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1、工厂安全环保工作总结稿件今年以来，XX厂把握安全生产重点、难点和关键点，精心策划，三曲连弹，唱响“天天讲安全、时时抓安全、人人保安全”发展主旋律，提高员工安全意识，助推安全生产形势持续向好。一、唱响“开篇曲”该厂安全环保部门将近年来安全生产事故统一汇总，下发至各科室、车间利用周例会、班前班后会组织员工学习，通过观看生命重于泰山安全警示教育片，大力宣贯安全生产理念，切实加强安全生产宣传教育；利用班组会议、安全培训、领导干部上讲堂讲安全、安全吹哨人等活动形式对安全生产知识、安全法律法规等内容进行学习和培训，确保岗位员工能够熟练掌握并运用到日常工作中，增强作业人员业务知识和提升操作技能。同时，各车间
2、大力开展“亲情协管促安全”系列活动，通过家属现场实地参观、亲情访谈、亲情寄语、拍摄安全微视频等，大大提高了员工安全重视程度，也得到了家属对企业安全管理工作的理解和支持。二、唱响“奏鸣曲”按照“谁主管谁负责”“谁分管谁负责”的分级管理原则，始终坚持“22660”安全管理模式，推进领导干部走动式管理，将安全责任放在心上、抓在手上、扛在肩上，确保责任链条无缝对接，形成整体合力。开展风险识别防控，严查违规违章行为，严肃整治“低标准、老问题、坏习惯”；每周一、四由各职能科室牵头，对各车间生产区域现场开展“不发通知、不打招呼、直击现场”安全隐患大排查，以现场管理为主，以员工行为为抓手，加强巡查力度，对各级
3、安全环保责任落实、人员履职、作业现场标准化操作、危险作业、隐蔽作业、受限空间作业和外包作业队伍安全管理等内容，对查出问题严格落实“四定”原则进行整改。针对安全工作特点，加强安全大检查、强化交通安全管理、严格执行“三防”演练等应急预案，同时全面对人员上下班行走路线进行不定期排查，对路途中可能存在的风险进行分析,制定科学合理预防控制措施。三、唱响“协奏曲”只有掌握相应安全生产常用储备知识，才能更好履行安全生产责任制。该厂在重新修订全员“一岗三清单”基础上，每季度组织全员安全上岗资格闭卷考试，以考促学、以考促安、促操作水平提升。针对成绩未合格或不达标人员，深层次查找其短板和薄弱环节，进行再培训、再考试，经考试合格后方可上岗。针对特殊作业和交叉作业等薄弱环节，制定具体管理规定，明确各级人员职责和主要工作，实施全员专项培训、监护人员盯现场、管理人员现场核实等一系列措施，全方位把控制度执行、伤害预知、安全交底、防范措施、现场监护、完工验收等多个重要环节，有效保证作业安全。
