儿科护士述职报告范文5篇.docx

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1、儿科护士述职报告范文5篇儿科护士述职报告范文5篇儿科是一支充满活力、爱心、刻苦钻研的年轻队伍,随着新院搬迁我们兢兢业业地走过了半年。全科始终不忘“一切以病人为中心,以质量为核心”的宗旨,用自己的爱心、诚心满足每一位住院病人的需求,把“救死扶伤”的工作作风贯通于护理工作的全过程。在医院和护理部的领导下,根据半年前制定的工作目标,全科护理人员认真实施不懈努力根本完成为了各项任务,赢得了大部份住院病人的满意。一、科室根本情况1、全科护理人员共9人,其中聘用护士5人,主管护师1人,护师4人,护士4人,大专2人,在读本科2人,中专5人。共有40张床位,全年收住院病人1313人,上半年总数489人,下半年

2、总数824人,下半年比上半年病人总数增加了25.5%,下半年抢救危重病人126人,死亡9人,抢救成功率92.9虬静脉采血468人,其中颈静脉12人,股静脉2人,皮试472人,肌注148人,输血人,导尿126人,洗胃抢救18人,死亡3人,洗胃抢救成功率83%0气管插管3人,成功插管2人并使用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规,严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,对于内、儿传染综合科室无院内穿插感染,无过失事故发生。二、科室设备、物资运行及相关制度情况1、科室拥有抢救设备:洗胃机2台,婴儿温箱1台,除颤仪1台,成人吸痰器1台,幼儿吸痰器1台,运行正常并随时处于备用状态。所有抢救设备由责任班杨冬芝专人管理

3、,每周定期检查运行情况、保养、作记录;抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人管理,定期检查,如浮现缺药、漏药现象,予即时补上备用并记录;各种消毒液及用物每周定时更换,专人治疗班负责,主班每天检查1次,浮现问题应即将报告并即时解决。2、科室执行严格的查时制度,班班查每周五大查,环环相扣。半年来堵科室药品漏洞10次,查出漏处理医嘱5例,已及时填补,未造成不良后果,各班分工明确各负其责,协调合作,未浮现明显拖班造成人员的过度疲劳现象.三、科室护理工作完成情况半年来我科护理工作完成情况:根抵护理平均93分,危重一级护理95分,护理表格书写94分,急救物品平均89分,病区消毒合格率95分,满意度调查87,5分科

4、室管理86分。严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等)得管理,用后全部做到分装、消毒、毁形、燃烧并记录。严格执行无菌操作,注射做到一人一针一管一带,无一例输液、输血反响。四、科室业务学习及引进新技术开展情况1、在吴院长、熊主任的指导下,经过屡次学习,我们科每位医生都能使用心电图机,每位护士都能看懂临床常见异常的心电图。科室对每例死亡病例、疑难病例都发展讨论,从中总结缺乏,制定出完整的治疗方案并上墙,备工作参考。现已上墙的治疗方案有:脑出血血压调控方案,上消化道出血抢救流程图,小儿呼衰、心衰急救流程图,急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案(有一位尖端扭转型室性心

5、动过速的病人在我科得到了及时的抢救并治愈出院)。大部份脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理,赢得了老百姓的信赖,留住了不少病人。今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管,使用呼吸机呼吸的先例,在病人身上发展了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理,并装订成册。2、护理人员还学习了从省医引进的新技术:留置针的运用与护理,硫酸镁湿敷运用,褥疮患者使用氧疗,取得了很好的治疗效果,现已在我科运用。同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理,能够即时、准确的为医生提供诊疗依据。六、内部管理1、一年来,科室每月定期召开二次会议,将这段时间浮现的问题及患者、患者家属提出的意

6、见、建议在会上相互沟通,发展疏理,针对存在的问题采取相应的措施:1)向患者家属发满意度调查问卷,采集意见、建议,使我们及时掌握和了解部份病人对我们医生、护士、病房管理的满意程度。2)为了提高医护人员尊重和维护患者权益意识,通过学习,大家根本了解和掌握了与病人沟通的技巧,促进了医患、医护之间的关系和谐,增进了感情,让病人相信我们,愿意留在我们科。3)为了给病人一个温馨的就医环境,我们环绕了“树行业新风,创一流效劳”的活动主题,从细小环节入手,要求医护人员做到“四轻”、“七声”效劳,对一些无法解决最根本的生活及住院费的患者,我们全科人员慷慨解囊,伸出援助之手,切实让病人感受到温馨、耐心、细心爱心的

7、四心效劳,感受到家的温暖。4)经过今年“医疗质量管理”大检查后,使我们认识到了我们的管理不够完善,主要问题浮现在对医疗安全入手缺乏:病历书写不及时、不标准,对各种疾病的治疗原那末不标准,滥用抗生素,收费不透明,对各种记录不完整。5)为了实现人性化的管理,科室学习了护理部制定的“护理人员量化考核评分制度”,但是为了让值班人员心理轻松、不带情绪上班,我们科并没彻底按照制度扣分罚款,而是要求大家相互帮助,各班相互检查,浮现问题即将纠正匡助填补、循环发展,未得到即时纠正的,上下两班共同受罚,半年来只是在环境卫生、上岗形象及协调问题上个别被罚。七、护理工作获得的社会效益我科护理人员对于常规技术都能熟练掌

8、握。对小儿头皮细小静脉的穿刺技术能做到动作准确、娴熟、一针见血率高,两位责任班护士都有很强的主动性和责任感,为每位患者做好入院的环境介绍、生活上的匡助、解释治疗护理方案以及出院后的安康指导、回访,在搬迁的第一季度满意度调查获得100%的好成绩,获得病人送来感谢信3封,第二季度获得病人送来锦旗一张、感谢信一封,但是满意度调查下跌到75%,说明了我们责任班的工作没有做到持之以恒,无视了心理治疗与回访。如果每一次的回访都能让病人觉得你在用心为他治疗、记得他、关心他、有亲切感,就会使我们得到很好社会效益。八、存在的缺乏1、护理人员轮换太快,不好管理;2、护理人员之间的相互协作能力相对较差;3、护理人员

9、缺乏与外界交流,效劳意识不强;XX年内科护理工作方案1、严格按医院管理评价指南及院内相关制度开展工作;2、加强业务学习,提高护理技术水平;3、选派护理骨干到省级医院进修心内科、新生儿科临床护理;4、加强行风建立,做到优质效劳。恭敬的领导、亲爱的同志们:你们好!我叫XX,现任南京医科大学附属江宁医院儿科护士长,时光飞逝,转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有不少感慨;现将20xx年以来各项工作总结如下:一、严格管理,有效协调一年来,在医院领导班子的正确领导下,我从各方面严格要求自己,在科室工作特别是护理工作中身先士卒,斗胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保

10、证了科室工作稳步发展。积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些磨擦和矛盾,增强了科室凝结力,使儿科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为患儿营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一个儿科病房,我们科面对的都是每一个家庭的掌上明珠、小宝贝,他们生了病,家里人着急、上火,再加之静脉穿刺给患儿带来的痛苦,家长很难承受,容易产生护患矛盾,儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通艰难、医疗护理容易引起纠纷等因素而成为医院工作中艰难较大的专业,护理工作压力之大,责任之重不言而喻。针对这一现象,我果断决定:从我做起,全员培训。采取

11、业务学习和个案护理查房相结合的方式,发动科主任和医生参预,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病知识发展培训,对儿科护理学根抵知识和常用护理操作技术发展培训,甚至对一些急诊的抢救护理知识技术,也发展了培训。一年的系统培训下来,考核结果说明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室开展的信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。三、尝试文化管理,力求做出特色多年的护士长经历,使我深切的体味到:对于一个团队而言,标准其行为固然重要,但更重要的是要改

12、变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素质”的内因起作用。为此,我采取了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;在QQ儿科护理群里时常分享一些儿科护理方面的新知识、感悟人生的故事;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引起她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们儿科的护士,人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知识改变护士-一护士有效管理自己-护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅儿科的护理文化建立起了成效,而且圆满的完成为了各项工作目标。在院各项检查工作中,我们取得了较好的成绩。四、注重效劳细节,提高患儿满意度实施责任制整体护

13、理,责任护士对所分管的患儿的所有护理工作全面负责,提供全程、全面、专业、人性化的护理效劳。使护士明确责任护士应当负责的根抵护理工程及工作标准、必须履行的根底护理职责。加强根抵护理,满足患者的根本生活需求。按级别护理效劳要求,认真做好根抵护理,专人负责晨间护理质量,巡视病房时清理病房,保持病房的清洁、整齐,让患儿感到舒适、安全。对生活不能自理的患儿,指导并协助家长给患儿洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患儿“三短、六洁”。制定根抵护理工作重点,每周一、四下午协助家长给患儿洗澡,每周二下午剪指甲,每周四下午协助洗头。在对患儿的安康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以

14、来的观察,发现了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,患儿患儿及家长根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于家长的掌握,也节省了护士大量时间,因此深受大家欢迎。通过这一年的努力,根本做到了让领导和同志们满意,让自己满意和让患者满意的“三满意”,患者满意率根本到达95%以上。五、不断学习总结,提高自身素质俗话说,打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识,不

15、断总结临床护理经历,提高自身综合素质。一年来,先后在各种护理杂志上发表学术论文三篇。六、缺乏之处和努力方向面对我的患儿我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我向来在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有不少的缺憾,比方,科研是护理工作前进和开展的重要动力,但我们儿科的护理科研工程至今还是空白;再比方,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此,展望未来,对新的一年的护士长工作我充满了信心,作为护士长我的努力方向是:1、力争在护理科研方面有所突破;2、宽严结合,让自己的管理方式更加成熟。恭敬的领导、同事们:你们好!20xx年儿科在院党委和护理部的正确领导下,在科室主任以及科室全体医

16、护人员的共同努力下,我做到严以律己、率先垂范,以院为家,奋力进取,积极响应院及护理部对各项工作要求,认真完成各项工作,努力提高护理技术水平,开展优质护理效劳,圆满的完成为了组织交待的各项工作任务,使我院成功晋升三级乙等综合医院。这标志着我院在医院管理、技术效劳水平和综合实力的质的飞跃。为了更好地做好明年儿科的护理工作,我按照护士长工作职责,作如下述职报告,敬请领导和同志们批评指正。制度是保证护理安全的最重要的保障,特别在人手少工作繁忙的时期,更要加强核心制度的掌握及执行。严格交接班制度和查对制度,确保抢救设备的完好,抢救药物无过期,账物相符。坚持执行医嘱班班查对,每周护士长大查对12次,并有日

17、查、周查的记录,保证用药的准确性。护理安全教育与管理仍作为所有工作的重中之重。在检查中及时发现工作中的薄弱环节,通过检查,提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量控制能力。按三级医院要求认真完成各阶段工作,严格执行各项工作制度,明确岗位职责,标准操作流程。严格按照操作标准,合理排班,培养护理人员的全面素质,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习根抵护理技能,并在实际工作中应用,发挥了积极作用,坚固树立效劳意识,始终坚持以病人为中心,为患儿提供安全、优质、满意的护理效劳。护士长每天深入病房,检查指导护理工作,了解病人对护理工作满意度及缺乏,对存在的问题及时赋予纠正。一年来

18、,在工作之中,我时刻按照护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,坚持以科室为家,要求护士们做到的自己首先做到,要求护士不做的自己首先不做,每天早来晚走,特别在三级医院晋升过程中,护士长带着护理人员,加班加点的工作,从三月底至五月初完善病历期间,平均每天加班23小时,积极配合护理部工作,工作之余背诵各种规章制度及操作流程、应急预案、工作职责。一个一个到护士长跟前背诵直到背完今天任务才能回家。在大家共同努力下,今年八月份顺利完成三级医院晋升工作。按要求发展根抵知识、专业知识的不连续学习,强化素质,提高业务能力。适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训,手把手地对新进科人员发展业务知识和

19、技能培训,做好传、帮、带工作。虽然护理工作很忙,还是能按时组织业务学习及培训,在5.12护士节开展的技能竞赛活动中,参赛的4名护士,获得第一位1人、第二名1人、第三名2人,并获得团体第一位的好成If至须。成绩的取得,领导的关心支持和科室同志们的不懈努力,我决心在明年的工作之中继续保持和发扬。同时也应该看到:成绩面前还存在一定的差距,归纳起来,有以下几点:1、在实际工作之中,还存在管理不到位现象,如安康宣教和患儿沟通方面,这是我们今后该加强的地方。2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作,创新精神和争先意识不够。1、进一步加强业务知识的学习和人员进培训,进一步熟练专业技能。由于儿科的特

20、殊工作性质,对护理技术水平要求高,儿科年轻护士多,因此加强学习和培训很重要。2、进一步加大科室管理力度,抓好根抵护理、安康宣教、护患沟通等全面工作,为晋升“三级甲等医院”做好准备。总之,一年来,我和科室主任及全体科室医护人员同心协力,克服艰难,知难而上,以医院大局为重,内强素质,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为患儿提供优质的护理效劳,做出宏大努力。在今后的工作中,我将继续努力,发奋进取,更好地为患者效劳,为医院早日争创“三级甲等医院”做出自己的奉献。新年的钟声即将敲响,工作也将接近尾声。回顾一年来的工作,紧张中伴有着充实,忙碌中伴有着坚毅,团结中伴有欢跃。在院领导、科领导的正解带着下,在

21、同志们的互相匡助下,圆满地完成为了自己所承担的各项工作任务,现将本人20xx年工作总结汇报如下:热爱祖国,热爱医院,热爱科室。积极参加科室组织的政管理论学习。在学习中不断提高自己的政治修养,完善自己的政治基矗积极参加科室组织的专科理论知识学习,认真学习做好笔记,为工作效劳病情观察提供理论指导。作为一位年轻的党员、年轻的专科护士,无时无刻都在高标准、严要求自己,虚心向他人请教,积极改进工作方式方法,增强工作能力,提高专科护理知识,提高护理效劳质量,提高护理操作技术。坚持理论联系实际,坚持批评与自我批评,坚持岗位职责和护理理念。一年来,始终牢记全心全意为人民效劳的宗旨,对工作认真负责,对领导恭敬服

22、从,对同事团结保护,对患儿呵护倍加,并克服一切艰难,圆满完成科室指派的各项特护任务,得到领导和同志们的肯定和认可。始终铭记细节决定成败,工作中严格执行“三查七对”,无任何医疗过失事故的发生;严格遵守各项规章制度,从无迟到早退旷工等现象;严格执行学生带教,全力配合科室带教任务。(1)提高护理技术,争取做到一针见血,减轻患儿痛苦。(2)观察病情及时,报告医生及时,全力配合抢救工作。(3)培养良好的心理素质,工作中不慌不忙,井然有序。(4)认真学习专科知识,为专科工作提供理念依据。以上是本人的工作总结,希翼在今后的工作生活中,各领导、同志们对我的工作一如既往赋予指导和支持,在以往的工作生活及其他方面

23、做得不妥之处请赋予原谅和理解。在新的一年里,我相信我会有更大的进步!恭敬的领导、同事们:你们好!20xx年儿科在院党委和护理部的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、率先垂范,以院为家,奋力进取,积极响应院及护理部对各项工作要求,认真完成各项工作,努力提高护理技术水平,开展优质护理效劳,圆满的完成为了组织交待的各项工作任务,使我院成功晋升三级乙等综合医院。这标志着我院在医院管理、技术效劳水平和综合实力的质的飞跃。为了更好地做好明年儿科的护理工作,我按照护士长工作职责,作如下述职报告,敬请领导和同志们批评指正。一、严抓核心制度的落实,确保护理安全核心制度是保证护

24、理安全的最重要的保障,特别在人手少工作繁忙的时期,更要加强核心制度的掌握及执行。严格交接班制度和查对制度,确保抢救设备的完好,抢救药物无过期,账物相符。坚持执行医嘱班班查对,每周护士长大查对1-2次,并有日查、周查的记录,保证用药的准确性。护理安全教育与管理仍作为所有工作的重中之重。在检查中及时发现工作中的薄弱环节,通过检查,提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量控制能力。二、完善各项工作,加强护理质量管理按三级医院要求认真完成各阶段工作,严格执行各项工作制度,明确岗位职责,标准操作流程。严格按照操作标准,合理排班,培养护理人员的全面素质,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护

25、理人员学习根抵护理技能,并在实际工作中应用,发挥了积极作用,坚固树立效劳意识,始终坚持以病人为中心,为患儿提供安全、优质、满意的护理效劳。护士长每天深入病房,检查指导护理工作,了解病人对护理工作满意度及缺乏,对存在的问题及时赋予纠正。三、以身作那末,恪尽职守,样样工作走在前一年来,在工作之中,我时刻按照护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,坚持以科室为家,要求护士们做到的自己首先做到,要求护士不做的自己首先不做,每天早来晚走,特别在三级医院晋升过程中,护士长带着护理人员,加班加点的工作,从三月底至五月初完善病历期间,平均每天加班2-3小时,积极配合护理部工作,工作之余背诵各种规章

26、制度及操作流程、应急预案、工作职责。个一个到护士长跟前背诵直到背完今天任务才干回家。在大家共同努力下,今年八月份顺利完成三级医院晋升工作。四、坚持时常不断的业务知识学习,严格发展“三基”培训按要求发展根抵知识、专业知识的不连续学习,强化素质,提高业务能力。适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训,手把手地对新进科人员发展业务知识和技能培训,做好传、帮、带工作。虽然护理工作很忙,还是能按时组织业务学习及培训,在“5。12”护士节开展的技能竞赛活动中,参赛的4名护士,获得第一位1人、第二名1人、第三名2人,并获得团体第一位的好成绩。成绩的取得,领导的关心支持和科室同志们的不懈努力,我决心在明年的工

27、作之中继续保持和发扬。同时也应该看到:成绩面前还存在一定的差距,归纳起来,有以下几点:1、在实际工作之中,还存在管理不到位现象,如安康宣教和患儿沟通方面,这是我们今后该加强的地方。2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作,创新精神和争先意识不够。五、下一步工作打算1、进一步加强业务知识的学习和人员进培训,进一步熟练专业技能。由于儿科的特殊工作性质,对护理技术水平要求高,儿科年轻护士多,因此加强学习和培训很重要。2、进一步加大科室管理力度,抓好根抵护理、安康宣教、护患沟通等全面工作,为晋升“三级甲等医院”做好准备。总之,一年来,我和科室主任及全体科室医护人员同心协力,克服艰难,知难而上,以医院大局为重,内强素质,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为患儿提供优质的护理效劳,做出宏大努力。在今后的工作中,我将继续努力,发奋进取,更好地为患者效劳,为医院早日争创“三级甲等医院”做出自己的奉献。

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