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1、市委组织部人才工作交流发言材料县级人才工作机构职能的有效发挥是构建党管人才工作格局，优化人才队伍建设的基础。目前县级人才工作机构在人才管理、使用、服务等方面职能作用发挥存在短板，机构职能弱化问题需加强重视。一、人才管理合力不强。一方面，人才管理需要通过组织部门的牵头抓总来实现党委的统一领导，统一管理。而县级组织部门受制于机构改革编制有限,加之任务繁重庞杂，从天洲市各县（区）的情况看,具体人才工作人员仅有2人，部分县（区）甚至没有专职的人才工作人员，工作力量配备明显不足。这一现象造成人才管理统筹组织力量薄弱，其结果就是“说起来重要，做起来次要另一方面，完善人才管理仅仅依靠个别部门的努力很难取得理
2、想的效果,必须加强组织协调，凝聚力量。但县级人才工作职能部门之间统分结合、协调高效的人才工作机制尚不完善，部门之间协调困难、沟通不畅的现象始终存在,导致人才管理形不成合力，更不可能形成握指成拳的态势和效应，这是直接影响党管人才作用发挥的根本原因。二、人才培育观念滞后。人才培育对促进经济社会发展起着举足轻重的作用，要在追求经济社会发展的过程中对人才培育紧抓不放。而县级人才工作机构在抓经济社会发展时往往偏重抓项目发展，只看到了项目发展带来的及时效益，而忽视了人才培育所能带来的巨大的、长远的潜在效益，在人才培育和引导等方面重视不够、措施不够、效果不好。尤其是面对体制外的人才培育，县级人才工作机构在实
3、际工作中往往因为受到工作思路和工作方法的影响，缺少了对体制外人才的爱国主义教育，弱化了人才的政治吸引和政治吸纳。比如：2023年全年牵头组织的30余期大数据、电商、农林等行业人才培训班上，80%以上的授课内容均为职业技能培训，而对人才的政治教育、心理指导等方面内容涉及很少。三、人才发展保障不足。受县级财政支持能力制约，人才发展投入的优先地位还未确立，相对于发达地区，各县（区）普遍存在人才发展资金投入不足现象，造成人才发展的相关优惠激励政策吸引力不大,尤其是对优秀毕业生吸纳能力有限，不能给人才提供施展才能的足够空间，人才政策环境不理想。另外,限于各种客观原因，县级人才机构对各类人才获取新信息的途
4、径少，科技信息来源少，传播速度慢，不能满足人才知识更新的需要；同时，县级人才工作机构为各类人才搭建的交流平台有限，人才之间缺乏必要的相互沟通载体，生活圈、工作圈和社交圈重合度较低，导致人才之间的交流互动不足，难以形成有效的合作与协同。这些问题在一定程度上削弱了县级人才工作机构在人才队伍建设中的职能发挥。四、人才激励机制不完善。在县级人才工作机构,人才激励机制的建立与实施仍有待加强。一方面，激励机制的公平性、公正性有待提高，以激发人才的工作积极性和创新精神。另一方面，县级人才工作机构在人才选拔、晋升等方面存在一定的局限性，导致人才发展空间有限，难以吸引和留住优秀人才。此外,对人才的成绩和贡献缺乏
5、充分的认可和表彰，使得人才在工作中的成就感不强，进一步影响了人才的工作积极性。五、人才评价体系不科学。当前，县级人才工作机构对人才的评价仍过于侧重于业绩和成果，而忽视了人才的政治素质、道德品质、社会贡献等方面的综合评价。这种单一的评价体系导致人才发展不平衡,过于追求短期业绩，忽视长期规划和战略布局。此外,评价过程中还存在一定程度的主观性和随意性，使得评价结果的公正性和权威性受到质疑。六、人才队伍建设缺乏长远规划。县级人才工作机构在人才队伍建设方面，缺乏五年规划、十年规划等长远发展目标，导致人才引进、培养、使用等环节缺乏有针对性的指导思想。同时，缺乏对人才队伍总量、结构、分布等方面的深入研究和合理规划，使得人才资源配置存在一定程度的失衡，难以满足经济社会发展对人才的需求。综上所述，县级人才工作机构在人才管理、使用、服务等方面存在诸多问题，需从加强人才管理合力、更新人才培育观念、加大人才发展保障、完善人才激励机制、优化人才评价体系、制定长远人才发展规划等方面着手，全面提高县级人才工作机构的职能发挥,为党管人才工作格局和优化人才队伍建设奠定坚实基础。
