解剖一篇书委书记到办公室调研时的讲话材料.docx

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1、解剖一篇书委书记到办公室调研时的讲话材料市委书记刚上任,就视察市委办公室,与办公室同志们亲切交流并作讲话。这篇讲话没有华丽的辞藻,却有满满的诚意,特别是能够换位思考,值得点赞。同时,讲话材料的结构、内容,也值得我们办公室工作人员学习。说不定哪一天你就也要给书记、市长写这种讲话稿呢。(红色字体为口苗唯注解)昨天上午,召开了全市干部大会,宣布了市委、市政府主要负责人调整。下午,我就把办公室从市政府搬到市委,整理了一下办公室,看了看相关文件。今天,首先到市委办的各个部门来认认门、认认人,然后开一个座谈会。(开篇的寒暄,非常简明扼要,也很亲切自然,把前因后果、背景原因都交代清楚了,也让听众感到领导的平

2、易近人。)下面,我结合市委办公室实际,提几点要求。一、明确定位第一个定位是窗口。市委办作为全市工作的一个窗口,别人看市里的工作看哪里?就是看办公室。全市机关工作人员的服务态度、工作作风、工作效率、工作成效如何,都是通过我们这个窗口反映出来的。大家要从以下四个方面来加强修养、提升素质和能力。(书记对办公室定位的认识非常准确,抛出观点后,从4个方面展开,详述理由依据,让人感到信服。)一是工作态度。办公室同志的工作态度一定要好。脸要好看,门要好进,事要好办。(强调工作态度是第一位的,针对性很强,就是针对有些办公室门难进、脸难看、事难办”的顽疾而讲的。)二是工作作风。办公室工作是拖泥带水还是雷厉风行,

3、特别是领导交办的工作是拖拖拉拉、几天没有回音还是立即落实、及时回复,这些都是工作作风的表现。我在点赞攀枝花里面发了一篇文章领导交办的事要有回音。文章里面讲到我们有的同志,对领导交办的工作,不问就不说,也不知道;一问,总是正在进行时,永远在路上。这个不行!(强调工作作风,表明了书记是不允许工作拖拉现象的。)三是工作能力。市委办的同志是优中选优选来的,大家基础好、素质高,但来了以后还要继续学习、提高能力。我对市政府办公室的同志提出了要求,政府工作第一是抓经济,政府办的同志必须熟悉经济工作,不然怎么写稿子、怎么推动工作?市委办的同志第一要熟悉党建工作,第二要熟悉经济工作。党委的工作,政府的工作,一切

4、的一切,发展是第一要务。第三是要熟悉办公室的具体业务工作。各位同志要对部门的业务工作了然于胸。一方面是规定动作,比如常委办重点工作是抓协调,你们要把书记的常规性工作理一理,哪些是书记的职责所在、每年必须做的,基层调研要有多少次,常委会多长时间开一次,民主生活会多长时间开一次,全委会多长时间开一次,等等,都要理清楚。另一方面是自选动作,结合攀枝花的特点、特色应该做哪些工作。例如信息室的同志对主要工作职责、目标是什么,要了然于胸。(书记以具体的实例,通过庖丁解牛,来说明工作能力对于办公室工作人员的极端重要性,说得很具体实在,大家感同身受,同时也感到了自身的能力不足和本领危机,也找到了改进工作,提升

5、能力的努力方向。)四是严肃纪律。市委办的同志在市领导身边工作,一定要把纪律和规矩挺在前面。什么是纪律、什么是规矩,这些都有明确的要求,要按规矩办事、按规定办事、用制度管人管事,要严格遵守中央八项规定和省市十项规定。在座各位在领导身边工作,一定要注意,该请示的请示,该汇报的汇报,不得擅自做主。重大问题,你们都要层层请示,不得先斩后奏。我在市政府工作的时候,重大问题都要先请示汇报。上政府常务会的议题,一般性程序性的我就直接签了上会,重大问题,像出台重大政策、重大改革等等,我必须先请示,这是规矩。你们各个部门也要做到这一点,要跟秘书长请示,重大问题秘书长再向我请示。严管就是厚爱,大家一定要管好自己,

6、不要以为办公室没什么权就出不了大事。(书记教育办公室同志,在领导身边工作,没有小事,都是大事,工作中要谨小慎微、如履薄冰、如临深渊,事事都要讲规矩。)第二个定位是枢纽。办公室是枢纽,肩负确保市委正常运转的职能。办公室的主要工作就是办事办文办会三件事。(书记将话题自然转移到办公室主要工作上来,并从3个方面展开叙述,层次分明,逻辑性强。)一是办事。无论是领导交办的事情还是常规性工作,一定要严谨,一定要有效率,要善于沟通协调。市委办跟各个部门沟通协调,不要居高临下,遇事要多商量。(首先强调办事的要求,因为办事的任务最多。)二是办文。我来攀枝花后特别加强了对政府系统的办文规范。刚来的时候,有的部门向市

7、政府请示,特别是要钱或者请示问题的,用的还是白头;有的部门直接向领导个人打报告,如果是领导交办的事向领导个人报也可以,但一般不能向个人报,必须一级对一级行公文;有的报告里面夹带请示;有的文件不规范,从中央到省里到市里,行文字号是有严格要求的;还有的文件很长但不解决问题,看了半天不知道里面讲什么事。例如上政府常务会的材料,首先要说明文件起草的背景,为什么要发这个文,是省里要求还是中央要求,把它写清楚;第二,文件起草的过程,这个文件是怎么起草的;第三,文件的主要内容;第四,征求意见的情况;第五,这个文件还有几个问题需要常务会研究决定;第六,这个文件通过以后下一步怎么办,是否需要报市委常委会审定。还

8、有一个问题,向各个部门征求意见的时候,通知发到各单位后,一些部门科长写个意见就报上来了。这样不行,征求部门意见必须一把手签字,避免开会的时候一把手说不知道、乱放炮。(以具体材料为例,讲办公室办文的程序要求娓娓道来,让大家在具体实例中加深了对程序意识,规范意识的理解,让人印象深刻,效果很好。)三是办会。不管大会小会,细节决定成败。我们有时出现这样的问题把主持词交给领导后,某个领导不来了也不说,结果主持的领导还在念。有一次,我在开元名都酒店出席一个会议,话筒不响。有时候开会给领导准备的文件,念着念着,发现少一页。我印象比较深的是有一次在省委开会,看到省委办公厅一位女同志坐在那里,把书记的文件一页一

9、页地细心翻阅检查,这就是认真。(强调办公室会务工作,要做好各种预案,完善各种细节,想全想细想万一,并以自己的亲身经历为例,让大家印象深刻,并从中汲取教训。)第三个定位是参谋。你们不仅要给市委领导提供信息,还要提出建议。比如,针对一件事,你们建议秘书长、书记怎么办,不能总说请领导定,要提出建议。再如,接待一位领导,怎么接待才好,你们要提出建议;对每个文件,你们要有自己的想法。市政府那边每月10日开调度会,到月底、月初,我就把研究室的同志请来,让他们分析这个月经济出现什么新情况新问题、有什么亮点特点、认为应该讲什么,他们先说,说完了最后我定,他们再回去写。(书记又一次用实例来说话,通过剖析具体案例

10、,把如何做好决策参谋工作一步一步融入到案例中,听众一定会受益匪浅。以上可见,书记非常善于把理论和实际相结合,在分析事实中讲道理,有理有据,听众当然更能接受。)二、落实三化(从宏观上对办公室提出三项要求)一是规范化。从中共中央办公厅到省委办公厅,再到市委办公室,工作都有一整套的规范,要按规范开展工作。(首先强调规范,说明了规范对于办公室的重要性。)二是制度化。无论做什么工作,各个科室都要有自己的制度,不能口口相传,把工作变成非物质文化遗产,一个人走了,这个部门的工作就不知道怎么干了。在座各位都是中层干部,管理一个部门首先要讲思路、教方法,然后提要求。今天我给大家开这个会,就是先讲市委办工作的思路

11、,接着讲方法,告诉你们怎么做,最后提要求,你们从上到下都要这么做。制度化,就是要把制度建起来,用制度管人管事。(制度化其实也是规范化的内容之一,这里单独提出来强调,说明了完善工作制度的重要性。)三是科学化。一项工作,规范有了,制度有了,但它不科学,效率就不高,就呆板、教条。什么叫科学化?比如,办一个会,常委办接到省委办公厅一个电话,说省委书记要来视察,这项工作一套流程就来了,不乱。再比如,今天下午要开常委会了,从议题确定、材料准备到会上安排,等等,提高效率有一整套流程,这就是科学化。(仍然以具体事例来支持自己的观点,说明书记工作经验、工作经历都是非常丰富的,什么情况都遇到过,说的话能让大家心服

12、口服。)三、关心关爱干部关心干部的成长,一是要学习实践,提高水平。如果一个干部在这里干了多少年水平都没提高,怎么叫关心干部呢?一定要有进步,能力、水平、作风等方面都得到锤炼、有提升。(把提升干部能力水平作为对干部最大的关心,说明了书记对组织负责、对干部负责的态度和胸襟,也体现出了一把手的水平。)二是要关心大家的生活。办公室工作很辛苦。但是要做到累人不累心。什么叫累人不累心?工作压力很大,工作任务很重,大家干得很苦,但是心里不觉得累。要沟通合作,心情愉悦。大家能在一起共事是缘分,千万不要有什么解不开的结。我这个人心直口快,看到问题,做得不对,我会马上说,但是说完了就完了,就事论事。希望大家相互之

13、间要坦诚,你们如果有什么烦恼,可以跟秘书长、跟主任们沟通,比如家里小孩上学、老人看病等,可以让秘书长帮忙协调。大家要做到忠孝两全,家里有老人生病,有困难可以找秘书长,请个半天假回去。我有一个观点,离了你,单位照转,地球照转,但是如果你们家里离了你,可能一个家庭就塌下来了,因为你是顶梁柱。你们能在市委办工作,都是精英,都是父母引以为荣的,如果你倒了,那就真是天塌下来了。所以,我定了一条,如果干部家里老人生病了、小孩生病了等等,需要请假的,工作放下,赶紧走;你的工作,可以找人接替,但是如果你去晚了导致老人救治不及时,那你就终身遗憾了。(书记这段肺腑之言非常实在,体现了对干部实实在在的关心关爱,他能够换位思考,从干部的实际困难出发想问题,并且公开说出来,非常难得,也非常少见,甚至可能要承受一些非议,体现了书记的度量和气魄。)我就讲这么多,也是敞开了心扉,把自己的一些想法、要求跟大家说了。我也是一个新兵,省委书记跟我谈话时说,虽然你在中央国家机关工作了三十年,十几年的正厅级干部,但是对地方工作还是赶考。尽管我学的是经济,到市政府工作,那也是赶考。现在到了市委,更是赶考。市委总揽全局、协调各方,怎么总揽全局,怎么协调各方,我也在学习,研究。(书记以谦虚诚恳的态度结尾,也隐含了希望大家以后多支持他工作,多帮助他的寓意。书记的诚意大家应该也能够感受得到)

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