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办公室工作效率不高的主要原因分析1.忽略细节管理,影响领导决策力。办公室工作作为上下级开展工作的纽带。既要做到正确、及时传达领导的决策,更要快捷、准确的收集开展工作时的相关信息。比如在各类评优选先工作开展过程中,如果出现了张冠李戴的情况,并将错误的信息汇报给领导,就会影响到领导对真实情况的掌握,甚至可能产生下步工作安排错误,工作绕弯子的现象。2 .办公室工作复杂,但工作责任不明确,存在着劳动分工不平均的现象,个别员工担负太多工作,很容易造成工作失误,导致一部分工作出现反复,严重影响了办公室工作效率的提升。3 .办公室工作内容琐碎,连续性不强,而办公室工作人员精力有限,因此造成遗漏,并且,对办公室工作的监督也难以实现,办公室工作缺乏准绳,因此导致效率问题,因此,需要企事业单位在发展过程中,要不断提升企事业单位的文化特色,不断结合本单位的实际发展情况制定有效的办公室行为准则,不断提高办公室工作人员之间的凝聚力,向心力,这样才能推动办公室工作效率的稳固提升。4 .办公室人员配备不科学,有待提高。在办公室人员的分配过程中,即使是细小的职能划分也应做好安排。一旦工作中出现死角、盲角、无人负责的现象,推诿塞责必将造成管理混乱的局面。