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1、高级工程师评审专业技术工作总结5篇高级工程师评审专业技术工作总结（一）本人任现职以来，思想上积极追求进步，政治上坚持与时俱进，品德端正，在工作中对自己高标准、严要求，遵守国家法律、法规，同时本人在专业技术能力、工作成绩、履行职责方面均取得较大的进步，现总结如下：一、工作简历本人于*年*月到*公司参加工作，一直从事设备管理和工程技术管理工作。*年*月通过*工程技术服务中级评审委员会组织的职称评审，确定为工程师资格；同年*月*日被*市人事局批准为工程师资格。*年*月被*x公司聘为工程师，从事设备管理工作。参加工作后，工作经历如下：2003年8月至2007年8月，任*公司*项目主管，从事工程技术管理
2、工作，主要工作是*工程项目建设管理工作。2007年9月至2013年11月，任*公司项目主管，从事工程技术管理工作，主要工作是*工程项目的建设管理工作。2013年11月至至今月，任*公司副经理，从事设备管理工作，主要工作是生产、设备管理工作。二、思想品德、职业道德思想品德方面，热爱党，热爱祖国，热爱公司事业，关心公司发展。认真学习贯彻党的方针政策，始终与党保持一致。在生活、工作中处处对自己高标准、严要求。职业道德方面，热爱本职工作，能自觉遵守公司各项规章制度。工作积极主动、任劳任怨、勤奋努力、作风踏实、处处发扬爱岗敬业精神，认真履行岗位职责，做到忠于职守、严于律己、团结同事，树立了高度的责任感和
3、事业心。三、学习经历与继续教育情况* *年*月毕业于*大学*专业，四年制本科，获工学学士学位。* *年X月至X月，参加*市专业技术人员继续教育协会组织的专业技术人员创新案例公需科目继续教育培训，考试成* *年XX月-X月，参加*市专业技术人员继续教育协会组织的专业技术人员职业发展和当代科学技术新知识读本公需科目继续教育培训，考试成绩合格。同时，我积极参加集团、公司组的各类业务、管理知识培训学习，年平均培训学时不少于IOoO学时；利用工作之余，我收集学习国家、行业相关标准1300多个。通过学习，提高了自己的专业技能、业务修养和管理能力。工作过程中，本人一直注织重学习和总结，先后发表多篇学术论文，
4、具体包括：发表论文*x在期刊丑（*年*月）上，发表论文*在期刊*x（*年XX月）上，发表论文*x在期刊起重运输机械（*年X月）上等。四、能力与业绩任现职以来，本人先后从事过岚山公司散粮储运系设备管理、*工程项目建设、*工程项目建设和*运营管理等工作。九年来，本人不断积累生产管理和设备技术管理经验，综合素质取得了长足进步，工作能力得到了持续提升，也取得了些成绩。同时，也为的发展建设贡献了自己的力量。现将近几年专业技术工作情况总结如下：（一）负责设备技术管理。一是不断优化修改现有的设备规章制度。组织编写了*保养规范、*保养规范等规范，使得设备的维护保养更系统化，大大降低了设备故障。修订完善各类设备
5、操作规程，使操作规程实用性更强、更科学。二是强化设备的保养、维修。在人员组织安排上，灵活调节，统筹安排；在维护保养上，实行日常维护、定期保养、集中维修和突击抢修相结合的办法，对在检修维护过程中出现的疑难问题及时成立QC小组进行攻关，解决工作中的实际问题，使广大职工的检修能力不断的得以提高，确保设备完好率。三是加强工艺创新。研究改造*皮带原有的机械搭接方式，使用硫化对接，有效的解决了*工作不稳定、皮带易撕裂、畚斗损坏率高的问题，减少了人力物力浪费，该项改造创新获得公司技术创新二等奖。组织对*技术改造，解决了*故障率高的问题，获得公司技术创新二等奖。组织对控制系统进行改造，优化了系统工艺流程，不仅
6、有效的解决了生产矛盾，而且减少了设备的运行数量，平均每小时可节能200千瓦时，该项改造被公司授予技术创新一等奖。四是加强物资管理。全面梳理易损件，有计划的对重点零部件和物资进行储备。对设备运行、设备维修及备件实行定额管理，组织形成了以设备运行效率和效益为核心的设备定额管理体系，强化了成本控制，设备技术管理得到了较好的保持。(一)负责*工程项目建设管理。*工程项目，新建*。项目总投资*亿元。该工程项目涉及土建、结构、机械、电气及控制等多个专业领域。作为该项目的建设方负责人，负责项目工艺方案论证设计、设备选型，项目建设手续、招投标及合同签订、施工管理、设备调试、联合试运转以及验收交付使用的全过程管
7、理。在招投标及合同签订过程中，组织完成了38个项目的招投标工作及合同谈判签订工作，编写气*等30个项目的招标技术规格书和合同技术文件。在项目建设前期，组织设计单位、使用单位等充分论证系统工艺方案，提出了很多建设性的意见，优化了系统工艺方案。在系统调试阶段，组织编写系统重载调试大纲，研究解决试车过程中存在的技术难题，顺利的完成了系统重载调试。在施工管理方面，着重做好工程工艺衔接、进度控制和设计协调工作。组织各施工单位的设计技术交底工作，保证工程的顺利进行。做好各专业交叉施工单位的进度控制，保证工程的无缝衔接。加强安全管理，由于施工单位多，管理水平参差不齐，施工工地区域有限，设备安装、钢结构安装等
8、不安全因素多，与施工单位签订安全管理协议，做好安全技术交底工作，加强对施工单位进场前的安全教育。每天带领人员现场巡视，发现问题及时通知监理单位和施工单位进行整改，共下发安全隐患整改项目300余项。在有效的控制下，项目建设无安全事故发生。加强质量控制。利用现场巡视，共提出质量整改项目198项，避免了工程质量事故的发生。在项目验收方面，组织完成了各单位工程的验收工作。组织完成了消防、安全、职业卫生、环保、档案等专项验收工作，并与*年*月份完成了项目的竣工验收工作，交付使用。（三）负责生产组织与设备设施管理。生产组织方面。积极推行“三个注重”和“三种模式”并行，协调沟通内外部单位，理顺了生产组织流程
9、，使生产组织实现了与客户的无缝隙对接，实现了生产组织的“双效”提升。系统平均输送效率由最初的IoOOt/h提升至4000th,系统输送能力稳步提高。制度建设方面。从安全、设备管理入手，组织规章制度建设工作。制定了*个规章制度，并汇编成册。为进一步增强制度的适用性，结合三体系文件修订，对公司制度不断修订，确保生产、设备管理活动有章可循，有据可依。负责组织编写了操作、设备点检等作业的8个标准化手册，全面指导和规范员工行为。设备维护方面。以事前“预防性检查维护”和“实时在线监测”的方式取代传统的“事后抢修”模式，建立“三位一体”巡检模式，保障了系统运行的安全性和稳定性。强化自主维修，组织人员先后完成
10、了皮带机胶带粘接硫化、变频器维修、滚筒更换等较大型的设备维修50多项，积累了设备维护经验。利用信息化手段，建立月度系统管控数据库统计分析制度，通过数据分析提前提出设备保养、检修等建议，为公司由事后维修转变为状态维修提供基础数据，促进了公司设备管理水平进一步提高。技术工艺创新方面。*x,制作责任标志牌、警示牌，对生产和设备现场的定置化和可视化管理，使设备管理工作逐步走向规范化、制度化、标准化。五、获奖情况由于本人积极工作，在专业技术等方面成绩突出，得到了同事和领导的认可。*年X月获得*公司*-*年度优秀共产党员*X年XX月，参与的“*x”项目获得全国设备管理创新成果一等奖；*X年XX月，*取得国
11、家实用新型专利；*年XX月，*x取得国家实用新型专利。六、申报理由参加工作*年来，一直从事设备技术管理、工程技术管理工作。在理论学习、业务工作、技术攻关和科研奖励等方面均取得了良好成绩，渐渐成长为一名成熟的专业技术人员，具备了高级工程师的任职资格。尤其是取得工程师资格的*年当中，主动加强专业知识学习，注重发挥技术专长，潜心从事设备技术管理和工程技术管理，积极开展设备技术的创新应用和改进，为公司装卸工艺改进和提升贡献了自己的力量。基于以上，我诚恳地向评委委员会申请晋升为高级工程师。并在今后的工作中，将更加严格的要求自己，立足公司发展大局，不断加强学习，勇于创新，以一名专业技术人员的责任与担当，为
12、公司的深化改革贡献自己的力量。高级工程师评审专业技术工作总结（二）本人*,20xx年参加工作以来一直从事风景园林施工和管理工作，至今已有24年。工作以来，敬业爱岗，真抓实干，拼搏进取，以精益求精的质量行为扁得了各方的认可和好评，为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。于20xx年12月晋升为工程师，在工作中能有机地将基础理论知识与实践相结合，不断地提高自己，同时也不断学习相关专业知识，考取了注册二级建造师。坚实系统的掌握了本专业的理论与技术，能够及时了解并掌握国内外园林绿化行业先进的研发动态和方向。在施工现场管理过程中，作为园林专业工程师，积极主动与其他专业工程师及设计部、审计部部工程师相互沟通
13、，对施工中的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的问题提前做出有效的预控措施，具有参与重大工程项目的组织与技术管理的经历和丰富的施工管理经验，有解决园林绿化施工和设计中重大技术问题的能力。爱岗敬业，遵守职业道德，工作成绩优异，多次被评为优秀管理人员。20xx年在创优质工程活动中贡献突出，被评为20xx年度北海市建筑业优秀项目经理荣誉称号。一、认真严谨，创造佳绩本人长期的一线工作及对业务的刻苦钻研，不但积累了丰富的管理经验，也取得了丰硕的管理成果。主持或主要参与施工了桂林兴安县火车站广场景观改造工程、体育休闲公园海绵化改革工程、南宁市人民公园基础设施完善项目提升改造工程（三期）、南宁市长路（快
14、环-凤凰岭路）绿化工程、南宁至北海二级公路桅杆坳至清水窝段城市道路工程绿化工程、北海森海豪庭三期别墅景观工程、第九届广西（钦州）园博会建设项目施工（12标）工程、河北省保定市生态农业园景观工程、龙江河综合整治工程（一桥至五桥）三标段一一绿化种植工程、南宁市邕江综合整治和开发利用工程（北岸：邕江滨水公园东侧三岸大桥）项目等几十余项市省内外重点景观工程项目，创多项市优良工程，其余全部达到优良工程标准。尤其是近5年来本人业绩尤为突出：20xx年主持的“体育休闲公园海绵化改造工程”获南宁市建筑工程“真武阁杯”奖；20xx年9月至20xx年1月主持完成的北海森海豪庭三期别墅景观工程荣获国家AAA级安全文
15、明标准化诚信工地；20xx年主要参与的第九届广西（钦州）园博会建设项目施工（12标）工程荣获南宁市工程质量管理“邕城杯”奖；20xx年主持完成的南宁市邕江综合整治和开发利用工程（北岸：邕江滨水公园东侧三岸大桥）项目被评为20xx年度文明工地。在体育休闲公园海绵化改革工程、北海森海豪庭三期别墅景观工程、第九届广西（钦州）园博会建设项目施工（12标）工程、南宁市邕江综合整治和开发利用工程（北岸：邕江滨水公园东侧三岸大桥）项目的管理中，每一个项目的施工难度都很大。从方案制定到组织施工各方面技术难度较大，部分工程项目资金不到位，施工过程中经济核算要求高，工期要求紧，人力、物力投入较多，文明施工难度大。
16、面对种种困难，我没有退缩，凭借多年施工管理经验和一股敢打善拼的韧劲，在施工中协调了业主、监理、设计、勘察、以及沿线村干部村民的关系，克服因征地拆迁与周边村民土地纠纷，市领导对设计提出较大范围修改的诸多客观原因，确保了道路能正常通车、体育休闲公园按时投入试营、园博会期间正常使用，表现了一名优秀项目经理无往而不胜的风采。二、严格管理，塑造精品为保证工程质量，作为项目经理就必须提前了解每个项目的实际情况，做好施工组织设计及专项施工组织设计，与设计、业主等协调好，做好每一项预案。在工作中，认真学习工程施工规范，对工程施工质量规范熟记于心，经常虚心向施工中的技术人员请教有关施工质量要求的问题，同时要求现
17、场施工技术人员学习规范，严格按规范操作，并将所有技术规范组织项目部进行三级学习与交底。在施工中，狠抓细节，从树木的选择，采购，现场号苗、土建材料的规格厚度、材质的选定等入手抓好工程质量，确保一次成优。大到工程中的主体景观建筑、喷泉水电、吊种大树、移植大树，小到树木的支撑保护，植物的养护等等，都严格按技术要求规范、定期检验,发现问题立即整改。一次因为出差，回来发现做垫层的混凝土的强度、厚度达不到设计要求，预订的3公分厚度的花岗岩只有22-2.8公分不等，立即责令把打好的垫层全部挖走、重新打混凝生，花岗岩也责令退货。施工队组及厂家央求我通融一下，被我断然拒绝，并说：“工程质量是人命关天的大事，我给
18、你开了绿灯，就给我的良心和企业的信誉开了红灯。”本人对质量的严格要求和一丝不苟，有效的保证了工程项目的质量合格率，获得了非常好的评价。20xx年1月至20xx年6月，本人转战南宁市邕江综合整治和开发利用工程（北岸：邕江滨水公园东侧三岸大桥）项目，担任项目经理。该工程是南宁市重点项目。该工程大部分是在南宁市重要路段青环路旁，另一边临邕江，长9.5公里，对文明绿色施工及环境保护要求特别高。作为技术负责人，除了编制各项专项施工方案外，特别编制了文明施工方案，制订了工地扬尘治理措施。施工过程全程对裸土进行覆盖，对出工地的车辆进行清洗，确保车辆不带泥上路。全工程在青环路范围进行围挡全封闭施工。由于全体员
19、工的努力及公司对该工程加大文明施工的投入，该工程被评为20xx年度文明工地。20xx年8月至20xx年8月，本人主要参与完成了第九届广西（钦州）园博会建设项目施工（12标）工程的施工任务。该工程是钦州市重点项目，公司对这个项目非常重视，确定了此项目的质量目标为一次性验收合格，并争取“邕城杯”。为了实现这个目标，本人做了以下的工作：1、以人为本。组织一个高素质的管理团队，由投标时组织机构中的五大员组成项目领导班子。2、组织编写施工组织设计，根据实际情况制订施工进度计划、劳动力进场计划、机械设备进场设计，并按计划实施。3、制定项目管理制度，并把各管理职责分解落实到人，做到全员管理、全方位管理。每月
20、根据管理人员的工作绩效来决定工资分配,对服从工作安排、完成任务好的员工予以适当的奖励，对责任心不强且造成经济损失的员工进行处罚，大大提高员工的工作积极性。4、狠抓质量管理，严格按图按规范施工。施工过程严格执行自检，互检专检三检检验制度并有完整的检验记录。对于绿化工程，苗木在进场前必须由质检员到苗圃实地检烁叨取9.诜、胸径等参数，满足设计要求方可起苗，确保种苗的质量。片植类种植前必须按规范进行场地平整、铺种植土、放基肥。乔木种植前必须在树穴中铺粗砂并进行消毒。施工员必须在场指导工人按要求种植。种植后必须安排人员进行养护，确保苗木成活。施工过程必须地做好工程质量控制资料记录，且保持与建设工程进度同
21、步。5、狠抓安全生产管理，确保生产安全。在实际生产过程中，他注重落实安全技术交底制度，督促技术负责人把每个岗位的安全注意事项、容易发生安全事故的事项及一旦发生事故的处理办法以书面的方式向操作工人交底。注重落实安全生产三级教育及安全培训。经过项目部全体员工的共同努力，本工程在第九届广西园博会开园前胜利完成任务，并得到钦州市建委的好评。该工程20xx年获得南宁市工程质量管理“邕城杯”奖，实现了公司的质量目标，向钦州人民交出一份完美的答卷。20xx年2月至20xx年4月，主持完成了体育休闲公园海绵化改革工程的施工任务，本项目设计红线总面积约13.45h0,主要对南宁市体育休闲公园进行海绵化改造建设，
22、包括海绵设施工程、海绵配套景观工程、海绵配套绿化工程、海绵配套给排水工程、海绵配套电器工程等，工期90天。在工程质量的控制上，我始终做到方案先行，交底在先，样板引路，加强过程知道和工序验收，重视隐蔽验收工作。对重要工序组织相关专项检查，对查出的问题除积极组织整改外，重点放在制定预防措施上，杜绝同类问题的重复发生。主要分项工程设立样板区，展现规范程序和做法，明确验收标准，起到了事半功倍的效果。生物滞留带施工时做到了坡度准确、细部处理规范，石笼安装、石材填充美观大方。雨水花园及基坑开挖深度准确，并对基坑严格按专项方案执行开挖，设备安装规范，各类设备的保护支墩设置规范、美观。在绿化、景观上做出了亮点
23、。20xx年9月至20xx年1月，主持完成了北海森海豪庭三期别墅景观工程施工任务。工程主要建设内容有：室外绿化给水工程、绿化排水安装工程，电气工程，？园路铺装工程，围墙工程，花架工程，泳池工程等，工期150天，竣工决算1506万元。施工中为答谢建设单位的信任，本人以高标准、高质量争取创优质工程。他经常带领项目一班人一方面针对施工难点挖掘科技潜力，利用新技术、新工艺克服困难，确保施工顺利，另一忙面利用自己多年在施工班组学到的施工技术科学体系，降低劳动力使用。制定严密的工程质保措施，以确保工程创一流。为了掌握工程施工现状和准确施工数据，他常常深入施工现场组织项目技术人员进行勘测校对，掌握一手原始资
24、料。为保证工程质量，及时地学习和掌握设计工程施工的新规范、新标准，对工程施工质量规范熟记于心，同事要求现场施工技术人员也要学习规范，严格按照规范进行操作。对施工各项进行定期检验，发现问题立即整改。从材质入手抓好工程质量，确保一次成优。以至于20xx年度，北海森海豪庭三期别墅景观工程荣获国家AAA级安全文明标准化诚信工地。三、文明施工，树立形象本人作为一名建造师是安全生产、文明施工的第一责任人。具有较强的文明工地创建意识。根据园林工程参与施工的工种、人员多，管理难度大的特点，制定了严谨的文明施工方案。以安全生产为龙头,抓现场人员安全培训，现场料具清整及各项内业管理工作，杜绝各种安全事故隐患，确保
25、该工程达到市级文明工地标准，受到各级领导的一致好评。所负责项目无任何安全文明施工事故。施工过程中，对5米深基坑开挖提前组织编制专项施工方案，经各参建方论证后严格按方案执行，严格做好三级教育工作，加大安全防范设施的投入，通过早班会、等形式宣传安全生产技术及事故的有效预防措施，通过讲评方式指出现场的不安全行为，努力创造条件改善员工的作业环境，建立并演练。每周带领专职人员进行安全专项检查，及时发现现场存在的安全隐患，制定有效措施，及时消除现场安全隐患，总结归纳为以下几点：1 .领导重视。领导是一个企业的领军人物，他的言行和思想直接影响着本企业员工的意识。如果主要领导不重视文明施工，那么该企业的职工就
26、不可能会把文明施工放在心上。相反，如果企业领导重视文明施工，那么员工们即使开始这方面意识淡薄，也会逐渐增强起来起来。另外，搞好文明施工是需要人力、财力和物力上的支持，如果企业领导在这些方面不给予支持，那么搞好文明施工也只能是一句空话。2 .加强教育使全体员工都能认识到文明施工的重要性，并认真去落实。员工是实现文明施工的实施者和监督者，如果员工对文明施工认识不足，施工过程没有管理人员去要求和管理，而是由着工人的性子去随意操作做，就不会搞好文明施工。比如说搭一个基坑的防护栏杆，如果没有监督和检查，工人干的时候很可能随随便便搭上了事，不管它标准不标准。此时就需要基层管理者对他进行纠正，这时这个护栏肯
27、定搭设的就比较标准了；材料的堆放也是这样。因此员工只有对搞好文明施工有了较高的认识，才能有可能把这项工作搞好。3 .企业要有严格的管理制度和考核标准。文明施工是一项枯燥而烦琐的工作，没有相应的管理制度进行约束，人们在施工过程中，就会偷工减料、材料就会随意堆放甚至随意丢弃，这样不仅降低了工程质量、浪废了材料还会影响其他工序的施工。所以搞好文明施工必须建立严格的管理制度、制订相应的考核标准并严格执行。长此下去员工就会养成习惯并自觉执行。4 .选择有信誉有能力和良好施工习惯的协力队伍。协力队伍是我们施工的主体，他们的能力和习惯直接影响到施工的安全，工程的质量、进度和文明施工的程度。选择了有能力和良好
28、施工习惯的协力队伍，不仅可以保证施工安全、工程质量、加快施工进度、搞好文明施工，还可以降低我们的管理强度。所以要想做好文明施工必须选择训练有素、又有良好施工习惯的协力队伍。5 .定期和不定期地进行检查和评比。在施工现场加强宣传，创造一种先进光荣，落后可耻的氛围，并定期进行检查评比和成绩公布，使优胜者切实得到实惠，使落后者付出代价，从而使大家自觉自愿地去争先创优。同时对那些每次评比都排在后边的单位，严格按照企业的规章制度进行处罚，直至清除出场。四、精细核算，创效增收本人以强烈的自信心严格把关、抓好精细核算工作，提高经济运行质量。根据工程情况，有效限定费用支出。在施工工程中，十分注重变更鉴证结算工
29、作，杜绝让企业吃亏。在担任工程项目经理以来，在成本管理上完善了项目成本管理体系设置。以项目经理部作为项目成本核算的控制中心，对整个工程的项目成本管理制定控制目标和决策。本人按项目部按组成和职能的不同分成四个成本空置版块:生产组、技术组、材料组、财务组分辨进行成本核算。根据与公司签定的项目目标作为项目成本管理的基础，确定施工成本控制目标、审核施工过程中项目成本控制和总结成本控制过程中缪值奈侍狡R求成本核算员编制项目实施成本，为项目工程确定施工成本控制目标提供依据，同时为材料组提供材料成本单价，作为材料采购单价的依据，按月结算实际成本，对比分析成本管理的执行情况，找出原因反馈给领导以便改正。要求生
30、产组控制和对各施工班组材料领用严格实行限额领用制度，领用时必须有各主管工长签字方可领料。要求材料组以成本核算员提供的用量和单价进行采购，材料质量合格、数量一致方可验收。要求财务组每月按实际发生的现场经费提供给成本核算员，以便计入当月成本。新的项目成本管理模式的建立使项目成本管理中每个参与者的职责更加明确，各小组间的配合更加密切，材料的浪费得到有效控制，收到了良好的经济效益，克服过去先干后算，不负责任的成本可算形式，项目部各管理人员水平逐步提高，使项目管理完全处于良性循环和有效监控状态，从而来实现最大化的经济效益。五、苦干拼搏，为人师表对所负责的项目兢兢业业，勤勤恳恳，几乎每天第一个到现场最后一
31、个离开，把项目当成家，心里只想着把工作做好。工程吃紧时与大家一起夜以继日摸爬滚打，身体力行，亲自吊装景观石的摆放，亲自点坑放线，手就是我的画笔、地球就是我的画纸,石灰粉就是我的墨水，一幅幅作品就这样在现场画出来，种出来。本人对项目中大中专毕业生的培养工作十分重视，每一项目也帮助学校带一些毕业生实习，亲历亲为的教导一批又一批的实干型学生。在项目现场教学中，讲专业，讲细节，施工方面的经验只要有人问到都毫无保留地倾囊而授，细心培养企业的未来和希望。本人在景观工程的设计、工程预结算、工程招投标、施工管理，企业管理、房地产景观施工与管理以及教学工作上都取得了优异的成绩。此外，在专业技术理论研究成果上，本
32、人结合丰富的实战经验和专业技术知识撰写并公开发表了市政道路绿化景观工程施工管理关于低成本的风景园林设计策略的探究两篇论文，在体育休闲公园海绵化改造工程中，在领导的支持下带领施工班组研究编写了一套简单实用的“体育休闲公园海绵化生物滞留层梯级石笼护坡逆向施工工法”。综上所述，本人在任职期间是称职的，并且在今后的工作生活中，将继续发扬爱岗敬业的生活作风，充满激情热血的投入到现代化建设的道路中去。高级工程师评审专业技术工作总结（三）*,男，1980年6月出生，20xx年7月参加工作。12年前，我带着青春的稚气，怀着美好的憧憬，成为一名光荣的电力职工。初来乍到的我，在电力工作岗位的广阔舞台上，是在抄电表
33、、装电表、电能计量等工作中成长。12年来，在领导的关心培养和同志们的帮助下，使我从一名电力“新秀”转变成一名真真正正的专业人员。回顾自己12年的电力生涯，是“人民电业为人民”的神圣职责和光荣使命，让我牢记责任，不辱使命，用自己尽职尽责的工作态度，去实现人生的最大价值。想要做到这些首先要热爱自己的工作岗位，要练就一身过硬的本领。多年来，我一直要求自己干一行，爱一行，钻一行,精一行，无论领导安排我做什么工作，我都是一丝不苟、尽心全力地把工作作好。抓线损，我要做到指标最低；收电费我要做到一分不欠,管设备我要做到零缺陷，优质服务我要做到让客户满意。20xx年参加工作后被分配至抄手公司从事抄、核、收工作
34、。上班后，在各位领导和同事的支持和帮助下，自己的思想、工作、学习、业务技能等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高。电力企业是一个特殊的行业，它需要职工有良好的自身能力和心理素质，因此我不断学习各种技能，努力学习和掌握电力系统营销管理及其特点，了解本地区的营销情况，同时能根据工作的需要，掌握相关的抄表、审核、收费知识，能根据工作情况选择最佳处理方法，根据实际工作情况能正确分析营销工作中所出现的问题，并进一步加强自己的业务水平。20xx至20xx年在我担任抄收二组长期间，主持了我组公用台区线损超高的降损整治工作，在此期间我用所学到的相关知识和实际工作情况相结合，在线损管理上进行
35、专项检查，实行目标管理、分级管理，有针对性工作责任分配，做到安全工作、经济运行，加大用电稽查力度，杜绝跑、冒、滴、漏等现象，把线损降到最低限度。同时不断引入线损管理新技术、新设备，更换新型的电能计量装置，根据不同的负荷和容量进行配比，实行不定期个人责任制检查，使我组所辖的23个台区线损得到了有效控制，由原先的综合线损6.85%下降到5.12%,有效提高了局里的经济效益。20xx年，随着社会的不断进步以及电气设备的不断更新换代，自己感到只有中专水平的我，已不能适应和胜任自己的工作，我毅然决定暂时离开我心爱的工作岗位，到郑州进行函授学习，并20xx年6月经高等教育函授考试，取得郑州电力学院专业大专
36、文凭。同年10月、11月又继续报考了郑州大学工学院电气工程及其自动化本科学习，之后又赴郑州电专进行抄收核算高级技工资格认证。通过专业技术知识的不断提高，我不仅掌握了抄核收法律、法规、行业标准、规程、电业安全工作规程、计量基础、电能计量装置的结构、原理、电能计量装置错误接线检测与分析、反窃电技术等理论知识，还提高了错误接线方式的判断、六角向量图的绘制、错误接线时电能量的计算、装表接电、抄表核算收费等实际操作能力。参加工作后，我在工作中积极主动，认真负责，精益求精。不断研究和探索抄表、收费、核算中出现的新情况、新问题，使自身的业务素质不断提高，面对困难，不退缩，面对工作，不拖拉，用坚韧不拔的恒心和
37、踏踏实实的干劲，做好本职的每一项工作。同时我利用业余时间积极撰写抄核收、优质服务等方面的新闻稿件，把我们单位好的做法和先进管理经验利用新闻平台与兄弟单位进行交流，从中汲取先进经验。20xx年，我被市公司授予创新创效先进个人。创新是一个企业可持续发展的重要动力，在具体工作中，更应该结合实际开拓创新。20xx年8月我有幸被调入电能计量中心，为尽快适应刚刚步入的岗位，在工作中我积极主动，仔细学习相关规定，认真钻研技术技能，很快进入了角色。电能计量工作是一项非常重要的工作，做为一名电能计量普通工作者，我充分认识到了这一点，在完成本职工作的同时，我注重学习电能计量故障的分析和处理技术，在实践中锻炼和提高
38、自己的动手能力和创新能力。先后参加了10个变电站电能表的更换、指示仪表的现场校验、数十个台区电能计量的故障处理等。20xx年，我参加了由市公司举办的技术技能比武大会并一举夺得了装表接电技能二等奖。“一花独放不是春，百花齐放春满园”。一个企业只靠几个标兵能手、操作尖子是不行的，只有把一批一批的新工培养成企业的生力军，才能提高企业的整体素质，这个企业才会有凝聚力和战斗力。因此，在日常工作中，我会和新老同志交流，共同探讨和学习专业知识,达到共同提高的效果。总之，对照专业技术申报标准和要求，我认为自己政治立场坚定,思想品德优良，具有系统的专业理论知识，能够将理论与实践有机的结合起来，具有较强的开拓创新
39、能力，熟悉并能够正确运用本专业的相关规程、标准等，能够独立完成并能指导他人解决较复杂的技术难题；但是，作为一名电能计量人员，我也深知自己的不足，在今后的工作中，我会继续发扬不怕苦不怕累的精神，不断的参加实践、努力的学习新的知识，力争自己专业技术水平能够不断提高，为开封电力事业的发展做出贡献，用我的智慧和辛劳的双手创造开封电力的明天。高级工程师评审专业技术工作总结（四）本人于20xx年7月参加工作，14年来，从技术员做起，一直奋战在生产一线，先后担任技术负责人、项目副经理、项目经理、分公司副经理等职务。自20xx年被聘任为工程师后，先后参与或主持了XX县实验小学、XX县凤凰新城g栋高层住宅楼、X
40、X西家园b座公寓楼、XX小区g7-g8住宅楼、XX广场等工程的全过程管理。现将任职期间的工作总结如下：工程业绩方面:从20xx年任工程师以来，本人担任技术负责人，先后参与了灵石县实验小学、灵石县凤凰新城g栋高层住宅楼的施工，两个工程分别获得“省优”、“市优”及“太行杯”质量奖。20xx年4月，本人担任临汾府西家园b座公寓楼项目经理，该工程地下2层、地上18层、建筑面积12280m2,地处繁华闹市区，给现场安全文明施工提出了很高要求，在本人的带领下，项目部人员在抓好工程质量的同时，严格按照“地标”要求做好安全防护，未发生一起质量安全事故;在精装修阶段严格控制好细部做法，实行计划先行，有效地降低了
41、施工成本，为公司创造了良好的经济效益，并获“省级安全文明标化工地”。20xx年9月，本人负责孝义离柳小区项目的生产管理工作，配合新材料、新技术在现场的应用，该工程获“山西省建筑业新技术应用示范工程。”20xx年5月，本人担任分公司副经理，兼任原平范亭文体广场工程项目经理，该项目是忻州市的重点建设工程，中标价1.9亿元，为大型群体公共建筑，占地约288亩，由9个单位工程组成，点多面广，施工组织和管理难度很大。公司将本工程质量目标定为：确保汾水杯、争创鲁班奖。为此，本人作了提前策划，重点抓好以下工作:1、严格按照公司标准化要求进行现场布置，设置了规范的大门，硬化了道路，将三区分离，设置了活动室、淋
42、浴室、职工书屋、医疗保健室、吸烟室，对现场进行了绿化美化，宣传了企业良好的社会形象，也得到了公司各部门的好评,在公司历次综合大检查中脱颖而出,展示了项目部的创新亮点。2、针对工程特点，从项目部组织机构入手，将9个单位工程分成四个施工区段，分别由四个土建管理小组和一个安装小组负责；每周进行质量评比；每月评选两名先进职工，并给予奖励，有效地调动了职工的工作激情。3、对现场资源实行统一调配，降低周转材料的闲置，节约了成本。4、制定了适合本项目的各项管理办法，小到门卫制度、食堂管理制度、考勤制度，大到项目安全、质量、进度及成本方面的控制措施。5、在安全管理方面，加强隐患排查力度，将安全工作作为重中之重
43、，认真做好现场安全防护和安全交底工作，将日常安全管理真正落实到每个工人身上，实现了“人人抓安全，事事为安全”的良性循环。该项目荣获公司20xx年度“先进项目”和“青年安全生产示范岗”称号，本人荣获“优秀项目经理”称号。二、技术管理及技术成果方面：1、成立质量验收小组，对每一个检验批进行自检，特别是对模架支撑体系、钢筋工程、混凝土工程等严格进行检查验收，确保了工程质量，尤其在体育馆圆弧看台施工中，验收小组不放过任何一点小细节，全面检查验收，保证了结构安全，外观质量一次达优。2、加强对劳务队的管理，实行质量一票否决制，采取了有效的质量保证措施，坚决杜绝质量通病和质量缺陷，使混凝土观感达到清水效果，
44、降低了施工成本。3、成立qc小组，积极主持及参加qc活动，运用pdca循环进行质量控制和改进，qc成果获奖4项，两项分别获“20XX年度全国工程建设优秀质量管理小组二等奖”、“20XX年度全国工程建设优秀质量管理小组二等奖”、两项均获“20XX年度山西省工程建设施工企业优秀qc小组三等奖”。4、工法1项：变压式通风道施工工法获省级工法。5、新技术应用示范工程1项：孝义市桥北新农村离柳小区g7、g8住宅楼。三、个人获奖方面：任职7年来，本人始终严格要求自己，荣获“20XX年度山西省建筑施工企业优秀项目经理”多次荣获公司“先进工作者”、第二届技能比武”优胜项目经理”、第四届“优秀青年”、第五届“十
45、佳青年”等荣誉。所负责的工程项目多次获得公司表彰和奖励。四、品德修养方面:在日常工作中，本人始终以企业的利益为重，舍小家，为大家，努力控制项目成本，负责的几项工程均效益良好。在做好本职工作的同时，本人认真学习党的理论知识，以党员的标准严格要求自己，积极工作，经过党组织的考验，于20xx年7月光荣地加入中国共产党,使本人在人生的道路上更加积极向上，奋勇向前。工作中有业绩也有不足，本人会继续努力，争做一名优秀的技术工作者、企业管理者，为企业奉献自己的青春年华！高级工程师评审专业技术工作总结（五）XX,X,XX岁，本科毕业，高级经济师。自1995年7月XX学院交通工程系交通运输管理专业毕业后就职于*
46、,长期从事公路工程施工工作，1999年5月调入*、2007年1月调入*有限责任公司，任主管经营副总经理，2009年1月至今任XX路桥主管工程副总经理职务。自学校毕业参加工作以来，我长期从事公路工程技术施工和经经营管理工作，特别是2007年以来，通过各级领导、同事同行们对我的大力支持与悉心帮助，通过个人的不懈努力与执着追求，我的政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平和管理能力等都得到了不同程度的提高，综合素质也取得了长足进步，在公路建设和管理领域取得了些许成绩，积累了相对较丰富的公路技术、公路施工及公路建设管理的实践经验。但同时我深刻地意识到自己在施工和建设管理方面还存在很多不足，我将在今后的工
47、作中恪尽职守、弥补不足，请各位领导、专家给予原谅。下面我将近几年学习和工作情况总结汇报如下：一、学习方面丰富的专业知识是从事专业技术工作的前提。我自1995年毕业分配到*以来，多年从事公路工程施工管理工作。期间，深感自己专业知识的匮乏，努力学习专业技术，提高自己的理论业务水平。在工作中我边学边干，勤向领导与有经验的同事虚心求教，将理论知识运用到实际工作中，充分发挥理论知识指导施工的作用。二、工作方面在从事公路工程的施工管理、建设管理等工作中我注重专业知识和信息积累，注重从实践中汲取经验与教训，注重工作能力的锻炼与提高。2007年1月至2008年12月期间，任*公路工程有限责任公司副总经理，主要
48、分管技术、质检、试验检测、计划计量、预算分解、变更索赔、质量体系认证、编制竣工资料编制等工作。在施工工作中，我一方面努力钻研技术，一方面积累实践经验，虚心向其他同志学习，学习新材料、新设备、新技术、新工艺的开发和运用，能够及时组织各方面人才进行探讨，群策群力，同时吸取以往施工中水泥碎路面施工的经验与教训I,使得公司通化项目的模摊铺水泥混凝土路面取得了圆满成功。组织公司各项目总工、技术人员、工长共同研究施工方案，编制合理的施工生产计划，以计划指导施工。同时重点抓好水泥碎的配合比设计，拌和、摊铺、碾压过程设专人及时严格检测、监督，真正做到严抓工程质量而不流于形式，对工程中出现的问题及时进行分析、纠正。在水泥碎路面养生过程中大胆应用了江苏产的新型养护剂并覆盖塑料薄膜养生，取得了较好的效果，并加快了工程进度，为公司节约资金200余万元。在计划管理方面，我能够仔细认真地对全线进行调查、分析，与有经验的同事、同行、专家共同研究探讨，合理编制公司总体施工计划及年度计划，并根据实际情况及时进行调整，使得施工单位便于操作，加快了工程进度。我还参与或负责了XX、XX、新疆、XX等项目的投标工作，其中有3个项目中标，XX项目中标价1068万元，新疆项目中标价2473万元，XX
