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1、电气车间“安全警示教育月”活动总结九月伊始，XX电气车间结合“安全警示教育月”活动安排，从上至下眼睛朝内自查自纠开展“生产安全清零”活动，对症下药强化安全管理让安全警示教育“良药”见效。一、“把脉寻源”让警示教育为安全“臣药”该车间始终坚持以问题为导向，认真梳理安全管理工作中存在的问题,对各级安全检查问题进行汇总，分类，再通过对隐患和三违统计数据进行分类总结，分析原因，制定有效措施，做到有的放矢、靶向发力。同时，车间对数据分析占比较高的安全问题开展专项安全治理，每周对前期安全检查问题的整改情况进行定点跟踪检查，对隐患整改质量进行现场验证，用“紧密跟踪，仔细查验，验证实效”让现场隐患治理实现闭环
2、管理，让现场隐患无复燃之机，无藏匿之地。二、“以案促改”让警示教育为安全“佐药”以中心2022年事故案例汇编为教材，以“3.6”安全警示教育基地为课堂，组织全员走进事故现场进行“沉浸”式安全警示教育，通过血淋淋的事故图片和当事人的“现身说法”警醒全员安全意识不断提升。利用互联网平台为员工搭建安全学习“微课堂”，定期分享近期行业安全事故视频，利用班前班后会，组织员工结合案例分析解答事故发生原因、人员的不当行为、工作岗位存在的风险因素、及应采取的安全措施等，用“以案促改”提升全员危险辨识能力，提升全员安全防护能力。三、“强化规范”让警示教育为安全“良药”“严禁私自单人作业，严禁高处作业不正确使用安全带”这是电气车间班前安全抽查上的一幕。近期车间搭乘安全警示教育月活动东风，对全员安全应知应会进行巩固强化，利用班前班后会，班组安全活动日，领导干部讲安全等平台，对员工进行安全法律法规，岗位操作规程，岗位安全禁令，岗位安全红线清单等入脑入心深化学习，用上级抽查，互联对子互查，随机问答等灵活多变的“考试”模式对全员学习效果进行检验。同时，加强现场作业风险管控与安全监督，提升现场作业安全检查频次，对各级安全履职进行时间优化，频次细化,保证现场作业安全防控无脱节，安全监管全覆盖,让标准规范从“墙”化落到现场执行，让强化规范成为现场安全苦口“良药”。
