。领导安全生产委员会的工作，对重大安全措施和安全问题行使决策权。建立健全安全生产管理体系（包括安全保证和安全监察体系）和安全生产岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任，明确分工，责任到人，奖惩分明。为安全管
8、理和安全生产提供必要的资源和环境。包括组织机构、职责权限、良好的内部沟通，及人、材、物等。严格执行“安排生产计划的同时安排安全工作、布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作，评比生产的同时评比安全”的“五同时”制度。1.3. 2.2项目副经理协助项目经理主持本项目日常安全管理工作。协助项目经理组织策划并制定各项安全管理文件，建立健全安全生产管理体系和安全生产监察制度。每旬进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全问题，按照“四不放过”原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的落实。主持项目安全教育、安全大检查、安全生产例会
9、和安全事故分析会。主持召开工程项目安全事故分析会，及时向业主及监理单位通报事故情况。策划、制定并实施安全管理改进措施。及时掌握工程安全情况,对安全工作做得较好的班组、作业工段要及时推广。向项目经理报告项目安全管理和安全生产情况。1.4. 2.3技术负责人安全管理职责协助项目副经理召开工程项目安全事故分析会，提出安全事故的技术处理方案。组织策划并制定安全技术措施。对重要项目和新技术、新工艺的技术安全做交底工作。审定设计和开发的新产品、新工艺、新设备等的安全性及安全使用说明。审定施工组织设计、技术措施等的安全技术措施的可行性、可靠性。1.5. 2.4安全质量环保部在项目副经理的领导下贯彻执行国家及
10、上级机关关于安全生产与劳动保护方面的法规制度，执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令，并在施工过程中严格检查落实情况，严防安全事故的发生。组织实施各项安全生产措施和安全改进措施。贯彻执行项目部各项安全生产规章制度，在保证安全的情况下组织生产。搞好施工安全监察，根据安全文明生产规程，结合现场施工特点，起草有关安全生产管理制度，制定相关的实施细则。坚持“安排生产计划时的同时安排安全工作、布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作，评比生产的同时评比安全”的“五同时”制度。按照建筑安装安全技术工作手册制定各工作面、各工序的安全生产规程，经
11、常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的职工与民工要坚持先进行安全生产基本常识的教育，进行安全操作的考试和考核，合格者才准上岗的制度。进场前对员工进行安全文明生产三级教育，并填写安全文明生产教育记录表，报上级安全主管部门备案。主持工程项目安全检查工作，规定定期检查日期、参加检查人员。除正常定期检查外，在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后等都安排有关人员进行安全检查。负责工程项目的安全总结、统计分析、报告和报表工作，及时上报安全事故情况及安全事故报告。组织安全生产例会、安全检查，包括组织季节性、专业性安全大检查，并形成纪要，对安全隐患及时督促有关单位整改。负责施工现场的安全监督，
12、制止各种违章违规施工，检查各种安全设施，对施工中不安全因素提出整改意见，并督促落实。负责按规定组织设置施工现场的各类安全标志、安全信号和安全设施，指导、督促作业单位落实各项安全措施。对技术部门的施工组织设计、技术方案及施工措施中的安全措施进行核查，并负责组织实施安全交底工作。1.6. 2.5工程技术部具体策划并制定安全技术措施方案。对设计和开发的新产品、新工艺、新设备等的安全性负责。对施工组织设计、技术措施等的安全技术措施的完整性、可行性、可靠性负责。1.7. 2.6物资设备部对项目批准购买的安全防护用品、机具纳入计划，及时供应。对所采购的安全防护用品、机具的质量负主要责任。保管、发放和回收劳
13、动保护用品，并向安全领导小组提供使用情况。加强现场易燃、易爆、有毒物品的管理，防止事故发生。对相关工人进行安全知识教育。1.8. 2.7安全员认真贯彻执行安全技术措施、劳动保护法规、条例和制度。每天对施工现场进行检查，掌握安全生产情况，调查施工生产中的安全问题，并提出改进意见和措施。参加安全领导小组组织的安全检查工作，对存在隐患的地方提出有针对性的整改意见，并督促执行。定期组织召开班组长安全例会，及时通报安全生产情况。参加事故、事件的调查处理，并进行统计、分析和报告，整理事故、事件资料，并做好事故、事件档案管理工作。督促项目部对工人进行安全和遵章守纪教育。做好安全生产宣传教育工作，总结与推广安
14、全生产的先进经验,积极推行现场管理规范化、标准化。协助安全领导小组做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全培训、考核工作。遇有较大安全隐患时，有权停止生产并及时向安全领导小组组长汇报。1.9. 2.8工班长严格遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业，并对本班组作业人员负安全责任Q认真执行安全技术交底，有权拒绝违章指挥。班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题立即处理。组织班组开展安全活动日活动，开好班前安全生产会。发现事故要立即向项目部汇报，并做力所能及的处理，注意保护现场。L4安全生产制度建设L4.1安全生产责任制各单位分级成立安全管理组织机构，建立健全安全
15、组织保证体系和安全技术措施保证体系及作业标准、操作规程等相关制度、措施;明确各级领导和部门及各岗位人员的安全职责；按照规定和现场需要分级设置专门检查机构，配备专职安全检查工程师，负责施工现场的安全生产管理，组织日常检查。施工单位工班应配备安全员。安全生产责任制必须明确施工单位是安全生产的主体单位，项目经理为安全生产第一责任人。对本单位安全生产负全面责任。项目部各级管理机构应将安全生产“两保”体系图和各部门及岗位安全职责按标示标牌要求制作上墙。安全例会是指安全生产委员会（管理小组）定期召开的委员会会议；由主任或组长主持；安全质量工作会是指各级或各部门主持召开的日常安全质量工作会议，包括安全、环保
16、、质量工作专业会、专题会等有关会议；两个会都要分别建立会议记录和音像资料。会后依据记录及音像资料写出会议纪要下发并报送监理单位和项目管理单位;会议记录人的手写记录做为原始资料与会议纪要一并作为可追溯源的依据备查。与会的安全、质量专职人员在施工日志中腰又详细记载,与会议记录和纪要相互印证。L4.2安全生产教育培训制度项目部及所属单位必须建立健全安全生产教育培训制度，加强对正式员工及所有从业人员安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训或考试不合格的人员不得上岗。“三级”安全教育制度：三级安全教育是指对公司级教育、项目部级教育、施工队和班组级教育，必须进行不少于三天的三级安全教育，并建立三级教育卡片
17、。项目部级教育：每个项目有不同的生产特点和不同的要害部位、危险区域和设备，因此，在进行安全教育时，应根据各自情况，详细讲解。并建立培训教育考试台账，经考试合格后方可上岗。施工队、班组级教育：作业队、班组是企业生产的“前线”，生产行动时以作业队或班组为基础的。由于操作人员活动在作业队、班组，机具设备在作业队、班组，事故常常发生在作业队、班组，因此，作业队、班组安全教育非常重要。应建立培训教育考试台帐，经考试合格后方可上岗。其他安全教育制度：a.入场教育b.转岗教育C.特殊工种、特殊岗位教育d.日常教育e开工前安全教育f.“四新”技术培训制度g.安全技术交底制度I 4.3安全检查考核制度II 4.
18、3.1日常巡查落实“三工”安全检查制度，即实施工前安全准备、工中安全作业、工后安全交接检查。III ,3.2班组检查主要由作业队或班组负责人、专兼职安全员负责，要明确班前、班中、班后检查内容；班组活动要有记录备查。IV 4.3.3“三检”制即“自检、互检、交接检”，做到同工种之间自我检查，同工序之间互相检查，同工序上下班之间、多工种的上下工序之间的交接检查。V .4.3.4安全检查问题的闭合和处理检查发现问题后要有明确的处理方法，如口头通知、书面通知、召开会议、发会议纪要或通报等，要明确责任人、完成时限和整改标准要求及回复方法、复查责任人；检查发现的问题每一项都要闭合。同时要建立安全检查（原始
19、）记录本，主要记录定期检查，形成可追溯根源、可信度高的原始记录资料。依据检查记录整理出每一次检查情况纪要，并及时报送监理站和项目管理单位备案。5.4.4 应急救援制度项目分部根据自身施工特点制定了安全生产事故应急救援综合预案、施工临时用电救援预案、火灾事故专项应急预案、特种设备安全生产事故专项应急预案、大型模板、构件及脚手架工程安全生产事故专项应急预案、环境保护应急预案、食物中毒事故应急预案。目分部确保应急预案能正常运作，在需要时立即启动。5.4.5 安全事故报告制度项目经理在本职工作范围内发现或预见安全事件和问题时，必须及时书面报总监，总监签署意见后报建设方。凡属重大事件和问题在接到事故报告
20、后，项目经理应及时启动应急预案并立即赶赴现场。如有人伤亡，先组织人员送医院抢救，落实保护现场应急措施，并在事发后第一时间内即向业主汇报和监理报告,并按事故处理规定要求，报相关部门。配合做好对工程施工的调查处理，配合事故调查部门查明事故发生的原因，查明事故责任单位及主要责任者，负责提出防止类似事故再发生的措施。事故报告、整改情况应及时存档，事故处理完毕应建立事故档案。5.4.6 安全防护设施管理制度项目部必须采购、使用具有生产许可证、产品合格证的产品，并建立安全防护用具采购、使用、检查、维修、保养的责任制。安全防护用品应有专人管理，进入施工现场人员，必须戴好安全帽，并按照规定佩戴劳动保护用品和安
21、全防护用具。施工现场周围应有安全标志。如遇陡坎、沟槽、坑井等危险部位必须设有防护设施和设置明显的安全标志，夜间设红灯示警和良好的照明。所有电气设备的绝缘状况必须良好，并设专用开关、插头和插座,必须实行“一机一闸一保护”制，对电气设备必须定期检查、测试,不符合要求的要严禁使用。脚手架应牢固稳定，过道应有防护设施。5.4.7 安全技术交底制度项目部总工程师应组织施工技术部门、安质环保部门，根据设计文件（含设计交底）、规范、标准和整体项目的特点向施工队技术负责人进行工程项目的总体安全技术的交底。施工队向班组交底。项目部总工程师要组织技术人员，由技术人员负责向施工队长进行安全交底；施工队队长或施工队技
22、术人员负责向班组交底；班组长向作业人员分别进行口头交底。5.4.8 电气维修检查制度电气设备维修必须是专业电工维修。对施工现场的配电箱、开关箱等用电设备，每半月进行一次检查维修。检查、维修时必须按规定穿戴好必要的劳动保护用品。电工维修应做好维修工作记录。施工现场每半个月自检一次，公司到施工现场每月检查一次，并做好检查记录。检查工作应分部、分项进行，对不安全因素必须及时处理，并应履行复查、验收手续。5.4.9 劳动保护用品管理制度劳动保护用品进库，须对劳保用品按照使用标准进行检验，质量不合格者不得进库或发放使用；根据施工情况、工种进行发放，特殊情况、特殊岗位，可按照实际情况发放；项目部物设部每季
23、组织有关人员对劳动保护用品进行一次质量检验，特殊用品要送交专业机构检验。1.4.10门卫值班和治安保卫制度成立保卫工作领导小组，以项目负责人为组长，安全负责人为副组长，其他成员若干人。定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故,做到招之即来。工地设门卫值班室，由3人昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。加强对外来民工的管理，非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查。更衣室、职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施,防止发生偷盗案件。严禁赌博、酗酒、和打架
24、斗殴。外来人员联系业务或找人，警卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。门卫值班人员不得随意离开岗位，建立交接班制度，加强要害部位和物资仓库的管理和检查，有安全防范措施，坚守岗位巡视检查。外运材料必须有单位工程负责人签字，警卫人员方可放行。做好成品保卫工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故发生。施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场,配合公安机关侦破。1.4.11施工现场安全管理制度建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全
25、技术操作规程。施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。安全检查建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗和每周一次的“一讲评“安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。遵章守纪、佩戴标记。1.4.12施工现场防火制度义务消防队应当定期进行教育训练，熟悉掌握防火，灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火检查和扑救火灾。防火教育：(1)现场有明显的防火宣传标志，
26、每月组织防火检查。(2)使用电气设备和易燥物品，必须严格防火措施，配备灭火器材，确保施工安全。(3)施工材料的存放，保管应符合防火安全要求，易燃易燥物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用火符合防火规定。(4)施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。1.4.13施工现场交通安全管理制度加强交通安全教育，定期进行施工安全知识、交通法规等教育，不断强化安全意识。及时保养车辆设备，不得带故障运行，消除安全隐患。司机要持证上岗，不得酒后开车，严禁上班时间饮酒。长途运输必须配备二名司机。配齐与使用的机械车辆配套的操作、保养人员，确保在突击施工高峰时，不疲劳作业，杜绝因疲劳连续施工造成的安
27、全事故。要文明行车，礼让三先，不开赌气车，不得超速行驶，遇有交叉路口要一看二慢三通过，确保行车安全。要按规定吨位运输，决不能超载、超高，杜绝一切不安全苗头。运输建筑材料时一定要对货物进行掩盖和防护，以免出现不安全隐患或造成环境污染。现场道路要平整、坚实，保证畅通。危险地点悬挂按照GB2893-2001安全色和GB2894-96安全标志规定的标牌。机动车辆驾驶员和职工必须严格遵守国家交通法。驾驶员应精力集中，严禁违章作业，行车进入禁火区内严禁吸烟。行人靠道路右侧行走，严禁与汽车及其它车辆抢道。道路上不准放物件，随时保持畅通。加强对边施工、边通车施工段的安全疏导管理工作，确保交通、施工的安全；经常
28、打扫施工车辆来往路面，防止车辆碾石伤人或雨后泥泞，影响交通；1.4.14施工现场临时用电管理制度工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。施工现场每块场地必须配备具有安全性的各式配电箱。临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。所有临时线路必须使用护套线或橡皮线。必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一闸多用Q所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。接驳电源应先切断电源。若带电作业，必须采取防
29、护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。1.4.15防汛值班制度防办值班主要负责上下联络，掌握水、雨、工情动态，了解各队防汛抗灾情况，认真填写值班日志和备忘录，做好当日小结记录。及时上报当日灾情和防汛抗灾情况。遇紧急情况，向带班领导提出应急处理方案。防汛值班人员每天不少于4人，分为2班，第一班值班时间为早8：OO时至下午20：00时；第二班值班时间为20：00时至次日早上8：00时，每班人员负责本班接发传真、电话，记录水、雨、工情，未完任务应与接班人员进行交接，并负责值班室的卫生和环境整理,保持清洁、整齐。正常情况下由项目分部和各队领导带班，项目经理督查；当发生暴雨等突发情况时，由项目经理带
30、班，全班人员一同值班；情况紧急时，由局指挥部防汛抗旱领导带班。防汛值班人员要坚守岗位，严守纪律，认真负责，兢兢业业，细致工作，切实保证下情及时上传，上情及时下达，严格交接班制度,做好值班工作。不得擅自离开工作岗位，严禁防汛值班电话转移呼叫，如出现脱岗现象，将追究值班领导和有关人员的责任，并给予50100元的处罚。值班人员应按时交接班，遇特殊情况无法准时到岗时，应事先向带班领导报告，并通知值班人员；交接班时应移交值班记录和发生重要情况的处理结果以及遗留问题等。值班人员接班后，应掌握上一班次的水、雨、工情，并记录在案。8时30分完成水情日报后，汇总形成水、雨、工情及防汛动态情况摘要，并根据需要形成
31、汛情反映。情况摘要必须根据水、雨、工情动态随时更新。值班人员应做好接收电话、传真的详细记录。内容包括来电单位、姓名、通话内容、时间等。需要请示处理的事情办完后，要记录办理情况、值班人员签名，做到事事有着落。记录要求准确、清晰，重要内容不许错漏。遇有自己不能处理的防汛要务时，必须立即报告有关领导，严禁积压拖延，值班人员手机必须保证24小时畅通。按时查询、记录气象预报。当气象台发出台风、暴雨警报和大到暴雨以上实时降雨时，要向带班领导汇报，并向各队及时通报，主动了解受灾地区的范围和人员伤亡情况以及抗洪抢险措施等情况，督促做好灾害防范工作。带班领导主要负责上下协调，督促指导值班人员认真负责完成本岗位工
32、作，处理日常事务，组织召开定期或不定期情况通报会，归纳并提出重要的调度意见、险情处置方案，督促落实调度方案的险情处置工作。1.4.16登高作业安全管理制度高处作业人员必须严格遵守执行建筑安装工程安全技术规程中有关规定及当地劳动部门制定的有关高处作业的安全规定。凡患有高血压、心脏病、贫血病、癫痫以及其他不适于高处作业的人员不准登高作业。高处作业人员必须按要求穿戴整齐个人防护用品，安全带的栓挂不得低挂高用。不得用绳子代替，酒后人员不许登高作业。六级强风或其他恶劣气候条件下，禁止登高作业。抢险需要时，必须采取可靠的安全措施。凡高处作业于其他作业交叉进行时，必须同时遵守所有的有关安全作业的规定。交叉作
33、业，必须戴安全帽，并设置安全网。严禁上下垂直作业，必要时设专用防护棚或其他隔离措施。高处作业所用的工具、零件、材料等必须装入工具袋，上下时手中不得拿物件；必须从指定的路线上下，不准在高处掷材料工具或其他物品；不得将易滚、易滑的工具、材料堆放在脚手架上，工作完毕应及时将工具、零星材料、零部件等一切易坠落物件清理干净，防止落下伤人，上下大型零件时，须采取可靠的起吊工具。高处作业使用的脚手架，材料要坚固，能承受足够的负荷强度。几何尺寸、性能要求，要按照建筑安装工程安全技术规程及当地实际情况的安全要求。使用各种梯子时，首先检查梯子要坚固，放置要牢稳，立梯坡度一般以60度左右为宜，并应设防滑装置。梯顶无
34、搭钩，梯脚不能稳固时必须有人扶梯。人字梯拉绳须牢冬季及雨雪天登高作业时，要有防滑措施。在自然光线不足或者在夜间进行高处作业时，必须有充足的照明。1.5保证安全生产的技术措施1.5.1 冬季施工安全经常同气象部门取得联系，及时掌握天气变化，做好防范工作。对所有参加施工的员工进行冬季期间施工安全知识教育，提高每个员工的安全防范意识和自我保护能力。施工前做好场地清理，采取防滑措施。机械起吊设备及机具零件及时清理，防冻防滑。经常检查施工员工所用的各种劳动工具的完好状态，对把柄有裂缝、有破损、转动部位有障碍的及时更换，消除安全隐患。1.5.2 夜间施工安全运输车辆夜间作业时，设置良好的照明设备，并设灯光
35、警告标志。做到照明光线充足，不留死角。装卸设专人指挥，空重车分道行驶,按先后次序在指定的地点装卸，禁止抢装抢卸。夜间的各种施工作业安排专人进行盯岗，合理安排施工程序和施工人员，控制好各个施工环节，确保夜间施工的正常进行。配备足够数量的发电装置，一旦照明断电，立即启用备用发电装置进行发电。1.5.3 支架施工安全搭设前，单位工程负责人按支架的搭设方案的要求对架子工进行安全技术交底履行签字手续。架子工应持有效的特种作业证上岗作业必须戴好安全帽佩安全带，必须穿鞋，严禁穿塑料底鞋，皮鞋等硬底易滑动的鞋子登高作业，操作工具及小零件要放在工具袋内，扎紧底袖口，领口以及裤腿口，以防钩挂发生危险。拆除支架应设
36、置警戒，张挂醒目的警戒标志，禁止非操作人员通行和地面施工人员能行，并有专人负责警戒。拆架前，全面检查拟拆支架，应将通道口上的存留材料杂物清除,按自上而下先装后拆，后装先拆的顺序，必须察看施工现场环境，包括架空线路、地面的设施等各类障碍物、地锚、缆风绳、附件、电气装置情况，凡能提前拆除的尽量拆除掉。拟定出作业计划。拆架时划分作业区，周围设绳绑围栏等警戒标志，地面应专人指挥，禁止非作业人员进入。拆架程序遵守由上而下，先搭后拆的原则，即先拆拉杆、脚手板、剪刀撑、斜撑，尔后拆小横杆、大横杆、立杆等，并按一步一清原则依次进行。严禁上下同时进行拆架作业。拆架时严禁碰撞脚手架附近电源线，以防触电事故。长立杆
37、、斜杆的拆除应由二人配合进行，不宜单独作业，下班时应检查是否牢固，必要时应加设临时固定支撑，防止意外。拆立杆时，先抱住立杆再拆开最后两个扣。拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时，先拆中间扣件，然后托住中间，再解端头扣。连墙杆随拆除进度逐层拆除，拆抛撑时，用临时撑支住，然后才能拆除。拆除时统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人由关的结扣时，应先通知对方，以防坠落。在拆架时，不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清楚后方可离开。所有杆件和扣件在拆除时应分离，不准在杆件上附着扣件或两杆连着送到地面。拆下的材料要徐徐下运，严禁抛掷。运至地面的材料按指定地点随拆随运，分类堆放，当天拆当天清，拆下的扣件
38、和铁丝要集中回收处理。拆下的零配件要装入容器内，用吊篮吊下；拆下的钢管要绑扎牢固，双点起吊。拆除时，要把同一种部件集中捆扎（小部件可装中或木条板箱,铁皮箱中），使用垂直运输设备运至地面，不得散乱搬运，以免部件变形和受损。所有的脚手板应自外向里竖立搬运，以防脚手板和垃圾物从高处坠落伤人。在搬运和堆放时不耐压的部件和小型零部件，应分别采用成组立放单独搁置。吊下的钢管与扣件运到地面时应及时按品种规格堆放整齐。在进库存放以前逐件检查，有变形和损伤的部件应剔出修理，漆皮脱落者应重新油漆。1.5.4 防洪防汛安全措施设立气象汛情预报站，负责每天与当地气象、水文有关部门进行联系，获取有关气象、汛情等情报资料
39、，作出科学的预测分析，为防洪、防汛工作的决策、实施提供充分依据。合理安排工序，防止汛期洪水影响施工安全。对营区、库房、电线路架设、变配电位置，物料机具摆放、现场道路等设施进行周密的安排布置，要符合防洪、防坍塌滑坡、防雷击的要求。成立防汛领导小组，组成抗洪抢险队，配置必需的抢险器材和物资，警钟常鸣，常抓不懈，随时应急处理突发事件。保证施工现场与项目部、外界之间的联络畅通，发现问题及时上报处理。在雨季、汛期来临前，对施工现场的设备、设施进行全面检查,对水泥、炸药仓库等进行重点加固，并做好防潮处理。1.5.5 5.5安全用电措施施工现场的临时用电，严格按照施工现场临时用电安全技术规范的规定执行。临时
40、用电工程的安装、维修和拆除，均由经过培训并取得上岗证的电工完成，非专业人员不准进行电工作业。电缆线路采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路必需绝缘良好，场内架设的电力线路其悬挂高度及线距应符合安全规定,并应架设在专用电杆上。变压器必须设接地保护装置，其接地线阻不得大于4。，变压器设护栏，设门加锁，专人负责，近旁悬挂“高压危险，请勿靠近”的警示牌。室内配电盘、配电柜要有绝缘垫，并要安装漏电保护装置。各类电气开关和设备的金属外壳，均要设接地或接零保护。配电箱能防火、防雨，箱内不得存入杂物并应设门加锁，专人管理。移动电气设备的供电线，使用橡胶套电缆，穿过行车道时，套管埋地敷设，破损电缆不得使用
41、。检修电气设备时要停电作业，电源箱或开关握柄要挂“有人操作,严禁合闸”的警示牌或设专人看管。现场架设的电力线路，不得使用裸导线；临时敷设的电线路，不得挂在钢筋模板和脚手架上，必须安设绝缘支撑物。严禁用其他金属丝代替熔断丝。严禁个人乱拉、乱接照明灯或其他电器。1.5.6 高空作业安全措施高空作业人员必须进行身体检查，凡患有高血压、心脏病等不适于高空作业者不得从事高空作业。高空作业使用的工具要放在工具袋内，常用的工具应系在身上。所需材料或其它工具必须用牢固结实的绳索传递，禁止用手抛掷，以免掉落伤人。凡2m以上悬空、陡坡和无平台处作业要佩带安全带，挂妥安全带钩；有平台的安装好防护栏杆和安全网，防止跌
42、落。所有作业人员进入施工现场，都要戴好安全帽并扣好帽带。登高作业人员要穿胶鞋或软底鞋，不准穿拖鞋、硬底鞋以防滑倒和摔下。六级以上大风，禁止进行高空作业。1.5.7 起重机械安全措施起重安装作业是此工程施工中的重要项目，参加起重安装作业的所有人员均持证上岗，起重设备进行定期检查、保养，经常组织人员查验绳索磨损和配用情况，严禁带病或超载作业。严格按照技术交底书要求选用钢丝绳、吊具等辅助设备。在起吊过程中，无关人员不得靠近起吊现场，吊机驾驶和指挥人员密切配合。吊机每天工作前进行检查。特别是制动系统必须有效，吊具及索具完好。起重作业前对所有的设备进行认真的检查、维修和保养，确保其良好的安全技术状况；作
43、业人员均持证上岗，并选派具有丰富经验的人担任起重指挥；施工前，根据设计要求，将钢箱梁安装过程中的安全作业程序进行细化，对施工人员进行详细的技术交底和安全交底。作业人员的登高和进出入钢箱梁内的设施的设计、制造、安装，报请专业工程师检查验收后投入使用。钢箱梁安装完毕，根据交通管理部门的有关规定设置信号（白天）或信号灯（夜间），防止来往车辆碰撞。严禁施工作业时，其它车辆停在钢箱梁旁；同时起重作业时，吊重下严禁行人和下面同时作业。操纵各控制器时应从停止点（零点）转动到第一挡，依次逐级增加速度，严禁越挡操作。在变换运转方向时，应将控制器指针转到零位，等电动机停止后，再转向另一方向，严禁急开急停。吊钩上升
44、接近臂杆顶部，小车行至端点时，应降速缓行至停止位置。吊钩距臂杆顶部不得小于1m。吊起重物后，严禁自由下降，下降过程应避免制动。重物就位时,应缓慢下降。吊起重平移时，应高出其跨越的障碍物0.5m以上。将每个控制器拨回零位，依次断开各路开关，关闭操作室门窗，下机后断开电源开头：打开高空指示灯。机修人员上搭身，臂杆、平衡臂的高空部位检查或修理时，必须佩戴安全带。1.5.8 防火安全管理措施从组织上作好防火准备，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃和助燃物。生活区及施工现场配备足够的灭火器材和消防水源，并派专人进行管理。必须与当地消
45、防部门联系，争取得到他们的支持，加强安全防火工作。施工期间要特别做好防火灾工作，密切配合当地环保部门做好周围环境保护工作，配备环保人员，设置防火标志，加强平时警戒巡逻。对职工进行防火安全教育，杜绝职工燃电炉、乱用电褥子、乱扔烟头的不良习惯。在生活区及工地重要电器设施周围，要设置接地或避雷装置，防止雷击起火，造成安全事故。对工地及生活区的照明系统要派人随时检查维修养护，防止漏电失火引起火灾。营区布置设计要符合消防要求，通风良好，以防煤气中毒等影响职工生命财产的不安全因素发生。1.5.9 道路交通安全措施在满足施工要求的前提下，尽量压缩施工场地，实行分幅施工,确保车道正常运行。施工场地采取全封闭隔
46、离措施，工地出入口位置经交通管理部门审批同意后，在主要出入口设置交通指令标志和示警灯，保证车辆和行人的安全。并及时通知交管局，维持交通、疏解交通。项目部配备交通指向所需要的物资和设备。为保证施工进度，除特殊情况外，施工车辆尽量安排在社会车辆和行人比较少的夜晚进出施工场地，并安排专人指挥施工车辆。确保交通安全和施工的连续性。施工人员在运送材料穿越道路时，严格遵守交通规则。大型机械设备和材料进场时，提前上报，请交通部门给予支持和指导。施工期间与交管部门加强联系，增加必要的交通疏散和安全标志,加强非机动车和行人的交通管理。接受交通管理部门和建设单位的监督检查，发现影响交通的问题,立即整改。加强交通安
47、全教育，定期进行施工安全知识、交通法规等教育，不断强化安全意识。及时保养车辆设备，不得带故障运行，消除安全隐患。司机要持证上岗，不得酒后开车，严禁上班时间饮酒。配齐与使用的机械车辆配套的操作、保养人员，确保在突击施工高峰时，不疲劳作业，杜绝因疲劳连续施工造成的安全事故。要文明行车，礼让三先，不开赌气车，不得超速行驶，遇有交叉路口要一看二慢三通过，确保行车安全。要按规定吨位运输，决不能超载、超高，杜绝一切不安全苗头。运输建筑材料时一定要对货物进行掩盖和防护，以免出现不安全隐患或造成环境污染。现场道路要平整、坚实，保证畅通。危险地点悬挂按照GB2993-2001安全色和GB2994-96安全标志规定的标牌。1.5 .10周边管线保护安全措施为加强工程实施前期的管线迁改的组织协调工作，成立由项目部项目经理、项目总工、工程技术部部长、综合管理部组成的协调小组。由项目总工牵头，具体负责管线迁改实施过程中的管线探查、联络协调、方案制定、督促落实等工作，解决管线迁移涉及的相关问题。施工期间施工现场设专人做好管线施工监护，采取有效措施，确
