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1、2017年度中层领导干部述职述廉报告后勤管理处处长贾文生2017年度，在校党委、校行政的正确领导下，在校相关部门的大力支持下，在后勤管理处全体员工的共同努力下，在大家的关心帮助下，坚持以为教学、科研和服务师生的宗旨，以良好的精神状态、踏实工作、认真负责地履行了自己的职责，努力完成和推进了本年度的各项工作。现将一年来的工作情况总结汇报如下。请领导和同志们评议。一、不断加强学习，转变工作理念，坚持理论联系实际的作风。2017年是到后勤管理处任职的第五年，自己能认真按照学校党委、行政的要求和布置，组织好本部门的政治理论和业务理论学习。同时，结合我校后勤的实际情况带着问题多次和省内外兄弟院校学习调研，
2、主动深入到后勤一线了解情况，虚心向长期工作在后勤岗位上的同志学习和求教，并通过本部门组织的专题工作研讨交流会，进一步明确后勤工作对学校承担着管理育人、教书育人、服务育人和环境育人重要职责所在，从而树立只有努力创出佳绩才是后勤人立足之本的信念。在工作中，认真组织本部门党员干部和职工积极参加党的群众路线实践活动，虚心听取各方面的意见和建议，并要求大家结合自己的岗位职责和工作任务，从学校事业发展的大局出发，集思广益，以客观务实的精神去发现问题、研究对策、解决问题。面对工作中存在的困难和矛盾，不推诿、不扯皮，敢于担当，在工作中能和大家坦诚相待，努力争取大家的支持和信任，求真务实地完成工作任务。二、完善
3、规章制度，加强规范化、精细化管理1、进一步完善管理规章制度规范化、精细化管理的前提是要做好制度建设。2017年在已制定制度的基础上，又制定了南京工程学院公有房和公共设施修缮项目管理办法（讨论稿）、南京工程学院经营性房产出租及合作使用管理办法（暂行）、南京工程学院天印湖与鹭岛管理办法等规章制度。2、继续推进目标管理考核制度2017年继续探索和实施后勤管理处工作任务目标管理与考核制度，每月开展工作例会汇报，明确工作任务和完成目标时间，考核任务均上墙公布。该机制的建立，进一步提升了我处工作的计划性和有效性，对推进和落实重点工作起到了显著的效果。三、服务学校中心工作，做好各项维修改造工程围绕学校中心工
4、作，服务教学水平审核评估所需的硬件环境支撑，今年重点完成了30多项专项维修改造工程，新、老校区零星维修突破1000多项，维修项目数、工作量和复杂程度为建校以来之最。其中图书馆文化长廊、学生食堂陈旧设施改善、大学生事务发展中心暨智能物流中心、学生宿舍出新4项工程被列为本年度民生工程。设计学院影视厅改造、创新学院装修布展工程、图书馆文化长廊被学校列为评估专家集体考察点。2017年对南京工程学院公有房和公共设施修缮项目管理办法（讨论稿）流程和规范做了进一步的完善。有了制度，关键在于落实。一是把好立项关，申报项目需按照“轻重缓急、统筹考虑、逐步实施”的原则，管理人员对所有申报项目逐一实地踏勘，根据有限
5、资金，有选择性立项。二是把好造价关，做好项目前期的可行性论证、图纸设计、工作量清单和招投标控制价；施工阶段把好材料、工程变更、工程量进度关；为遏制施工单位高估冒算，在合同内规定单项工程核减率超过10%的，其审计费用全部由施工单位承担，并由建设单位从施工单位工程款中扣除。三是把好队伍关，5万元以上项目均组织公开招投标，所有招标，学校纪委、招投标办公室全程监督。队伍中标后，签署相关协议和承诺，并严格按照合同管理。四是把好质量关，各项目均实行项目负责人制，个别项目实行使用单位、后勤管理处双项目负责人制，审计单位跟踪审计。2017年经精心组织、规范管理，所有项目顺利完成。大部分专项工程审计决算价控制在
6、合同价以内，个别因工程量变更的专项工程审计决算也控制在合同价的10%以内。四、加强科学管理，做好房产及家具管理工作1、圆满完成住房级差补贴的申报和发放工作该项工作涉及到全校离退休人员和在职老职工，政策性强、面广量大、支撑材料繁多。后勤管理处将之作为各年度重点工作给予了高度重视，在人员不足的情况下，以房产科为主,调动全处其他同志共同参与。历时三年时间，分四批上报，累计发放1546人。下半年按照归档要求对申报审批材料进行核查整理，建立起了详细的公有住房档案资料。该项民生工程得到了广大教职工的好评。2、完成房产管理信息系统建设房屋资产是学校教育事业发展的重要物质依托，对学校各项工作的正常开展有着直接
7、影响。自去年年底房地产综合管理信息系统正式上线运行以来，2017年全年按照工作计划逐步完善系统功能，并在12月份完成了系统建设验收。目前系统已经完成校区概况、土地档案、各类房地产资源基本数据的录入,满足各类用户的房产情况综合查询和实时分类统计；实现了周转公寓的线上申请流程、基本查询及动态提醒；实现了专项修缮项目系统管理。该系统的实施，为今后进一步规范和加强我校房地产管理奠定了基础。3、做好办公用房情况调研摸底及调配根据学校推进二级单位办公条件、教研室工作环境改善的工作部署和要求，做好办公用房的调配、管理、装修改造等工作。多次到用房矛盾突出的部门、学院实地调查，听取意见，摸清情况。上半年克服行政
8、楼办公用房极度紧张的困难，调配了一间办公室给科技产业处使用，一间办公室给学报编辑部使用。在文理楼调配了两间给数理部使用，两间给外国语学院使用，一间给人文与社会科学学院使用，一定程度上缓解了行政办公用房矛盾突出的问题。4、做好家具验收核查更换等管理工作按照学校规定做好行政办公家具的日常采购、验收、报废等工作。2017年上半年加强全校范围内的家具设施核查，对教学组团损坏的课桌椅进行更换，对学生公寓内损坏的门牌、方凳、衣柜、窗帘等设施进行更换，暑假期间对新生要入住东区1、3、5北区2、6等5栋宿舍楼进行集体出新，部分家具、窗帘、门牌集体更换。五、创新管理理念，加强美丽校园建设1、校园环境统筹管理，保
9、障有力结合校园绿地的规模大小、内涵属性、位置分布、面向群体等因素，将校园绿化和公共区域的养护保洁管理划分为重点和一般区域。重点区域集中关注，各责任人在完成好本职工作的同时，相互监督相互补台；一般性区域明确职责有步骤有计划的完成。重点保障教学、办公和科研场所良好的工作学习环境。通过上述尝试，全力做好了2017年学校的各重大活动和日常办学的校园环境保障，师生反应良好。2、垃圾清运有序，路线规划合理依据学生宿舍区域生活垃圾产出情况和道路分布结构，尝试对2016年的错峰、错时、指定道路进行适度完善。有效发挥了北区垃圾中转站的重要作用，全力确保校园大面上的良好环境。3、充分利用自然资源，打造校园特色围绕
10、建设美丽生态校园目标，对校内鹭岛和湖面管理办法进行修订，颁布了南京工程学院天印湖与鹭岛管理办法。围绕我校与江苏省淮安市政府战略性合作协议的主框架，创造性地实现了与淮安市金湖县人民政府的具体战略合作项目的落地：优厚的湖面资源加金湖荷花荡的荷花种植力量，全力打造了我校“天印清荷”景观提升工程，经过精心施工、培育，今年7、8月份多个品种的荷花竞相开放，美不胜收。“天印清荷”也逐渐成为了我校又一张靓丽的名片，受到师生关注和好评。六、健全管理机制，加强经营市场规范化管理根据省委巡视组反馈的整改意见，提出我校公有门面房合同到期后一律实行公开招租和收支两条线的管理建议，同时，结合当前的相关政策要求，对原校园
11、经营市场相关管理办法进行了修订和完善，形成了南京工程学院经营性房产出租及合作使用管理办法（暂行）讨论稿、今年对校外北京西路76号临街商业门面房完成公开招租。此外，以认识到位、措施到位、目标到位、责任到位的指导思想，继续做好楼宇物业、校园环境卫生、通信服务基站及教育超市的日常监管工作。七、加强能源管理，积极推进节约型校园建设加强与后勤集团的联系、沟通和相关工作的协调布置，对水电应收应支账目清晰无遗漏。2017年，我校水电费支出整体出现上涨，其中电费支出上涨约7.3%（以2016年费用支出为准），水费支出上涨约34.5%（以2016年费用支出为准）。水电费应回收部分也有相应的增加（报表未出）。水电
12、支出的上涨与校园建设管理密不可分。一方面，相关设备设施老化损坏严重，学生公寓SIMS智能电能计量系统已有超过30%的模块无法准确计量，计量的缺失导致一定的无节制浪费；另一方面，学校多个工程在建，用水用电量增大；其次，今年恰逢学校硕士点申报及本科教学水平审核评估，迎评建设因素导致的用水用电增加等。应用节能新技术，先后对校内高杆路灯和公共照明灯具进行节能改造，节能效果保持在50%左右。持续开展节水节电相关主题活动，宣传倡导节水节电，通过节能舆论环境的营造，推进节约型校园的建设。八、完成图书馆独立消防和7栋楼宇室内消防管网的维修工程继2016年完成对21栋学生公寓室内消防管网维修之后,2017年根据
13、学校资金安排，经招标，分两个标段对剩余属后勤管理处负责的公共楼宇（除公共教学组团及保温外）室内消防管网进行维修。该工程经具备相关资质的第三方机构检验合格后，将于2018年1月结束。九、着力做好民生实事，全力保障高品质的饮用水供应在2016年对学生公寓、楼宇投入新式开水器的基础上，2017年起，先后在办公楼宇、事务大厅等集中区域增设净化直饮水设备近20台，对原供水设备进行了局部更新，最大限度的满足了师生对高品质饮用水的需求；对学生公寓原有开水设施进行拆除善后，创造性的通过能源合同管理方式，实施了高规格全新开水供应设施的全覆盖，极大的提升开水的品质，满足了学生生活用开水的需求。对文理楼电梯完成了安装更新，投入正常使用以来，师生满意度显著提升。十、加强党员廉政建设，注重廉洁自律在实际工作中，认真学习和自觉遵守党员领导干部廉洁从政若干准则，中央八项规定，没有违反党的廉政建设的情况发生。同时，注重程序的完善，时常提醒并督促所有工作人员按章办事、廉洁自律、洁身自好。一年里虽然取得了一点成绩，但与组织和大家的期望存在一定差距。自身还有许多不足，在有些工作上缺乏细致的调查研究，对工作带来一些影响。我坚信在新的一年里，在校党委、校行政的正确领导下，在大家的关心支持下，我一定会以高度的责任感，以务实的精神兢兢业业，勤奋工作，也请大家多关心、多指导、多支持我的工作。2018年1月2日
