《公司绩效考核设备动力科科长对直接下属考定量（效果）指标考核表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司绩效考核设备动力科科长对直接下属考定量（效果）指标考核表.docx（1页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
公司绩效考核设备动力科科长对直接下属考定量（效果）指标考核表评分标准：10090优秀；8980良；7970中6960合格；600差考核对象考核内容满分评分值小计参考依据工装员能及时完成工装夹具的设计、制作，确保不影响生产。40能够进行工装夹具的相对标准化设计,尽量使工装夹具能多次重复使用，减少成木。30不断提高工装夹具的质量，确保生产顺利进行。30机电维修主管设备完好率=设备完好数/设备总数。40设备运行记录及时修复机器、设备，确保生产正常运行。30经常下车间指导操作人员保养、30
