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1、IS050001:2018程序文件汇编目录序号程序文件名文件编号编写部门备注1内/外部信息交流管理程序BB/EnP/CX-01行政部2能源目标、指标和方案控制程序BB/EnP/CX-02行政部3能力、意识和培训程序BB/EnP/CX-03行政部4法律法规和其他要求控制程序BB/EnP/CX-04行政部5运行控制程序BB/EnP/CX-05行政部6能源监视和测量控制程序BB/EnP/CX-06生产部7合规性评价控制程序BB/EnP/CX-07业务部8能源基准和能源绩效参数控制程序BB/EnP/CX-08生产部9能源评审控制程序BB/EnP/CX-09采购部10新、扩、改建项目控制程序BB/EnP
2、/CX-10业务部11文件控制程序BB/EnP/CX-11品质部12记录控制程序BB/EnP/CX-12行政部13采购控制程序BB/EnP/CX-13行政部14内部审核控制程序BB/EnP/CX-14行政部15管理评审控制程序BB/EnP/CX-15品质部16纠正和预防措施控制程序BB/EnP/CX-16行政部17相关方需求和期望控制程序BB/EnP/CX-17行政部18组织环境分析控制程序BB/EnP/CX-18行政部19风险和机遇控制程序BB/EnP/CX-19品质部东莞市XX制品有限公司编号:BBE11PCX-O1件版本:AO页数:共2页内/外部信息交流管理程序编制黄XX审核徐X批准日期
3、2022-07-30日期2022-07-30日期修改记录修改号编制/修改日期编制/修改内容编制/修订人审核批准AO2022-07-30新版黄XX徐X杨XX本文件发放范围1.0目的:为了及时、准确的收集、传递及反馈有关能源的信息,作好信息的管理,特制定本程序。2.0适用范围:适用于能源管理体系内部和外部信息的管理。3.0职责:3.1 各部门负责对应相关方信息的收集3.2 各部门负责工作范围内信息的传递与沟通。3.3 体系管理部负责统筹公司对内、对外相关信息的传递与处理;保存和管理相关的信息。3.4 体系管理部负责紧急信息的处理4.0工作程序:4.1 信息的分类4.1.1 外部信息包括:a)能源局
4、、发改委及认证机构等监测或检查的结果及反馈的信息;b)标准类信息,如能源法律、法规、行业标准等;C)相关方(顾客、供方、计量单位、媒体等)反馈的信息及其投诉等;d)其它外部信息,如各部门直接从外部获取的有关改善能源使用等方面的信息。4.1.2 内部信息包括:a)正常信息,如能源管理方针、管理目标、指标及完成情况、监视和测量记录,内部审核与管理评审报告以及体系正常运行时的其它记录等;b)(潜在)不符合信息,如体系内审的不合格报告,纠正和预防措施处理单等;C)紧急信息,如出现重大能源事故等情况下的信息与记录;d)其它内部信息(如员工的建议等)。4.2 信息的收集、处理与沟通工具体系管理部每三个月做
5、一次信息情况分类汇总,并上报管理者代表。信息可采用书面资料、记录、公告栏、内部刊物、讨论交流、电子媒体、声像设备通讯、互联网等沟通的工具或方式予以传递。4.2.1 外部信息的收集与处理1)品质部负责质量有关部门检查结果信息收集,生产部负责能源部门监测、检查结果及反馈信息的收集,并以信息联络处理单反馈到体系管理部。当监测、检查结果出现不符合情况时,按照纠正和预防措施控制程序的要求进行处理。2)政策法规标准类的资料信息由体系管理部等部门负责收集、更新、整理,统T呆存,详见文件控制程序。体系管理部每年对公司执行的法律法规进行查新一次,确认现行有效,有变化时及时传达到相关部门及相关方。3)采购部负责与
6、供方等服务方进行信息沟通,对其提供的产品和服务质量施加影响句;业务部负责与顾客的信息沟通,以满足顾客和相关方各方面要求;体系管理部负责与公司上级主管部门、媒体等的沟通,了解相关的信息。对来自上述相关方投诉的处理详见纠正和预防措施控制程序。当对方有要求时,应在一周内给予解决或答复;上述相关方反馈的其它信息,可由对应部门以信息联络处理单的形式传递给体系管理部组织处理。4)各部门直接从外部获取的其它信息,在一周内以信息联络处理单反馈到体系管理部,由其负责分类、整理,根据需要传递到相关部门。4.2.2 内部信息的收集与处理1)正常信息的处理:各部门依据相应文件的规定直接收集并传递日常正常信息;体系管理
7、部按照相应程序文件的规定向有关部门传递能源管理方针、目标、指标及其完成情况、内部审核结果、更新的法律法规等信息。2)(潜在)不符合信息的处理详见纠正和预防措施控制程序。3)紧急信息(如出现重大质量、环保事故时)由发现部门迅速传递给生产计划部和体系管理部组织处理,可采用电话、传真等方式紧急沟通。4)其它内部信息,提供者可以信息联络处理单反馈给体系管理部进行处理。4.3 信息库的建立和应用43.1体系管理部负责建立公司的信息库,不断汇集各方面反馈回的信息,按照信息载体的不同(如纸张、磁碟、光碟、胶片、声像制品等),提供相应适宜的环境分别存放,统一保存,并参照图书分类的方式,进行整理分类,制成索引,
8、确保已获取信息的完整性和可用性。4.3.2体系管理部根据合同评审、设计、采购、生产、检验等不同过程的需要,提供各部门所需信息相应的拷贝,各部门也可根据索引,在体系管理部调阅所需的信息,体系管理部负责组织各部门对上述各类信息进行归纳、分析、寻找体系持续改进的机会。4.4 对体系运行过程中各类记录的控制,详见记录控制程序。4.5 各部门对接收传递的信息予以记录。5.0相关记录:信息联络处理单东莞市XX制品有限公司编号:BBE11PCX-O2椁序文件版本:AO页数:共2页XX制晶馥番标、Jl基标和荫藻梅制指!序版本:AO编制“rf7x11审核页森X共2页批准内/夕睛u2Q22-30Z_自公、泳F正0
9、22-07-30日期IJ口、Vl修改记录黄娜号螂潞改拶獭修改内容批准编制/出Ti审木%批准20:9-07-30日期999-07-30日期修刃AAOMTVJ2022-07-1(新版IITVJ黄XX徐(杨XX激记录编制/修改编制/修改内容编制/审核Jl匕准日期修订人202-07-30新版黄XX徐XIXX本文件发放范围各职能I平门本文件发放范围1.O目的:为明确公司能源管理体系的目标、指标管理以及管理方案的管理要求,特制定本程序。2.0适用范围:适用于本公司能源目标指标和管理方案的制订、运行、考核、修改。3.0定义:3.1 能源目标:为满足本公司的能源方针而设定、与改进能源绩效相关的、明确的预期结果
10、或成效。3.2 能源指标:在能源方针和目标框架下,确定的实现能源目标所规定并要求满足的具体的绩效要求,可适用于本公司全局或各部门局部的能源目标的量化要求。4.0职责:4.1 总经理负责目标、指标和管理方案的批准;4.2 厂长组织目标、指标的制定,负责目标、指标和管理方案的审核,并负责监督其实施;4.3 技术部负责根据目标、指标编制能源管理方案;4.5 体系管理部负责本公司能源管理方案实施的监督。5.0工作程序:5.1 目标、指标和管理方案的控制流程能源方针T能源目标制订T能源指标设定一能源方案制定、审批一运行T监督一修订5.2 能源目标、指标的制订:a)适用的法律法规、政策、标准及其他要求;b
11、)政府部门对本厂的要求;C)本厂降低能源成本的要求;d)能源方针中确定的要求;e)最高管理者的承诺;f)主要能源使用;g)改进能源绩效的机会及方法;h)技术、财务、生产运行和市场经营条件;i)相关方的关注点和要求,例如行业协会、顾客和企业周边社区和居民的要求。5.3 生产部将能源目标、指标汇总成能源目标、指标表提交至管理者代表审核,由总经理批准。5.4 能源目标、指标批准后,由体系管理部进行文件控制,并分发到各个相关部门。5.5 能源目标、指标在下列情况下及时进行修订:a)能源方针变更,法律法规和其他要求发生变化时;b)产品结构发生重大变化时;C)本公司组织架构发生重大变化时;d)经过管理评审
12、认为原有方案未能达到预期效果时有变更的需要时;e)管理方案的制订。5.6 生产部根据能源目标、指标编制管理方案,包括:a)目的和作用;b)实施部门及其人员的职责和权限;C)明确采用的具体要求方法、技术和措施及完成时间;d)需配备的资源经费和相关控制要求;e)实施时间和进度;f)对实施过程和结果考核评价的准则和方法;g)所需文件和记录;生产部编制完成的管理方案提交至管理者代表审核,由总经理批准。5.7 能源管理方案方案的执行各相关部门负责人为能源管理方案方案执行第一负责人,确保管理方案的实施。体系管理部必须确认方案进度状况并记录在方案进度管理表中,当发现异常情况及需要协助处理时,及时报告管理者代
13、表、总经理。5.8 能源管理方案执行过程中未按进度安排进行(尤其是延期时),应按纠正和预防措施控制程序要求进行处置。5.9 在管理体系内审时,对所有方案的实施状况进行审核。6.0相关记录:能源管理方案东莞市XX制品有限公司编号:BBE11PCX-O3件版本:AO页数:共2页能力、意识和培训程序去些+W的I口H日/1=1编号:BB/EnP/CX-01编制Sjlr岸才仍核版篇XAO抖;准日期厅乂廿2022-07-30日期2三Q7或2页日期外部信息交流管理程犀记录修改号编制/修改日期编制/修改内容编制/攸.;工A审才批准VVf衿Y-p央AAAorP快2022-07-3(体A新版JlL三黄XX徐(杨X
14、XJZ-UY-3U日期ZUZZ-UTU日期畋记录制/修改编制/修改内容编制/市核Il匕准日期修订人2-07-30新版黄XX徐XIXX本文件发放范,围各职能IV门1.O目的:通过对所有与能源有关的人员实施有效管理并提供适宜培训I,确保其能胜任本职工作,特制定并执行本程序。2.0适用范围:本程序对公司所有与能源管理有关的工作人员的能力要求、培训计划的制定与实施、培训效果评价等作出了规定。3.0职责:3.1 行政部归口管理公司人力资源管理工作,负责收集各部门人员需求、组织实施员工教育和培训等;3.2 各部门配合体系管理部管理,实施员工教育,执行培训计划,考评员工绩效。4.0工作程序:4.1 员工培训
15、需求确认4.1.1 各部门负责人不定期对本部门员工进行考核,结合其岗位要求,确认本部门的培训需求。4.1.2 培训需求的提出a)定期提出:规定为每年年底前,由各部门填写培训需求表提出下年度的培训需求交由行政部。b)临时提出:各部门根据实际状况提出培训申请表,如新进员工、岗位调动、新制度的执行、工作绩效及改善需求等。4.1.3 新员工培训Ia)上岗基础教育:包括公司发展概况、厂规厂纪、能源方针和目标、安全生产等培训内容,在入厂后内由体系管理部组织进行。b)岗前技能培训:根据各个岗位所需的能力和意识的要求,包括所在岗位相关能源管理作业文件、注意事项,相关设备性能、操作过程,现场实际作业及出现紧急情
16、况时应变的措施等,由所在岗位部门负责人组织进行。1.1.1 公司的特种人员培训:驾驶员、电工、操作工等需取得相应的上岗证书。1.1.5 转岗人员培训:根据其新岗位的能力、意识方面的要求和其实际具有的能力和意识确定培训内容。1.1.6 管理人员培训:根据其岗位要求,相应的管理人员应接受能源管理体系的文件、能源法规和客户行为守则等知识的培训。4.2 制定培训计划4.2.1 行政部根据各部门填写的培训需求表所提出的培训需求、能源管理需要和公司的其它情况,负责编制员工培训计划并由总经理批准。4.2.2 根据员工培训计划要求,行政部具体安排公司能源管理知识、方针和目标、能源管理体系文件、岗位技能等方面知
17、识的培训。423对于培训计划以外的临时培训需求,申请部门应填写培训申请表,由总经理或管理者代表批准后,由行政部组织培训。4.3 培训资源的确定4.3.1 培训讲师:各部门的组长及以上、培训合格人员和经评平估合格的外聘讲师为公司内部培训讲师。4.3.2 培训I资源:行政部按照培训计划负责安排适当的培训资源,如培训讲师、培训教材、设备、场所等。培训教材或讲义的编制由行政部统筹安排,如外购、利用现有教材或由各相关部门根据实际需求编制。4.4 培训过程的控制4.4.1 行政部根据员工培训计划和各部门所提交的培训申请表,提前通知相关人员。相关人员及时出席并在培训记录表上签到。442培训讲师根据培训计划,
18、按指定教材或自编讲义进行授课。4.4.3 培训结束后,由培训讲师对参加培训的人员进行考核鉴定,考核分为考评和考试两种方式。并由相关人员在培训记录表上记录考核,对于因特殊原因而未及时参加培训或考核不合格的人员,体系管理部应组织对其补训,确保所有员工均能胜任所从事的工作。4.4.4 需联系外聘讲师或外派培训时,由行政部报总经理审批,并组织培训。4.4.5 培训记录由行政部保存。5.0相关记录:员工培训计划培训I申请表培训签到表培训记录表培训需求表东莞市XX制品有限公司编号:BBE11PCX-O4件版本:AO页数:共1页法律法规和其他要求控制程序编制黄XX审核徐X批准日期2022-07-30日期20
19、22-07-30日期修改记录修改号编制/修改日期编制/修改内容编制/修订人审核批准AO2022-07-30新版黄XX徐X杨XX本文件发放范围各职能部门1.O目的:建立获取、识别、更新法律法规与其他要求的渠道,确保本公司的活动、产品和服务的过程符合相关法律法规和其他要求。2.0适用范围:适用于公司能源管理体系所覆盖的产品、服务、活动的范围。3.1 职责:3.1 体系管理部负责能源类法律法规及相关要求的识别、获取和更新;并监督实施;3.2 体系管理部负责制定适用的法律法规及其他要求清单,并将之传递到各相关部门;3.3 各部门负责本部门法律法规识别及收集,制定本部门适用的法律法规清单,并经本部门领导
20、审批;3.4 管理者代表负责对法律法规进行适用性审批。3.2 工作程序:4.1 体系管理部通过与国家、地区及行业主管部门、刊物及其他途径获取相关法律法规与其他要求的文件。4.2 体系管理部制定适用法律法规和其他要求清单经主管领导审批后,发送至各相关部门。4.3 各相关部门制定本部门相应的法律法规和其他要求的清单,结合程序文件和作业指导书组织学习相关内容,并按相关要求执行。4.4 体系管理部将本公司的相关资料存档。各部门将本部门的资料予以保存。4.5 文件的发布保存按文件控制程序执行,有关记录按记录控制程序执行。4.6 若有法律法规与其他要求更新或废止时,对更新的法律、法规与其他要求重新进行识别
21、并审批其适用性。4.7 体系管理部将本公司的适用法律法搦口其他要求清单报管理者代表审批。4.8 体系管理部每年按本程序4.1要求查找获取一次,如需要或必要时执行本程序4.24.7,确保法律法规的适用更新并适用。适用法律法规和其他要求清单东莞市XX制品有限公司编号:BB/EnP/CX-05榛蹿H牧件版本:AO页数:共2页运行控制程序编制黄XX审核徐X报;准日期2022-07-30日期2022-07-30日期修改记录修改号编制/修改日期编制/修改内容编制/修订人审核批准AO2022-07-30新版黄XX徐X杨XX本文件发放范围各职能部门1.O目的:对与公司的能源因素有关的运行与活动进行有效的控制,
22、确保其符合能源目标与指标的要求,以实现节能降耗行为的不断改进。2.0适用范围:适用于公司节能管理体系运行过程的控制。3.0职责:3.1 生产部负责生产设备及辅助生产设备的日常能源运行、检查、维护、管理;3.2 行政部负责办公区域、食堂用水电管理4.0工作程序:4.1 建立运行控制准则4.1.1 本公司针对主要能源使用区域和重点用能设备建立档化的指标和行动方案,确保主要能源使用区域得到有效控制;针对能源评审其它输出的内容如非主要能源使用区域的建议或改进机会时,纳入到非主要能源使用区域的作业指导书予以控制,以维持或逐步减少非主要能源使用区域的能源使用和能源消耗。4.1.2 能源管理实施方案是针对能
23、源绩效改进的机会所策划的行动,本公司可能采用自身建设或委外形式予以实施。4.1.3 自身建设的能源管理方案,本公司要求严格遵循管理方案策划的方法进行建设,如果是复杂的建设工程且本身对工程人员具有较高要求时,实施部门必须建立明确的作业指引,管理层审核批准后,按作业指引予以实施,相关部门按作业指引要求予以记录;如果只是简单的设备更换或替代等简单建设,生产部可不要求建立作业指引,相关部门安排能力胜任的员工作业即可。4.1.4 外项目实施,生产部应约定作业方法或程序,确保项目实施的效果符合预定的策划要求,达成相应的能源管理指标,也包括约定项目建设后设备、设施、过程及系统的维护以及日常的管理活动形成成文
24、档,生产部可根据运行实际情况将外来档予以控制,或转换为合适的作业指导书。4.1.5 合理配备各系统的设备及设施。4.1.6 针对主要用能设备(系统)的运行和维护,建立并实施主要用能设备(系统)的运行准则,包括:吸塑作业指导书、EPE自动粘贴机作业指导书、复合机作业指导书、空压机操作规程等,确保主要用能设备的经济运行;进彳亍合理的设备及管道管线的维修、保养、更新和抢修,确保设备完好率。4.1.7 生产计划编制和下达时,关注生产均衡性、淡旺季对能源消耗的影响,关注不同产品、不同工序及辅助生产系统的用能综合协调,进行合理匹配。4.1.8 对生产过程管理,应制定有利于节能的生产技术操作规程,配备具备相
25、应能力的人员,在操作中按照操作规程控制各有关参数,定期对能源使用和能源消耗状况进行评价,优化工艺流程和工艺参数,识别最佳可行技术和操作规范并予以实施。4.2 实施和运行421执行部门以及相关员工(无论本公司或为本公司工作的员工)须依循作业指引执行,生产部以及相关单位确保将合宜的作业指引传达到相关的员工。422公司重视重要能源岗位的人员能力、意识和培训I,这方面的工作按能力、意识和培训程序要求及培训相关的政策进行,确保与能源管理控制相关的岗位人员具备相应的能力。4.3 应急准备与响应4.3能源使用或能源消耗产生意外事故、紧急情况或潜在灾难(如:火灾、爆炸、化学品泄漏、停电等),本公司应急程序充分
26、考虑能源绩效确保应对意外事故所造成的能源绩效负面影响降到最低,在考虑能源绩效提升的同时防止紧急情况或潜在灾难的发生。4.3.2体系管理部策划紧急意外灾难事件对能源绩效影响的应急准备与响应程序,必要时,定期演习并总结分析5.0相关记录:设备操作规程东莞市XX制品有限公司编号:BBE11PCX-O6椁序文件版本:AO页数:共2页能源监视和测量控制程序编制黄XX审核徐X批准日期2022-07-30日期2022-07-30日期修改记录修改号编制/修改日期编制/修改内容编制/修订人审核批准AO2022-07-30新版黄XX徐X杨XX本文件发放范围LO目的:对决定能源绩效的关键特性进行定期监视、测量和分析
27、的要求,确保实现能源绩效。确保监视和测量关键特性的设备所提供的数据是准确的、可重现的。2.0适用范围:适用于公司能源管理体系覆盖的范围和边界的与能源绩效有关的关键特性。3.0职责:3.1 体系管理部及生产计划部负责能源管理体系有效性的监视和测量;法律法规合规性评价;3.2 生产部负责管辖范围的监视和测量设备的管理、日常保养和校验;管辖范围的用能设备的监视和测量;3.3 行政部负责办公区域、食堂的用水电管理;3.4 各用能单位负责对文件规定的要求进行监视和测量。4.0工作程序:4.1 生产部依据公司的规模、复杂程度及监视和测量设备状况,制定和实施测量计划,对公司能源使用和能源消耗具有重大影响的能
28、源绩效的关键特性的变化进行监视和测量,规定关键特性监视和测量的频次,必要时采取纠正措施。4.1.1 监视和测量的方式目测、实测、检查、巡视、关键参数记录等方式。4.2 能源绩效监视、测量的内容主要是对决定能源绩效的关键特性实施监视和测量:421主要能源使用和能源评审的输出,即各主要用能过程进行能源评审的结果;422能源消耗、能源使用和能源效率等的能源绩效参数,包括统合能耗、单位产品综合能耗、单位产值综合能耗;423实际的能源消耗与预期的对比评价,即节能量或降耗量等4.2.1 对各主要用能部门/区域/设备用电力使用量每月实施监测;4.2.2 对用能过程进行日常监督检查,包括生产系统、空压系统、变
29、配电系统、环保系统等运行过程进行监视、测量和分析;4.2.3 对主要用能设备的运行指标、参数定期进行测试或试验,包括IOokW以上生产设备运行参数、空压机设备运行参数、变压器功率因子/负载率等实施监测;427对能源管理实施方案的实施进度、实施后的效果评估,确定实现能源目标、能源指针的程度,包括优化运行、技术改造等进行监视、测量和分析;428对开展节能监督、能源审计、能效评估或能效对标等工作的结果进行监视、测量和分析;429对能源中断、能源泄漏、散失和非预期的能耗消耗进行监视测量和分析;4.3 体系管理部定期评审对能源绩效关键特性进行测量。当发现实际的能源绩效相比预期有很大差距,应对测量和监测结
30、果进行分析,调查偏差产生的原因并采取相应的措施,并保存监视、测量关键特性的记录。4.4 生产部应建立计量器具台账,台账包括设备名称、规格型号、监测设备编号、监测设备合格证书编号、监测设备的状态、精度等级、使用单位等。制定计量器具周期校准计划,按计划对监视和测量设备定期校验,确保用于监视和测量关键特性的设备提供的数据是准确、可重现的。生产部应保存校准或检定的记录。4.5 监褥口测量设备在使用时应保持适当的维护保养,确保监褥口测量设备正常使用和有效的使用寿命。5.0相关记录:监视测量计划能源绩效参数监测记录计量器具清单计量器具校准计划计量器具校准报告东莞市XX制品有限公司编号:BBE11PCX-O
31、7件版本:AO页数:共2页合规性评价控制程序编制黄XX审核徐X批准日期2022-07-30日期2022-07-30日期修改记录修改号编制/修改日期编制/修改内容编制/修订人审核批准AO2022-07-30新版黄XX徐X杨XX本文件发放范围LO目的:对能源绩效、运行控制等方面进行合规性评价,以实现对能源管理体系的有效控制。2.0适用范围:适用于公司能源绩效、运行控制及能源目标和指标的符合法律法规和其他要求遵循情况的评价。3.0职责:3.1 体系管理部负责对有关能源绩效运行控制、目标和指标完成情况、法律法规的遵循情况等进行监督检查;负责进行能源合规性评价3.2 体系管理部负责能源使用情况的统计。3
32、.3 各部门负责相应目标、指标、环境表现数据的监测。4.1 工作程序:4.1 例行性评价对法律法规和其他要求的符合性评价,由体系管理部每年组织相关部门对适应的法律法规和其他要求的与实际运行结果进行比较、检查,并在合规性评价报告上记录检查结果,并编制合规性评价报告交管理者代表确认。4.2 不定期评价能源管理体系运行过程中,在下述情况下,体系管理部应及时对变化后执行情况进行合规性评价:4.2.1 新项目的引进;4.2.2 能源使用发生重大变化;4.2.3 相关的能源法律、法规和其他要求发生变更;424组织架构调整,部门能源职责发生变化;4.2.5 其他需重新评价的情况4.3 能源法律法规及其它要求
33、的合规性评价应包换以下内容:4.3.1 与国家产业政策、行业准入条件要求的符合性;4.3.2 与国家节能规划中对企业节能量的要求的符合性;4.3.3 计量器具配备和管理要求与GB17167的符合性;4.3.4 能源绩效与国家、行业、地方要求的符合性;4.3.5 与其它能源管理相关要求的符合性等。4.5评价结果不符合的处理如评价结果不符合相关要求,则按纠正和预防措施控制程序实施纠正预防措施。5.0相关记录:合规性评价报告东莞市XX制品有限公司编号:BBE11PCX-O8件版本:AO页数:共2页能源基准和能源绩效参数控制程序编制黄XX审核徐X批准日期2022-07-30日期2022-07-30日期
34、修改记录修改号编制/修改日期编制/修改内容编制/修订人审核批准AO2022-07-30新版黄XX徐X杨XX本文件发放范围LO目的:为规范公司识别、建立能源基准和能源绩效参数的活动,确保建立的能源基准准确可行,能源绩效参数切实反映公司能源消耗情况,通过与能源基准的对比测量能源绩效的变化,以降低能源的消耗。2.0适用范围:适用于公司能源管理体系覆盖的范围和边界的能源基准与能源绩效参数的建立、应用和控制。3.0职责:3.1 体系管理部负责:a)组织有关能源基准、能源绩效参数数据的采集和测试、分析评价和报告;b)能源基准调整;C)能源基准、能源绩效参数的评审;d)组织对能源绩效参数的监潮口测量及改进;
35、3.2 各职能部门负责管辖范围内的能源使用部门的能源绩效参数的制定、监诩口测量、对存在问题的改进;3.3 管理者代表负责对能源评审报告的批准。4.0工作程序:4.1 能源基准确定的原则4.1.1 公司使用初始能源评审的信息,并考虑与公司产品及行业特点和能源消耗适应的数据时段,建立能源基准。确定能源基准时考虑以下因素:a)能源结构、产品结构和工艺结构稳定;b)经营、生产相对稳定;C)统计资料齐全、真实可靠,具有代表性;d)未发生导致停产的重大事故。4.1.2 能源基准能反映公司的能源利用状况,涵盖公司级、次级用能单位2个层次的影响能源绩效水平的关键绩效参数。如,能源消耗基准:综合能耗、单位产品综
36、合能耗、不同能源单耗(单位产品电耗)和重点工序单耗等。能源利用率基准:设备效率、用电功率因子等。4 .L3根据公司目前使用能源的情况,确定能源管理体系运行评价的能源基准。5 .1.4相关职能部门应通过与能源基准的对比测量能源绩效的变化。4.2 能源基准的调整4.2.1 当出现以下一种或多种情况时,应对能源基准进行调整:a)国家或者行业的能耗定额标准发生重大变化;b)政府部门的能耗考核指标发生变化;C)公司能源使用和能源消耗发生重大变化;d)运行方式、主要用能设备、设施和系统发生重大变化,如设备设施停运;e)能源绩效参数不再反映公司能源使用和能源消耗;f)静态因素发生显著变化时;g)其他预先规定
37、的情况等;4.2.2 能源基准需形成文件,适时评审和更新,体系管理部保存能源基准建立、调整的记录。423正常情况下,公司每年由体系管理部负责组织对能源基准评审一次,利用能源统计结果与能源基准进行比较,分析其有效性和改进的机会,持续改进能源绩效和能源管理体系。当出现521条款的情况时应评审并调整能源绩效。4.3 能源绩效参数4.3.1 能源绩效参数的种类:能源绩效参数的表示种类有:量值、比率和模型。a)能源绩效参数的量值一指能源消耗的绝对值。如:生产系统消耗的电力(kWh)、每月最高电力需求(kWh)、峰值消耗电量。优点:直接测量能源消耗绝对减量、直接测量满足法律法规的要求以及政府节能量的降低、
38、监测能源的储备和价格、监测能源消耗的趋势。缺点:没有考虑能源绩效的相关变数、不能测量效率。b)能源绩效参数的比率一只能监测一个能源相关变数能源效率。如生产万吨产品的耗电量。优点:不同设备的交叉比对其设备的转换效率、满足法律法规对能效的要求、监测能源消耗的趋势。缺点:没有考虑固定消耗(基础负荷)的影响,只能反应一组相关变量的关系。C)能源绩效参数的模型采用统计方法对多个变量体现的固定消耗的变量变化因素。通过利用散点图和CUSUM图获得测量结果,找出规律,建立统计模型的函数关系(y=mx+c).优点:统计模型多个变量的分析。缺点:采用数据拟合函数关系,无法十分准确算出变化量。能源绩效参数的设置包括
39、:公司级、次级用能单位能源绩效参数;公司级或次级用能单位的能源绩效参数包括:综合能源、单位产品产量综合能耗、重点用能设备效率和能源利用率等;主要能源使用的能源绩效参数包括:重点用能设备的单项能耗、与用能设备经济运行有关的工艺参数等;4.3.3体系管理部负责公司层面的能源绩效参数的设定,各主要用能单位设定本部门与主要能源使用设备、设施和系统的能源绩效参数。通过能源绩效参数的设定验证公司能源目标和指针实现的程度,能源基准选择的合理性。4.3.4 能源绩效参数的评审4.341正常情况下体系管理部每年组织主要能源使用部门对能源绩效参数进行评审一次,与能源基准进行比较,验证能源管理体系运行的有效性。4.
40、342当发生421的情况需对能源基准进行调整时,体系管理部需及时组织对能源绩效参数进行评审调整。4.3.5 能源绩效参数的监视、测量和分析4.3.5.3各能源使用部门每月对能源绩效参数实施监测。4.354监测中发现重大问题需及时向体系管理部汇报,体系管理部组织有关人员进行分析和处理,并上报管理者代表。5.0相关记录:能源基准及能源绩效参数一览表东莞市XX制品有限公司模匣隹件编号:BBE11PCX-O9版本:AO页数:共2页能源评审控制程序编制黄XX审核徐X批准日期2022-07-30日期2022-07-30日期修改记录修改号编制/修改日期编制/修改内容编制/修订人审核批准AO2022-07-3
41、0新版黄XX徐X杨XX本文件发放范围LO目的:为规范公司能源评审的活动,确保能源种类和来源、能源消耗、主要能源使用区域确定的准确性,为确定能源基准、能源绩效参数、能源目标和指标、能源管理实施方案的制定,改进能源绩效、降低能源消耗提供依据。2.0适用范围:适用于公司能源管理体系边界范围内的初始能源评审及按间隔进行的能源评审。3.0职责:3.1 体系管理部负责能源评审的组织、数据采集和测试、分析评价、能源审核报告的编制。4.0工作程序:4.1 能源相关资料的收集体系管理部根据公司能源使用和能源消耗在能源的种类、质量、数量、价格、时间、可替代性方面,采用下列方法收集相关的能源数据:a)能源网络图;b)设备清单;C)宗合能耗计算结果;d)重点耗能设备的运行记录;e)设备能源效率测试报告f)调查数据表;g)能源数据报表;h)能源计量器具的管理状况;i)统计模型分析等;j)能源自查报告的结果及能源审计的结果等。4.2