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1、学习研讨集团公司2021年工作会议精神提纲围绕集团公司1244发展愿景，集团公司2456实施路径，结合四川公司实际，谈谈您对集团公司本次工作会议的认识，并就四川公司落实会议精神提出意见和建议。1244发展愿景1, “一个愿景”即打造“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”的世界一流能源供应商。2, “两个转变”即实现从传统能源企业向绿色低碳能源企业转型，非化石能源装机超过50%,提前5年实现碳达峰；从传统电力生产企业向国有资本投资公司转型，建立中国特色的现代国有企业制度。4,“四强”即创新力强、竞争力强、发展力强、抗风险力强。4,“四优”即市场布局优、产业结构优、资产质量优、人才队伍优。24
2、56实施路径2,“二次创业”即集团公司二次创业。4, “四大攻坚战”即打好全面深化改革攻坚战，推进管理体系和管理能力现代化，充分激发各方面动力活力。打好结构调整攻坚战，加快调整电源结构、区域结构以及产业结构、产品结构，坚定不移推进低碳绿色创新发展。打好煤化工突围脱困攻坚战，力争每年减亏30%以上，三年内实现整体扭亏为盈。打好重大风险化解攻坚战，集中力量化解重大历史遗留问题，永续债规模只减不增，重大诉讼案件存量大幅减少。5, “五大提升工程”即提升科技创新水平；提升本质安全水平；提升质量效益水平；提升科学管理水平；提升党的建设水平。6, “六个聚焦”即聚焦服务国家战略，推进结构布局优化，聚焦自主可控和行业前沿，推进创新驱动发展；聚焦国企改革三年行动，推进管理体系能力现代化；聚焦提升运营质量，推进全面提质增效；聚焦重点难点，推进防范化解重大风险；聚焦依法治企、科学管理，推进夯实管理基础1 .您对集团公司1244发展愿景有何认识和体会？2 .您对集团公司2456实施路径有何认识和体会？3 .您对四川公司实施“二次创业”有何建议？4 .您认为四川公司历史遗留问题的根源在哪里？您对解决这些突出问题有何建议？5 .您对四川公司做好2021年工作由哪些建议措施?
