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1、中铁四城程12018）227号关于印发公司微创微改工作管理办法（暂行）的通知公司各单位：自公司全面推行项目管理标准化建设以来，在全公司各基层项目尤其是施工一线作业班组，涌现出一大批以“设备微改造、工艺微改进、工法微改良”等形式为代表的“微创微改”成果。一系列的成果，在有力推进项目标准化建设和提高施工效率的同时，也极大的促进了项目施工机械化和工厂化水平的提升，为公司项目管理水平的整体提升做出了突出贡献。为进一步激发全员创新热情，引导广大员工立足岗位实际，充分发挥聪明才智，实现自身人生价值，不断为公司加快实现“行业一流”目标做出新的更大贡献。根据局最新文件关于在全局范围内开展“微创微改之星”评选活
2、动的通知（中铁四程（2018）422号）的相关要求，现将公司微创微改工作管理办法（暂行）印发给你们，请遵照执行。附件：1.微创微改统计表2 .关于在全局范围内开展“微创微改之星”评选活动的通知（中铁四程2018）422号）3 .“微创微改之星”证书及现场展示牌样表微创微改工作管理办法（暂行）第一条目的通过在各项目之间广泛开展微创微改工作，组织公司各项目之间相互学习，提高公司项目施工管理水平。第二条适用范围本办法适用于公司机关各部门、各项目经理部、个人。第三条纳入本办法管理及考核的内容1 .现场安全质量管理好的做法或控制措施；2 .先进施工工艺及施工工装设备的应用；3 .工程施工工序过程控制较好
3、，从而使工程实体质量、外观质量较好，或者获得业主书面表扬及组织三家以上单位观摩的样板工程（工序）等；4 .文明施工好的管理制度与现场做法，或引进国内外先进的做法；5 .现场作业标准化及施工管理信息化；6 .显著节约工程成本的举措；7 .项目管理过程中进行的微创微改，且在某些方面取得了较好的效果；8 .项目管理、施工管理、安全管理、质量管理、成本管理等方面的创新方法及手段。第四条管理流程1 .各单位或个人每月3月10日、6月10日、9月10日、12月10日前向公司工管中心上报本季度内微创微改资料，资料包括以下四个部分：(1)微创微改统计表(见附件)；(2)项目施工管理过程中微创微改做法实例详细介
4、绍(要求在内容中相应附图片说明)；(3)音像与照片；(4)在项目应用的总结(包括：微创微改前的现状、需针对解决的问题、微创微改内容的简介、在项目实际应用情况、取得的效果、推广的范围及意义，科学分析成果给企业创造的经济效益)。2 .公司生产领导组织相关部门对微创微改进行评审，参与评审的部门按微创微改的内容具体确定：(1)与现场工程实体施工相关的内容：由公司工管中心、技术中心、安质部、物机部参与；(2)与信息化管理相关的内容：由公司工管中心、技术中心、安质部、物机部和与该信息化管理直接相关的部门参与；(3)与项目管理经验、管理方式方法、培训等相关的内容:由公司分管领导、相关部门参与。3 .对效果好
5、、对安全、质量、进度、成本管理具有先进指导意义的微创微改，对取得成果的员工或者集体给予表彰，颁发“微创微改之星”荣誉证书，并制作现场展示牌在员工、集体所在项目予以展示，公司组织观摩和学习。4 .公司形成推广意见，在公司范围内推广应用。5 .应用的项目部在原改革及管理创新的基础上进行进一步完善、改进，其改进和完善的成果仍可上报公司进行评审。第五条公司鼓励政策及评选公司每季度评选一次，鼓励政策及评选方式如下：1.项目微创微改内容经公司评审认为具有推广意义的，统一制定了“微创微改之星”证书及现场展示牌（具体样式见附件2）,并按评定的等级进行奖励：（1）特等（经公司评审确定）：给予项目部一次性奖励20
6、000元/项；其中主创人员奖励不低于总额的60%；（2）一等（在全公司范围内具有推广价值的）：给予项目部一次性奖励100OO元/项；其中主创人员奖励不低于总额的60%；（3）二等（在项目所在区域内具有推广价值的）：经予项目部一次性奖励5000元/项；其中主创人员奖励不低于总额的60%；（4）三等（只有在个别特定的情况下才具有推价值的）：给予项目部一次性奖励3000元/项；其中主创人员奖励不低于总额的60%o2.公司机关个人提出的微创微改，按如下方式给予奖励：由公司机关个人或部门提出的微创微改经评审通过后，参照本条第（1）、（2）、（3）项给予奖励。第六条附则本办法自颁布之日起实施，公司工管中心负责解释和修订。附件1 ：微创微改统计表序号单位工程名称创新时间主要亮点与创新简介取得的主要成效主创人员联系人及电话备注抄送：公司机关各部门。2018年9月4日印发城市轨道交通工程分公司办公室
