《建设工程项目施工阶段造价管理研究（可编辑版）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建设工程项目施工阶段造价管理研究（可编辑版）.docx（14页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、建设工程项目施工阶段造价管理研究摘要本文通过绪论与论文研究背景及意义方面引出对工程项目造价管理问题的思考，接下来借助梳理后的国内外相关文献研究论述，对造价管理研究现状进行阐释，通过介绍工程造价定义，造价管理的概念以及造价控制和造价管理常用的方法等方面为后续铺垫理论基础。以XX桥工程项目为研究对象，结合理论知识与实际情况，对金澜南街桥具体工程项目的造价管理与控制情况进行了深入探讨，并按照论文的研究重点导向，对项目的施工阶段进行深入分析，讨论XX桥项目实际存在的相关造价问题，重点研究具体施工阶段中出现的造价管控问题并对其产生背后的根本原因详细说明，根据项目实际发生的造价情况，提出科学、合理的管控措
2、施，最终达到降低造价开支的目的效果。关键词：工程项目；施工造价；造价管理；造价控制1绪论11.1 研究背景I1.2 研究意义11.3 国内外工程项目造价管理研究现状21.4 研究思路与研究方法21.4.1 研究思路21.4.2 研究方法32工程项目造价管理理论概述31.1 工程造价及工程造价管理31.1.1 工程造价的内涵31.1.2 工程造价管理41.2 工程造价控制理论41.2.1 工程造价控制概念41.2.2 工程造价控制原则41.3 造价管理常用方法41.3.1 偏差分析法41.3.2 全过程造价控制方法51.3.3 价值工程理论方法53 XX桥施工阶段造价管理现状53.1 项目简介5
3、3.2 项目实施特点53.3 XX桥施工阶段造价管理问题分析63.3.1 XX桥施工阶段造价管理存在的问题63.3.2 问题产生的原因分析74 XX桥施工阶段造价管理对策84.1 加强施工过程中的合同跟踪与管理84.2 加强组织管理与协调控制94.3 做好施工资源配置工作94.4 把好工程材料、设备价格关9结论10参考斓：H伴随着技术经济的快速发展、国家综合实力的持续增强、基础设施建设进程的不断加快，我国建设工程行业的各种基础设施项目林立而起，市政配套设施项目中桥梁工程项目也越来越多。建筑市场的不断发展，促成了投资多元化、各方利益主体多元化的格局，这有利的推进了我国建设领域快速、高效的发展。但
4、也随之导致了建筑业市场的竞争不断加剧，对于建设工程项目本身来讲，如何去加强工程造价控制与管理效力，使经济效益最大化已经成为建设单位提高自身竞争力的重要途径。通过查阅近些年的相关文献，得知工程项目施工过程中造价控制方面的问题较为突出，并且还导致出现了“三超”现象，这一现象的出现也直接造成了建设单位出现造价亏本、投资失控的问题，这些现实问题的出现就要求建设单位需要关注好施工阶段工程造价管理与控制这个点，并且能够针对实际实施阶段发现的漏洞及时进行纠偏与管控。1.1 研究背景近年来，在国民经济快速增长的背景下，社会固定资产数量迅速增加。作为固定资产投资的主体，建设项目投资也在大幅增长。此时，如何做好工
5、程项目的造价管理与控制变为要点考虑问题了。相比于之前，重质量、保进度的严谨追求来讲，在现在大趋势的背景下，既保证质量、进度，又有较大势头去期求更大的经济效益已经成为建设单位更常见的态势了。建设单位在工程项目造价管控工作中，需要首先建立起良好的造价管理制度体系，应用动态管控的原则，针对项目建设过程中出现的造价相关问题，进行造价管理与调控，一环环的跟踪，这样才有相对的把握，达到预期目标，收获理想投资利润。本论文选定工程项目施工阶段进行具体研究，施工阶段是建设资金投入比例相对较大的阶段，是承载着把设计图纸变成具有使用价值的建筑实体的重要工程建设阶段，也是项目资金流大部分流出的阶段，也是实现项目造价有
6、效控制的过程，为工程造价合理确定提供原始依据的环节，而且施工阶段，对工程项目整体造价的增减具有直接的影响作用，所以在此阶段有效落实好工程造价管理与控制工作是很必要的。1.2 研究意义工程建设行业的快速成长，催快了工程造价管理的前进步伐，实际施工阶段由于运用了造价管理方法，不仅提高了造价管控的效力，还对整体项目的投资收益产生了绿色循环，既认识到了造价管控的重要性，也为后续项目的投资积累了物质基础。这样一来，建设单位的投资效益也有了相对的保证，对于更好地管控工程起到了较大作用。在实践中，在建设项目施工阶段达到合理的工程质量标准的前提下，需要做到严格把建设项目造价控制在控制范围内，及时发现偏差并加以
7、纠正，确保项目管理目标的顺利实现，努力在整个建设项目中合理利用人力、物力、财力。因此，在认识到工程造价管理的重要性后，如何采取措施合理、准确地控制工程造价，是一个值得建设单位认真研究的问题。1.3 国内外工程项目造价管理研究现状在工程造价相关理论中最被学术界所承认的主要是英国、美国和中国三个国家学者的理论，分别是“全生命周期造价管理”、“全面造价管理”，“全过程造价管理”理论。国际工程造价管理促进协会对工程造价管理，定义为全面工程造价管理(TotalCostManagementJCM),即充分发挥知识和施工技术，协调控制和计划好资源、造价、利润和不确定因素。随着我国加入WTO,我国政府作为职能
8、部门，在管控工程建设项目领域付出了不懈的努力，同样也取得了较好的效益。但也仍存在着诸多问题，如建筑工程造价控制方面就存在着“三超”的现象，即概算超估算，预算超概算，结算超预算。相比于一些发达国家，现阶段我国的工程造价管理方面相对有些落后，其中，造价管理体制方面还不够完善，针对于造价管理与控制的相关理论、方法的认识不够充分，重视程度不足，导致实际落实起来较为困难。我国的工程造价管理体制受到以标准定额管理为基础的管理体制的束缚，这种管理体制侧重于工程竣工结算阶段的造价管理，而忽视了施工阶段的造价管理，由于缺乏对施工过程的控制，导致现阶段造价增加。通过查阅近些年文献，归纳出施工阶段造价管理与控制方面
9、存在的主要现状如下所列：(1)存在未将投资、进度、质量三者辩证的看待的现象，急于赶进度而忽视由此会造成的造价增加问题，而且有一些三无材料产品混入其中，以次充好，这样一来，不仅会影响到工程建设项目的质量问题，而且也会间接的影响到施工进度与投资效益水平。(2)忽视施工过程中的动态、全方位、全过程的造价管理。造价管理的具体落实还需要参与其中的工作人员的努力付出。然而，在现实中，很多员工仍然认为造价管理与自己无关。另外，项目中的人们认为造价管理是项目实施过程中的支出管理制度，对增加或减少造价不够敏感，导致项目造价管理不到位。而且，出现了许多造价管理手段不当的问题，有的企业在控制过程中建立了一些成本管理
10、制度和管理方法，但在实施过程中比较随意。实施的往往是有始无终，这使得动态、全过程、全方位的成本管理成为口号。最后成为纸上谈兵的无效工作。(3)存在现有人员、材料、机械没有进行合理的配置，造成劳务人员出现窝工、材料堆放混乱、机械闲置并且占用施工场地的现象发生，这样类似事情的发生，会导致造价无形之中的浪费，并且投资效益不高。(4)目前大部分工程项目都是按照工程建设的实际造价花费来结算的，施工单位不会主动为建设单位提出节约造价的建议，相反会尽量增加造价来追求利润。(5)施工单位作为工程项目建设者，把大量精力和实践放在借助工程变更和索赔的契机，尽可能地去扩大自己的利润收益，并且不会为合作者身份的建设单
11、位的投资造价考虑，这样建设单位的投资造价自然会增加。1.4研究思路与研究方法1.4.1研究思路本文以XX桥工程项目为研究对象，结合前人文献中涉及的相关工程项目造价控制研究内容，通过实地收集该项目的相关信息，运用工程项目造价管理与控制的相关知识，针对XX桥工程项目在施工过程中存在的问题，提出一些相对有效的建设性意见,通过对XX桥工程项目施工阶段进行造价控制管理，使施工过程中发生的造价有效的帮助到项目本身，达到预期的效益，保障好建设单位的投资成效。本论文主体框架分为五部分，概括性内容如下所述：第一部分从研究背景和意义方面切入，随后重点论述施工阶段造价管理与控制方面所存在的主要现状问题，最后简单说明
12、行文思路和相关理论研究方法。第二部分具体阐释工程造价管理与控制的基础理论，进行工程造价两种含义的区分，工程造价控制的概念解释和描述，以及偏差分析方法的介绍，为后面工程施工阶段的造价控制提供依据。第三部分XX桥工程项目施工阶段造价管理研究的实例分析。介绍XX桥工程项目的概况，并阐明XX桥工程项目造价控制现状。第四部分分析了存在的造价管控问题并提出解决方案。包括在施工阶段采用偏差分析法进行分析叙述并加强对合同及设计变更、现场签证的管理。第五部分针对类似工程项目施工阶段造价管理提出建议。1.4.2研究方法本文在研究中，主要采用以下方法：(1)文献研究法为提高XX桥工程项目造价控制水平，通过借助知网、
13、万方、维普等线上平台进行相关文献资料的查阅，来研究如何提高工程项目施工阶段的造价控制水平。本文通过查阅同类工程的相关资料，针对XX桥具体工程存在的问题及原因进行分析研究，在前人的基础上，对金澜南街大桥工程的解决对策进行了阐释与总结。(2)经验总结法根据XX桥工程项目在施工阶段的造价管理现实情况，通过归纳和整理，对本文中具体实例XX桥工程施工阶段的造价控制问题进行论述，并将理论与实际相结合，得出符合XX桥工程项目开支减少的对策和办法。(3)定量分析法通过附录A里面列出的全桥主要工程数量表以及附录B偏差分析数据表，用数据直观的进行了工程项目的介绍，并且采用偏差分析法对XX桥工程项目进行了费用和进度
14、方面的分析，简洁明了的体现出了工程造价管理与控制的必要性。2工程项目造价管理理论概述2.1工程造价及工程造价管理2.1.1工程造价的内涵工程造价从投资者即通常所讲的建设单位角度来定义，概括说的是工程项目在实际建设过程中累积消耗的费用总和。投资活动中支付的各项费用构成固定资产和无形资产，这些费用构成工程造价。从这个意义上说，工程造价就是工程投资费用，从这个意义上说，工程造价就是工程投资造价，而建设工程造价就是建设项目的固定资产投资，也可以参考为工程价款，还可以说成因建设一个工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。在社会主义商品经济
15、和市场经济的背景下，凭借形成的特定商品，以多次预估算为基础，进行招标或承包交易，最后通过市场反馈形成的造价价格。2.1.2工程造价管理工程造价管理指的是通过合理的管理体制方法，对建设工程项目中涉及造价的工作内容进行有效、动态地把控，通过造价管理常用方法的实际落实，达到控制造价在合理、可接受的范围内的管理操作。要明确，工程项目的造价科学确定会直接对造价管控效果产生影响，所以工程造价的管理应是全面的、动态地、合理的，这样才可以达到有效控制造价、提升投资收益的预期效果。2.2工程造价控制理论2.2.1工程造价控制概念工程造价控制是项目管理的重要组成部分，是指在建设项目投资决策阶段、建设项目设计阶段、
16、建设项目投标阶段、建设项目施工阶段和竣工阶段，将建设项目造价控制在批准的投资限额内，并随时纠正偏差，以保证建设项目投资目标的实现，以便在各种建设项目中合理使用人力、物力和资金资源，从而获得更好的投资和社会效益。2.2.2工程造价控制原则坚持科学原则，确保施工顺利进行。总的来说，我们应该树立动态管理和控制的意识，清楚地知道影响造价的基本因素有很多，而且这些因素在项目的施工阶段也是动态变化的，这需要建设单位做到总体把控。对于工程项目的建设目标应该尽可能明确，这样有利于一步步的去落实造价控制工作。对于项目的具体阶段进行合理划分与掌握，一般工程项目划分成项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段以及
17、竣工验收阶段等几个阶段。对应不同的阶段制定好有针对性的造价管控措施进行应对。2.3造价管理常用方法2.3.1偏差分析法偏差分析法是对项目进度和费用进行综合控制的有效方法，也是工程项目具体实施过程中广泛应用的一种造价控制方法。通俗来讲，就是针对具体工程项目的实际情况与预期计划进行数值运算的一种数值分析方法。具体计算公式如下所列：计划完成工作的预算费用=计划单价X计划工程量；已完工作的实际费用=实际单价X己完工程量；已经完成的工作的预算费用=计划单价X已完工程量。2. 3.2全过程造价控制方法全过程造价控制模式作为一种对项目全部周期造价进行管控的方案，它开始于可行性研究阶段，并通过各个方案的比选、
18、初步阶段设计、施工图阶段设计、进行施工招投标、实施施工、直到竣工验收通过结束。这种模式一般由具体部门在施工过程中实施，以达到避免多头管理、一目了然的目的，保证整个项目造价控制的有序实施。具体施工过程中需要做到以下几点；前期针对具体施工阶段的施工方案采取高标准、严要求态度进行管控；严格落实好工程变更程序管控工作；加强工程造价的跟踪控制；深入现场及时了解并收集相关的信息资料；及时进行工程结算等重点控制举措均可以在全过程造价控制的框架下积极的发挥相应的效用。3. 3.3价值工程理论方法价值工程理论方法，概括来讲，借助集体智慧，加上有组织的活动，共同对项目产品走功能分析流程的一种方法，作为将技术因素和
19、经济因素进行结合的现代化管理科学，其主要实现目的即在保障好项目的主要输出功能基础上令总造价尽可能减少，通过借助价值工程理论来进行施工项目的造价管理，可以控制好功能过剩与不足的问题。在理论方法的实际应用阶段，需要在明确项目功能的基础之上进行严谨的分析。价值工程具有使用功能和审美功能。使用功能实际上是指产品能够满足一定特性的技术性能。审美功能主要是指引起心理愉悦的能力。3XX桥施工阶段造价管理现状3.1 项目简介XX桥位于桩号K0+081.996上跨南大沟，桥梁全长70m,宽25m,桥梁面积1750m2,桥梁与河道夹角83.68度，桥梁跨径布置为20+30+20m,梁高l.l1.8m,主梁设计为现
20、浇预应力混凝土变截面连续箱梁，按二次抛物线变化，悬臂宽L88m,采用单箱五室截面，桥面全宽24.76m,箱室顶板厚0.22m,底板厚0.20m。主梁采用C50混凝土现场浇筑。下部结构分中墩、桥台。中墩墩柱尺寸为Llxl.8m,顶部扩头花瓶墩，下接尺寸为5.5x5.5x2.15m的四桩承台。采用直径D=L2m钻孔灌注桩，配合摩擦桩基，持力层为密实细砂中砂层。桥梁部分墩柱埋入现状地面较深，在墩柱施工后应在其周围包裹20Cm厚苯板。桥台设计为U型桥台，桥台下接直径D=L2m钻孔灌注桩基础。3. 2项目实施特点XX桥工程项目在具体施工过程中为确保工程按期高质量、顺利完工，施工单位设立了职责明确的组织机
21、构框架图，在作业空间中，考虑了各作业段流水车间施工的部署原则。在建设项目实施阶段，充分考虑各种储备资源，结合项目实施特点，划分好阶段目标，因地制宜的组织施工，对于桥梁的具体施工，从下往上一步步的施工，通过过程中的管控，组织保证好施工的顺序、秩序，使之达到有节奏地、连续施工，稳步向建设目标迈进。在施工总平面布置中，科学合理地布置，并力求做到紧凑、轻便，尽量减少临时设施占地，实现投资最少，最大效率和经济适用性。因工程协调量相对较大，前期准备时间较短促，所以在短时间内准备好建设所需资源难度较大，而且针对桥梁工程来讲，路基的处理和桥梁主体结构的施工，需要大量的机械设备以及周转材料以供调配，加上项目所在
22、地地质条件较差，施工地沿途建设工程广泛分布，建设过程中交通问题也成为客观难点，并且施工所在地地形环境较为复杂，对工程施工也带来了相当大的难度。针对不可预见因素例如雨期、材料因素、设计变更、各级检查部门的配合问题、专业工种间的协调配合情况采取相应的处理应对措施。建设单位应提前将进度计划管理制度告知施工单位，使之充分知晓并进行尽可能地配合，在工程开工前，严格按照施工招标文件工期要求提出工程总进度计划，并且坚持编制周施工计划、月施工进度，建设过程中，动态跟踪、监督，发现项目计划不能按时完成时，及时进行原因分析，并且由专业的负责人员进行计划的临时调整，积极采取应急补救措施，确保施工总进度计划的实现。施
23、工进度与费用控制两大方面属于对立统一的关系，可以简单解释为，加快进度需要以增加造价的手段，雇佣更多的劳务人员、投入更多的机械来实现；若追求造价的尽可能比预期低，势必会由于投入施工建设的人力、物力、财力不足而拉低进度水平。如果要控制成本，减少投资，只能按照成本较低的原则安排进度，那么整个工程的工期就会相对延长。因此，我们需要在进度管理和费用控制之间找到一个相对平衡的控制点，从而控制好造价，按计划实施项目。论文后面附有附录C施工进度计划表，供进行造价管理与进度管理分析研究使用参考，为保证总工期目标的实现，在建设进程中，需要准确识别工程变更、造价投资、技术水平、人材机、冬期、雨季施工气候等因素对于施
24、工整体进度的影响大小，并且进行进度控制。建设单位在劳动力投入阶段做好前期指导与过程管控，及时督促承包单位将劳动力投入情况做好计划编排，并在施工阶段进行实时人数上报，对偏差情况进行记录分析，做好对造价影响的调整。3. 3XX桥施工阶段造价管理问题分析4. 3.IXX桥施工阶段造价管理存在的问题(1)施工现场实际施工情况与前期勘察、计划情况不符桥梁工程施工过程中，施工组织设计中描述的是桩基采用直径D=1.2m钻孔灌注桩,桩基均按摩擦桩设计，持力层为密实细砂中砂层。桥梁部分墩柱埋入现状地面较深，在墩柱施工后应在其周围包裹20Cm厚苯板。但在实际施工过程中发现，由于实际打入的灌注桩长度与计划长度有偏差
25、，导致所用材料用量增加，造价由此也相应增加。而且拟建场地特殊性岩土主要为人工填土层及软土，广泛分布其中，并且人工填土相较一般来讲具有成分复杂、分布不均、力学性质差等劣势特点，在实际施工时基坑支护及桩基设计和施工时均须考虑到其产生的不利影响，由此造成造价的增加。除此之外，本工程实际施工时周边无现成水源、电源、通信、供热等接口，施工用水及文明施工用水均须采用IOt水车配送，施工用电采用发电机组作为电源，通信等采用无限流量电话热点；现场办公室配备空调作为冬季取暖设备。故此，相较一般工程项目来说，XX桥工程项目在这方面的造价就相对增加了。(2)施工阶段造价管控不足影响工程造价变化在实际工程项目建设过程
26、中，因为造价控制水平有限，出现了费用偏差与进度偏差，具体数据详情见附录B、C,通过对分部分项工程项目计划工程量、已完工程量、计划单价、实际单价等参数的整理与分析，得出了在土方工程、下部结构以及桥面系及附属工程中出现了费用及进度偏差，借助具体数据的分析，发现了偏差出现的部位及原因，但也造成了造价的增加。(3)施工工艺的优化影响工程造价桥梁台背回填施工工艺流程：模板拆除后，先将槽底的杂物清理干净，监理验收后进行回填，回填使用蛙式夯分层夯实，台背填碎石土或卵石土，开台阶，每层虚铺厚度不得超过25cm,控制方法为在桥台侧面分层厚度弹线。密实度达到96%,如不符合要求则返工夯实，合格后才可进行下层的回填
27、。在实际施工过程中发现，桥梁台背回填施工部分由于施工作业面积较小，采用小型压实机压实，并增加压实检测频率，以保证压实质量。但由于所使用的小型机械压实能力小，最大填筑厚度最好不要大于20cm。因此，为保证工程质量，采用小型压路机进行施工，并增加相应的压路机数量时间投入增加，随之带来的人工费用增加，故工程项目在施工阶段由于施工工艺的优化导致工程造价的增加。而且，在实际施工阶段，因为施工工人的技术不够成熟，施工工艺掌握不够熟练全面，出现了许多存在技术性问题同样会导致工程造价增加的现象，出现因技术不佳致使工程进行返工的情况，也会造成工程造价成本的增加，而且在本研究项目实际施工过程中发现，箱梁混凝土存在
28、一次浇注困难的现象，通过工程师对施工工艺的优化以及丰富经验知晓可以通过对箱梁混凝土采取竖向两次浇筑的工艺做法，并将施工缝留在悬臂下2cm处的措施，这有效的解决了施工难题，虽然比计划的工程造价增加了，但是，相比与施工工艺不足的情况下产生的造价费用便会比如此更加大，这也清晰的说明了良好的施工工艺面对施工阶段出现的技术性难题可以有效的进行调控。(4)工程变更的出现造成建设项目造价的增加调整在建设阶段，工程变更和现场签证等现象的出现，会使得造价发生变动，而且常常是出现造价增加的局面。在桥梁工程施工图技术交底会上，由于设计人员观念不强，实际施工与计划不符出现了没有及时进行成品保护的现象，由此导致了需要增
29、加一道工序进行整改的现象，加之，在实际施工过程中出现了设计方、建设方和施工单位三方的协商同意，对原来设计图纸进行了部分优化改动，导致了比原预算增加。这必然导致整体工程造价增加的现象。3.3.2问题产生的原因分析(1)前期准备不足及主客观因素影响被视为阶段性投资控制的重要依据，所以在工程造价控制中所占比由于片面的看重施工阶段造价管理，而忽视了在施工建设前同样需要重视的一些基础工作，比如施工图预算工作，它重较大，然而现实中施工单位会相较更加追求进度、质量，反而对造价控制的思想领悟不深，忽视了施工阶段对施工预算的动态控制，便会出现工程造价增加的现象。建设单位在前期可行性研究阶段由于准备不够充分，出现
30、在工程项目招投标阶段图纸未达到施工图纸要求，造成施工过程中图纸变化，加上在现实项目操作过程中，项目建设单位还存在建设规模确定不准确的问题。(2)对于合同的管理与控制存在漏洞建设单位管理人员经验不足，对于合同这种重要的签署文件重要性解读不够充分。根据相关文献资料，施工单位在与建设单位就工程范围、进度、质量等条款进行协商后，仍需签订合同才可进行开工建设。但是由于在实际中并没有落实这项工作，导致在工程竣工结算过程中，便会发现原发包合同没有结算要求，同时也没有工程价款的明确规定，对设计变更的特殊情况也没有保证。一旦签订了这样的合同，基本等同于对工程后续的结算没有产生实质的约束力，施工单位便可通过种种理
31、由去夸大工程的施工难度，由此抬升工程的造价，在后续的竣工结算程序中还会采取多加多算的方式，建设单位对工程项目造价的管控会因此受到较大影响。(3)组织管理与规则管控的程度不够前期针对施工组织方案的审查力度不够严格，不够重视，出现缺乏合理性、科学性的漏洞，但却没有被指出来的问题，加上对于施工过程中出现的现场签证方面的程序落实不严谨的问题，导致了造价增加，这对造价管控造成了一定影响。另外，在施工阶段还存在着物资采购和储存不合理，对其管理不到位，工程建设使用材料的质量满足不了施工技术要求以及没有三证现象等问题均对造价管控造成了一定的影响，甚至还出现了一些分包单位只顾自己的利益盈亏，想要打“借工程变更的
32、理由，达到增加工程量进而增加成本”的念头，并尝试通过转包等方式从中谋取利润的现象。这样一系列现象的出现，造成了工程造价的增加。(4)施工人员专业技术水平不高实际投入工程建设施工的劳务，虽大部分参加过桥梁结构施工工作，有过类似工程施工的管理和作业经验，技术等级也能满足人员配置要求。但是，也存在少部分施工作业人员没有相关岗位证书，没有进行过专业知识方面的培训指导，导致在实际施工过程中，因为施工工人掌握的技术不够成熟，施工工艺掌握不够熟练全面，出现了许多因技术性问题造成的工程造价增加现象，还出现因操作不当致使工程进行返工的情况，这些情况也会造成工程造价成本的增加。4XX桥施工阶段造价管理对策41加强
33、施工a程中的合同跟踪与艇建设单位需要在工程施工全过程阶段进行动态管理，认识到合同的重要性，抓好合同中具体细节方面的落实工作，这样一来，施工单位在项目实施阶段，也会相对来讲按照合同要求去完成施工任务，由此可以尽量减少出现对造价管控不利的现象。建设单位应该重视起合同相关的管理工作，对照不同的区分，进行合同整理，并落实好管理职责，在施工建设阶段，及时比对实际情况是否遵循合同里面的规定进行有计划的实施开展，而且需把施工合同当作控制主线，充分认识到，一些补充合同协议，下发的通知单、联系单及会议纪要等整理文件同样对建设各方产生约束与保护。对于施工的各个环节都要进行全过程跟踪分析及控制。落实到具体的施工管控
34、工作，建设单位可以更加明确好造价相关管理人员的职责划分，并对于整个施工阶段制定好造价管控策略，做到可以针对出现的造价偏差问题从多方面、多角度进行识别，并做好下一步的管控工作。4. 2加强组织管理与协调控制由于本工程施工时要与道路沿线多家施工单位协调进场时间和进行交叉施工，在实际施工过程中，周边居民的出行也会因此受到或多或少的干扰，所以尽可能的去优化其施工组织设计，尽力的减少因项目部施工造成的影响是很有必要的，并且可以成立工程协调小组，积极与周围居民进行沟通协调。建设单位积极与各所在道路的施工单位、其他专业管线施工单位进行沟通，确定好进场时间和施工进度，保证施工过程中尽量避免交叉施工带来的不利影
35、响和断路施工情况，并采取“多点作业，尽早恢复”的策略组织施工。4. 3做好施工资源配置工作由于本工程对主要劳动力配置有明显的阶段性要求，施工人员、所需材料、所用机械应以批次划分为主，分类、分批进场，统筹安排，根据施工作业面在保障好施工人员与工种之间的协调配合下，尽可能地做到物尽其用、人尽其才，减少因窝工造成的造价成本增加的浪费。5. 4把好工程材料、设备价格关对于施工过程中需要使用的材料、机械方面，可以通过筛选、比对出相对来说更加物美价廉的，借助这样的方式便可以在材料、设备方面相对减少造价开支，通过对施工阶段材料进行有效管控，可以避免因施工材料出现问题而造成的工程进度滞后而造成的工期延误以及由
36、此带来的造价费用受损问题，而且对于桥梁类工程来讲，选用的材料、产品（如伸缩缝、支座、防水材料、钢材等）要求通过省部级以上的检测单位认证。在实际建设阶段，对于所使用的工程材料用量和材料品质进行监督、检查，做到材料应尽应用、质量过关，主要材料价格以及每月完成工作量等都应该进行记录存档，可供造价过程管控和后续类似项目借鉴。鉴于工期紧张，为加快工程进度，保证按时间、按质量完工，立即组织人员对本地区附近原材料进行调查，调查时充分考虑料源的广泛、产量、储量、单价，以及运输线路，择优进行选定。按材料的规格、数量、要求，购买合格的材料，利用便利的运输方式，按计划组织进场。结论正文中论述了首先将国内外工程项目造
37、价管理方面的研究现状进行整理归纳，并介绍了本论文的具体研究思路与研究方法，理论部分通过借助爱学术、iData知识检索、万方、知网等线上查询途径进行了建设工程项目造价管理相关理论内容的查阅与学习，对工程造价的两种解释，造价管理、工程造价控制理论和造价管理常用方法等内容进行文献综述，为做到理论联系实际，在理论综述之后便开始重点探讨具体工程项目即金澜南街桥项目施工阶段的造价管理现状有关内容，其中简单介绍了XX桥的项目概况，重点分析了该项目的实施特点，并对XX桥施工阶段造价管理存在问题进行了重点展开分析,对其存在问题进行原因阐释，最后承接上一章中论述展开的问题进行造价管理对策的叙述，其中造价管理对策主
38、要包括：加强施工过程中的合同跟踪与管理，加强组织管理与协调控制，做好施工资源配置工作，把好工程材料、设备价格关。通过上述论文主体内容的阐述，加上对实际的XX桥工程项目施工阶段造价管理研究的具体经验总结得出，建设单位在今后的项目建设中，应该以签订的合同文本为基础，通过科学、合理的造价控制，对建设过程中的每个环节都做到监督与管控，把控好造价实际用向，达到对投资造价负责的程度，在施工过程中控制好材料、机械的使用量，严格应尽应用，减少浪费，在施工全阶段，组织协调好施工技术人员，并做好动态的造价管控举措，积极应对出现一系列相关造价问题。参考文献：1韩小兵.施工阶段的工程造价管理J.经济技术协作信息，20
39、17:25-25.2王瑞霞.建筑工程施工阶段工程造价控制管理J.文摘版：工程技术(建筑)，2016:277.3WangW,ZhangS,Sun/.ResearchontheEstablishmentofaRuralConstructionStandadSystemBasedonPetriNetfC.InternationalConferenceonConstiiictionandRealEstateManagement.2015:538-546.4董晓苗.商住项目施工阶段工程造价管理标准化研究D.河北工程大学，2017.5周慧兰，张孝忠.建筑工程造价控制的现状及方法探讨Jft西建筑，2010,
40、36(25):247-248.6王平.论建筑工程造价的控制与管理J.内江科技，2010,31(02):17+82.7蔡鹏.工程造价中存在的问题及解决方案分析J.建材与装饰，20178陈淑梅.建设工程全过程造价管理研究-A项目为例D.首都经济贸易大学，2016.9史增辉.现行工程造价管理存在的问题和对策J.中国新技术新产品，2016(01):164.10孙波，顾宇.工程造价的构成与工程造价管理的意义J中国房地产业：理论版，2013:285-285.11杜禧.建筑工程项目造价控制对策D.湖北工业大学，2016.12LenaE.Bygballe,EirillBo,SteinErikGronland.
41、Managinginternationalsupply:ThebalancebetweentotalcostsandcustomerserviceJ.IndustrialMarketingManagement,2012,41(3).13魏远.工程造价管理方法的应用研究J.江西建材，2014:254+258.14张熙未.即墨市“启翰苑”房地产开发项目造价控制研究D.哈尔滨工程大学，2016.15李元琳.西亚斯图书馆项目全过程造价控制策略D.郑州大学，2016.16张海涛.BK小区建设项目全过程造价控制研究D.西安科技大学，2019.17林永民，吴鹏.价值工程在施工项目成本管理中的应用J.价值工程，2018,37(34):211-213.18楼方鑫.别墅开发项目施工造价管理研究D.浙江工业大学，2015.19AStudyontheDesignChangeHistoryManagementforBIM-basedArchitecture-StructureCollaborationJ.TheKoreanSocietyofScience&Art,2019,37(3).
