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1、公司部门开展安全生产工作报道稿件近年来，计量检验中心始终以牢固树立安全红线意识，多措并举建立精细化安全生产管理体系，完善安全生产责任制和一岗三清单，强化中心智能化和绿色发展，以精细管安、智能强安、关爱保安、绿色兴安为抓手，推动中心实现安全、高效发展。一、抓实过程管控实施精细管安该中心按照精细化管理思路，探索形成了点名确认、员工一口清、微课堂、重点工作安排、岗位安全我来讲、安全宣誓、互联互保安排、集体列队的八步班前礼仪制度，规范并提升班前班后会质量，凝聚班组全员的向心力。走进该中心计量大厅，一眼就可以看到一个用该站室所有员工家庭合影拼成的“心”字。“每天的班前会，我都会组织当班员工对着全家福进行
2、安全宣誓、并庄重的作出安全生产承诺，让每个人都时刻牢记亲人的安全嘱托。同时，班组全员在班前会记录本上签订互联互保对子，在生产作业现场相互监督提醒，杜绝人员的违章作业。此外,我们还实行岗位安全我来讲制度，相互提醒，相互学习，互促互动，追赶超越，举一反三，引以为鉴，取得了良好的效果。”计量站乙班XX介绍道。此外，该站室牢固树立“给员工最好的福利是培训”理念，坚持推行“理论+技能+实操”培训模式，常态化开展安全知识竞赛、技能比武、安全演讲、SOP竞赛、微课堂等安全教育培训活动，以及“逢查必考”和“每日一题、每周一案例、每月一考核”等制度动态抽查学习效果，确保全员安全意识和技能素养提升。二、强化科技赋
3、能实施智能强安该中心原料监督站以建设高产高效、节能环保和“本质安全型站室”为总体目标，将先进技术与中心生产经营深度融合，加快了207焦炭过筛建设工作步伐。“节能环保工作的建成投用以来，工作面生产作业人数明显减少，现在员工可以远程联动操控设备进行生产作业，减少了粉尘、噪音对员工身体的伤害，大大降低了员工劳动强度，站室的安全效益和生产效率都得到了质的提升。”该站室安全员XX说道。该站室着力打造环网远程网络化监控系统，全方位高速信息化网络，实现采样数据信息共享,焦炭运输系统一键启动,促进了生产、控制、信息共享，实现了站室生产视频化、信息化、智能化。三、解决员工所需实施关爱保安该中心始终坚持为员工创造
4、家一样温暖的工作环境，不断健全完善员工关爱制度体系，增添员工工作幸福感，促使全员安心工作、安全作业。该中心党总支建立了员工关爱信息台账，对中心全员进行摸底建档。2021年，该中心将党史学习教育、为群众办实事与关爱工作相结合，下大力气提升员工工作生活环境，为职工办实事、谋福利。先后对员工值班室进行了全方位升级改造，增设了空调、光束灯、LED大屏，并进行隔音降噪处理；安装了员工电动车集中充电区域等基础设施，受到了员工的一致好评。一件件实实在在的实事为该中心关爱制写下了有温度的注脚。四、坚持源头治理实施绿色兴安在推动中心安全生产水平和生产效率的同时，计量检验中心始终坚持高起点高定位，将“绿色发展”贯穿于企业经营全过程，坚守环保底线，从严落实环保主体责任，完善健全环保制度，构建“源头防治、过程管控、末端治理”三道防线，强化中心“三废”处理和6s的综合治理等工作，并持续深化危险废液和危废的处置，全面提升污染防治、节能减排，大力推动绿色XX建设。该中心先后完成了设备扩容改造，从源头上杜绝环保事件发生，累计完成中心各区域的绿化苗木植树和苗木病虫害防治万余棵，有序推进绿色XX的建设工作。
